徐以梅
摘要:政工師負責企業(yè)員工的思想政治教育,是企業(yè)文化建設的靈魂,在企業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的作用。企業(yè)政工師對企業(yè)的發(fā)展和良好企業(yè)文化的營造發(fā)揮著不可替代的作用,因此,企業(yè)政工師如何有效開展工作是至關重要的。
關鍵詞:政工師;重要性;別共殊
一、政工師在企業(yè)發(fā)展中的地位
企業(yè)的良性發(fā)展既離不開有效的經營服務亦無法脫離優(yōu)秀的企業(yè)文化,提高職工的自身素養(yǎng)和道德水準,形成企業(yè)凝聚力和向心力,對企業(yè)的發(fā)展有積極的作用。人是企業(yè)發(fā)展的核心,而職工個人的價值觀是構成企業(yè)文化的基礎,企業(yè)文化的發(fā)展離不開職工的思想教育。進入21世紀后中國經濟的不斷發(fā)展、改革的不斷深化,伴隨經濟全球化進程,國人接觸更多的域外思想,人們的思想呈現(xiàn)多元化的發(fā)展,不同價值的互相碰撞,各種因素相互交織對思想教育工作的開展要求越來越急切。更多企業(yè)開始配備相關人員從事企業(yè)的文化宣傳和職工思想教育工作,引導職工樹立正確的價值觀。
按現(xiàn)行之理解政工師是企業(yè)內部主要負責職工思想政治工作的人,是一個可塑造職工心靈的群體,筆者認為政工師非“道”之師卻為“德”之師,即不同于傳統(tǒng)意義上教人專業(yè)知識業(yè)務能力的師,而是深入掌握員工思想動態(tài)、凈化心理的心靈之師。"師者,傳道授業(yè)解惑者也",政工師既為師,理當不能例外,亦應履傳道、授業(yè)、解惑之責。在當前中國改革開放的走出去戰(zhàn)略思維中一個企業(yè)能不能堅持主流價值觀尤為重要,這需要企業(yè)內部要不斷加強對馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義社會主義理論體系的宣傳,在職工內部培育主流價值思想。
二、企業(yè)政工師如何開展工作
政工師本人的工作經驗、業(yè)務能力、執(zhí)業(yè)素養(yǎng)對思想教育工作的作用不容忽視,至于政工師個人如何有效提升執(zhí)業(yè)能力修養(yǎng)筆者將會另行論述,在本文中不再贅述。本文將從企業(yè)管理角度和政工師個人工作開展原則兩個方面著重論述,如何有效開展思想教育工作。
(一)企業(yè)管理
政工師的工作以企業(yè)職工為核心圍繞企業(yè)發(fā)展的理念展開,政工師和職工都生活在企業(yè)內,企業(yè)是政工工作的之本源,良好的思想教育工作有助于企業(yè)的發(fā)展,但高效的開展政工工作離不開企業(yè)的管理支持。
1.健全管理體系
明確專門部門扎口職工的思想教育工作,設置專/兼職政工人員。企業(yè)隊伍的建設是根據(jù)實際不斷變動的動態(tài)過程,在條件允許的情況下企業(yè)應主動配備專職政工人員,負責職工的各類思想溝通工作,在不具備設置專職人員時應適當減少兼職政工人員的其他工作,引導兼職政工人員將部分精力放在企業(yè)職工的思想教育上逐漸向專職方向發(fā)展。建立健全企業(yè)的黨工群團組織,給職工多渠道表達訴求,有效協(xié)調各方面利益關系、解決矛盾沖突,充分發(fā)揮政工工作的作用[1]。
2.注重政工人員培訓
人是企業(yè)發(fā)展的根本,而政工師的工作對象是人,政工師是職工思想的疏通者,是企業(yè)發(fā)展的靈魂,倘若人的工作都未做好,談何企業(yè)的發(fā)展[2]。企業(yè)應適應新形勢的發(fā)展,加強對公司政工人員能力的提升和培養(yǎng),將政工師的培訓作為一項重要內容列入職工的業(yè)務教育計劃之中,除為培訓提供經費支持外還應積極為其創(chuàng)造條件,通過外出培訓、崗位技能學習等,著力提高政工人員的業(yè)務素養(yǎng)增強企業(yè)管理知識。
3.加大對政工師工作的宣傳
在日常的管理中應加大對政工師工作的宣傳,讓廣大職工對政工師有一定的了解,當他們思想上或工作中碰到問題時,會第一時間想到找政工人員傾訴謀求解決問題的辦法,而不是尋求其他激進的方式解決問題;讓他們相信政工人員而不是對政工不信任或躲避的方式,只有彼此了解、信任方能真正解決問題發(fā)揮作用。
(二)政工師工作開展原則
1.以職工利益為先。政工師的工作是思想教育,在情感上是連接企業(yè)和職工的重要橋梁,職工是政工師工作的服務對象。關注員工的生活和工作、了解他們的思想動態(tài),在工作中應堅持職工利益為先讓職工感受到他們的訴求得到回應,讓他們對企業(yè)有歸屬感。政工師在工作中要時刻以職工利益為先,最大限度解決他們的問題,關注他們在企業(yè)的發(fā)展,方能更好調動他們的工作積極性,促進企業(yè)更好的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏。
2.定期溝通,以誠待人
政工師工作中應積極主動定期跟職工溝通,傾聽他們的想法,及時掌握他們的思想動態(tài),了解他們對企業(yè)各項管理制度落實的想法意見,主動深入職工當中,非消極等待職工有問題來找。以誠相待、坦誠布公在良好的溝通中營造和諧的企業(yè)氛圍和企業(yè)文化。
3.思想工作別共殊
所謂別共殊就是區(qū)分職工思想工作中的相同部分和特殊部分,思想工作是一個系統(tǒng)性的工作涉及諸多方面,每個人的年齡、學歷、閱歷不同都會造成不同的思想認知,所以在具體工作中不能“一刀切”以統(tǒng)一的標準對待,應針對性的采取不同方式方法??鬃犹岢耙虿氖┙獭奔匆槍€體的實際情況和差異,有的放矢的進行差別的教育,政工師的工作亦是如此在工作中要做到別共殊,這要求政工人員對每個職工都深入的了解,在實際問題處理中區(qū)別對待。
三、結語
良性的企業(yè)文化可以有效助推企業(yè)發(fā)展,企業(yè)和政工師本人要高度重視該項工作的重要性。企業(yè)支持是外因,政工師本人的工作思路和態(tài)度是內因,內因和外因相互影響、相互促進,政工師工作開展需企業(yè)多措施的支持和政工師自身工作方法的提升。
參考文獻:
[1]劉華.論企業(yè)政工工作存在的問題與對策[J].企業(yè)技術開發(fā),2013,32(14):53-54.
[2]高光軍.淺議企業(yè)政工隊伍的建設[J].改革與開放,2011(12):54-55.