采油廠員工思想存在的問題與措施

譙春茂

摘要：隨著社會的不斷進步與發(fā)展，人們的思想觀念也在發(fā)生著改變，采油廠員工的思想也隨之變化，帶來了很多新的問題，加強和改進新時期思想政治工作值得深思。員工思想的穩(wěn)定對企業(yè)的發(fā)展的影響很大，做好采油廠員工的思想工作，要與時俱進，實事求是，從企業(yè)領導做起，轉變思想。查找分析員工思想存在的問題，提出解決方法能夠更好的為企業(yè)發(fā)展服務，使企業(yè)員工對企業(yè)有信心，并且積極高效地投入到企業(yè)的生產發(fā)展中來，促進采油廠的持續(xù)健康發(fā)展，達到思想政治工作服務于采油廠發(fā)展的目的。

關鍵詞：采油廠；員工；思想；問題；解決方法

思想政治工作在各行各業(yè)都顯得十分重要，在經濟建設中更為突出。采油廠員工的思想政治工作也很重要。我們只有把握好員工的思想動向，找出思想動向發(fā)生的原因，科學的進行思想指導，才能更好的為采油廠的發(fā)展服務。當今社會就業(yè)形勢嚴峻，社會組織形式多樣化，人們的思想也在隨著社會的發(fā)展發(fā)生著變化。所以我們把握好采油廠員工存在的思想問題并提出有效的解決方法，顯得十分迫切。確保采油廠員工思想的穩(wěn)定，科學的指導，才能更好的為企業(yè)發(fā)展出力，加快企業(yè)發(fā)展，企業(yè)的經濟效益也會得到提高，為我國的油田事業(yè)服務。

一、采油廠員工存在的思想問題

（一）一個企業(yè)有嚴格的管理標準是正常的，但是過于嚴格反而會打消員工的積極性，產生不良的消極影響，表現(xiàn)為工作上遲到早退，上級部門交代的任務應付了事，團隊合作時避重就輕；

（二）有一些企業(yè)風氣不良，貪腐嚴重，任人唯親，企業(yè)員工看在眼里，氣在心里，因為這種不良風氣直接觸及到了基層員工的利益。員工對企業(yè)失去了信心，直接的后果就是矛盾越來越突出，行風不正，員工消極怠工，嚴重阻礙了企業(yè)員工的發(fā)展進步；

（三）當今社會是一個信息化高速發(fā)展的社會，人們的思想得到解放，觀念也隨著社會的發(fā)展與時俱進，以前的工作思路應該改變，那些陳舊的思想觀念已經不適合現(xiàn)在的思想教育工作，人們聽不進去，接受不了，抵觸情緒越來越大；

（四）采油廠各部門也是需要相關技能的，需要一批有專業(yè)技術的人才。雖然一些員工可以勝任當前的工作，對相關的設備也很熟悉并能實際操作，但是往往忽略了經驗與知識的積累，工作之余不主動學習。

二、采油廠員工思想問題的解決方法

（一）企業(yè)的管理制度嚴格是應該的，但是不能過于嚴格，在不影響企業(yè)發(fā)展的情況下要盡量人性化，只有為想員工心所想，急員工之所急，為員工的生產生活創(chuàng)造舒適的環(huán)境，才能促進員工工作的積極性，使企業(yè)健康發(fā)展。職工們的思想主流是好的，大部分職工的思想狀態(tài)是積極的，所有的職工們關心的事情無非就是和自己利益息息相關的問題，企業(yè)的負責人要學會傾聽，找出問題的關鍵所在，在制定規(guī)章制度的同時，多聽取員工們的聲音，多聽他們的意見，建議，和他們的實際困難。領導班子要把思想政治工作和發(fā)展建設結合起來，把開展思想政治工作的立足點放到如何調動員工的積極性上來；

（二）加強廉政建設也是企業(yè)的重中之重，一個企業(yè)失敗的根本原因也是腐敗，一個公正，高效，廉潔的領導團隊才能讓員工信任。做好各項工作的同時，加強自身作風建設，要經受得住考驗，保持清醒的頭腦，嚴格要求自己，能夠擔當起表率的作用，感染身邊的員工，提高思想工作的說服力，企業(yè)良好的風氣才能讓員工以廠為家，愛廠如愛家，企業(yè)才能得到長遠的發(fā)展；

（三）作為企業(yè)領導，應該轉變傳統(tǒng)的觀念，改變舊的思想的觀念，解放思想，根據(jù)社會發(fā)展的現(xiàn)狀，實事求是地研究新情況，新問題。以人為本，與員工互相尊重，互相交流，保持的友好和諧的關系?，F(xiàn)在是信息化時代，網絡技術也為企業(yè)領導搞好思想工作提供了便利的渠道。網絡這種渠道打破了組織部門與企業(yè)員工之間由于時間，空間造成的限制。在友好的關系的關系中去推進思想政治工作，那么企業(yè)員工更容易接受，也更樂于接受，思想覺悟也會隨之不斷提高；

（四）一個企業(yè)的員工，他的專業(yè)技術越強，在企業(yè)里也就越會受到重視，他投入到工作的時間也會越長，感覺自己受到重視，那種成就感會讓他以更大的熱情和精力投入到工作去；反之工作能力不強，專業(yè)技術差的員工就會感覺得不到重視，對前途感覺到迷茫，常常會感覺到失落，從而在工作中表現(xiàn)出不積極的工作狀態(tài)。每個職工的能力是不同的，思想道德水平也都不一樣，這就要求企業(yè)管理人員從實際情況出發(fā)，制定不同的指導方案和培訓目標，真正做到因材施教。加強員工培訓，讓員工自覺學習，積累經驗才是解決這些問題的關鍵。調整員工思想先要幫他們學習開始，我們企業(yè)要幫他們提供外出培訓的機會，使他們在知識和技能方面都能得到顯著的提升，讓那些能力不強，專業(yè)技術差的員工在企業(yè)中越來越受重視，讓他們感覺自己在企業(yè)的發(fā)展中也起著重要的作用，主人翁的態(tài)度讓員工在工作中的積極性也會隨之提高，員工的思想問題便會迎刃而解。

采油廠承擔著祖國經濟建設發(fā)展的重任，正是因為肩負著祖國的重任，所以堅持科學的思想路線，做好職工的思想工作顯得尤為重要。在企業(yè)發(fā)展的過程中，要注重以人為本，科學的引導職工，培養(yǎng)職工，提高職工。思想政治工作貴在堅持，只有堅持經常性，才能實現(xiàn)新形勢和新任務的要求，也才能有效的調動員工積極性，達到思想政治工作服務于采油廠發(fā)展的目的。總之，做好采油廠員工的思想工作，要與時俱進，實事求是，從企業(yè)領導做起，轉變思想，通過和企業(yè)員工建立和諧的關系，積極的溝通開始。狠抓廉政建設，正視自身存在的問題并采取積極的措施，使企業(yè)員工對企業(yè)有信心，并且積極高效地投入到企業(yè)的生產發(fā)展中來。促進采油廠的持續(xù)健康發(fā)展，達到思想政治工作服務于采油廠發(fā)展的目的。

參考文獻：

[1]宗麗琴.加強新時期油田企業(yè)思想政治工作[J].合作經濟與科技，2011（01）.

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