李帥

摘要：現(xiàn)今，煤炭市場疲軟，煤礦企業(yè)利潤日益下降，生存難度增加。這種情況下，更加要求員工職能作用的有效且放大發(fā)揮，而女工又是員工隊伍的重要組成部分，女工職能作用的發(fā)揮與擴展，于今顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：女工；職能拓展

一、“女工職能拓展”原因

錢家營礦業(yè)公司后勤服務(wù)中心是服務(wù)全礦員工餐飲、住宿、環(huán)保、工作服清洗、供水供暖等內(nèi)容，工作領(lǐng)域廣、崗位多樣，而女員工比例占到全體員工的六成，挖掘女工潛能、發(fā)揮好女工作用，非常重要。同時，后勤服務(wù)中心男工在數(shù)量上不占優(yōu)勢，且老弱病男工又占到男工總數(shù)的45%左右，而公司在新形勢下又大力推行減人提效工作，必須拓展女工職能，使其勝任更多男工崗位或新工作，故女工在后勤服務(wù)中心的地位和作用顯而易見，必須發(fā)揮到極致。

二、女工職能拓展的特點

（一）嘗試原有但陌生的領(lǐng)域或崗位

當(dāng)前煤炭形勢嚴重下滑，公司經(jīng)營形勢也不樂觀，后勤服務(wù)中心把工作重點放在了減人提效上面，提出了取消冬季季節(jié)工的招錄，依靠內(nèi)部調(diào)劑來保障冬季供暖質(zhì)量。面對減少的60余名季節(jié)工，單位領(lǐng)導(dǎo)大膽提出了女工向男工崗轉(zhuǎn)移，來彌補冬季季節(jié)工的人員缺口。

（二）以創(chuàng)新思維為指導(dǎo)，拓展原崗工作內(nèi)容深度與質(zhì)量

2015年6月上旬，供排水車間蓄水池浮漂水位計水位顯示不準確，頻繁出現(xiàn)故障且平常占用人力多。供排水車間女電工張閆積極協(xié)助師父劉雙林對水位系統(tǒng)進行改造，在師傅的指導(dǎo)下為師父找來廢舊電接點水位計、尋來兩種內(nèi)徑適中的鐵管和電線，認真輔助師父進行水下水位探測裝置和水位顯示器的研究，兩人終于以經(jīng)濟實用的形式完成了水位顯示系統(tǒng)的改造，為公司節(jié)約新水位顯示系統(tǒng)成本1萬余元，并且自己的電工知識和技能得到了有效提高。

三、女工職能拓展的嘗試與實踐

（一）女工向男工崗位轉(zhuǎn)移

2015年一季度，后勤服務(wù)中心工會利用女工資源豐富的優(yōu)勢，借助公司“六個轉(zhuǎn)移”的政策導(dǎo)向，引導(dǎo)女工轉(zhuǎn)變觀念，爭先盡責(zé)。后勤服務(wù)中心水質(zhì)化驗女工徐青，從區(qū)科一系列動向，意識到一職多能、活化用工、動態(tài)用工已是一種新常態(tài)的趨勢，于是，他主動參加司爐工培訓(xùn)考試，以優(yōu)異成績?nèi)〉昧怂緺t操作證，兼職司爐工，為企業(yè)排憂解難的同時，增加了自己的收入。

（二）女工參與創(chuàng)效

后勤服務(wù)中心宿舍股股隊長王倩結(jié)合宿舍工作實際，在節(jié)省材料費上下苦工。一是延長了物品的支領(lǐng)時間與支領(lǐng)數(shù)量，實現(xiàn)了支領(lǐng)的最小化。二是自制小墩布。將淘汰下來的破舊床單與墩布桿制作成好使耐用的墩布，一月下來可減少墩布使用近50把。三是她要求員工，做衛(wèi)生期間要用桶接水涮拖布，定點關(guān)閉水泵，禁止長流水現(xiàn)象。四是將原來整瓶支領(lǐng)的原材料改為分裝支領(lǐng)，雖然都是一些小事，但是王倩的小小舉動詮釋了經(jīng)營大意識，為公司的節(jié)支降耗工作舉了力盡了責(zé)。

四、女工職能拓展的要求

（一）工會要自覺樹立創(chuàng)新思維，對現(xiàn)有崗位進行研究，以求盡量適應(yīng)女工工作需要

創(chuàng)新思維是指以新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。創(chuàng)新思維的本質(zhì)在于將創(chuàng)新意識的感性愿望提升到理性的探索上，實現(xiàn)創(chuàng)新互動由感性認識到理性思考的飛躍。欲轉(zhuǎn)變女工觀念，工會的創(chuàng)新思維引導(dǎo)無疑是最有效的助推器，幫助女工深化認識，鞏固崗位拓展、工作內(nèi)容擴展的正確認識。

（二）工會應(yīng)維護好員工的合法權(quán)益

維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。工會在維護全國人民總體利益的同時，代表和維護職工的合法權(quán)益，以保障工會組織切實發(fā)揮作用，保護、調(diào)動廣大職工的積極性。隨著女工職能在深度與廣度上的不斷拓展，工會必須根據(jù)變化實際，時刻跟蹤并維護女工權(quán)益。后勤服務(wù)中心工會針對煤質(zhì)化驗工兼職司爐工提出的一系列問題，進行了完美作答。司爐工工作繁重，鍋爐本體及輔機設(shè)備較多，以往是男同志的工作，柔弱女工能承擔(dān)得起嗎？能，我們對鍋爐上煤系統(tǒng)進行了集中控制改造，勞動量和強度適宜女工操作。身體能吃得消嗎？能。能勝任得了嗎？女工工作細心，能干得更好。工作多了，工資會提高嗎？制定了專門的工資標(biāo)準制度。

（三）工會更要為女工提供更多實惠，吸引她們主動走出原工作崗位

工會，或稱勞工總會、工人聯(lián)合會。工會原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會團體。工會組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時限和工作條件等等。故，工會要全心全意站在工人的立場上，為其提供便利、爭取更多應(yīng)得利益。工會就女工崗位的變化和創(chuàng)新創(chuàng)效的實際情況，與區(qū)科商議修改工資分配標(biāo)準，按新標(biāo)準支付薪酬。

五、應(yīng)注意的問題

（一）不要忽略女工在原崗位工作的作用發(fā)揮

雖女工向新崗位、新工作進軍是當(dāng)前的熱點工作，但是不能因此疏忽女工在原崗位潛能的深挖。要組織女工在保潔、餐飲、洗衣等方面的創(chuàng)新工作，深挖先進的工作方法，提高她們的工作效率。

（二）不要忽略女工對新崗位的認識或想法

女工進入新崗位前，思想上受傳統(tǒng)觀念的束縛，可能存在疑惑不解甚至抵觸情緒，工會必須提前做好女工思想調(diào)研和疏導(dǎo)工作，幫他們釋疑解惑，走出思想困境。如女保潔員進男浴室保潔，是否存在不便、時間是否允許，時間沖突的話，該如何解決，這些疑慮工會工作人員必須先一步想到，提前做好女工的思想疏導(dǎo)工作。