王芳
摘要:伴隨著時代的持續(xù)發(fā)展,我國的現(xiàn)代化建設(shè)水平得到了實時的提高,而對于煤炭企業(yè)而言,在發(fā)生各種生產(chǎn)與銷售活動的同時,伴隨著賬款的流入流出,而在其中經(jīng)常會通過合同進行相互的銷售和購進,進而容易產(chǎn)生一些應收賬款項目?,F(xiàn)階段的煤炭企業(yè)應收賬款管理,面臨著相當多的挑戰(zhàn),有待于獲得實時的策略改善,以確保煤炭企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定運行。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);應收賬款;管理;挑戰(zhàn)
煤炭企業(yè)是我國長期重視的企業(yè)類型之一,在近些年的發(fā)展過程中,國內(nèi)的企業(yè)經(jīng)濟交流逐漸變的頻繁而復雜,各種生產(chǎn)銷售活動不停地出現(xiàn)在煤炭企業(yè)的經(jīng)營項目當中。為了切實提高煤炭銷售交易的有效性,很多煤炭企業(yè)都可以通過合同進行交易,即在簽訂銷售合同的前提下,可以將貨物直接交遞給購買單位,即使購買方的款項并沒有在當時付清,仍然可以進行相應的交易活動。這種交易形式的產(chǎn)生,為煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多影響,不僅直接提高了煤炭企業(yè)交易的實效性,而且也使得煤炭企業(yè)的交易形式變得更加合理,實現(xiàn)購買方與銷售方的實時互動。但是,這種交易形式也相應地產(chǎn)生了各種賬目問題,很多購買單位的賬款需要在后期才能夠付清,而煤炭企業(yè)需要在其中承擔相應的資金風險,如果拖欠時間太長,很容易加重企業(yè)的經(jīng)濟負擔。伴隨著企業(yè)現(xiàn)代化步伐的拓展,會計賬目管理變的較為復雜,煤炭企業(yè)的應收賬款管理面臨著更多的風險,有待于進行實時的調(diào)整,并采取合理的措施,加以持續(xù)性的優(yōu)化。
一、煤炭企業(yè)應收賬款管理面臨的主要挑戰(zhàn)
(一)開發(fā)票時已經(jīng)繳納稅款
在通過簽訂合同進行貿(mào)易的過程中,煤炭企業(yè)需要開出相應的發(fā)票,以作為交易證明,但是在開發(fā)票的過程中,由于已經(jīng)產(chǎn)生了相應的交易,因而需要繳納相應的稅款,而這一部分款項需要以現(xiàn)金的方式進行支付。對于煤炭企業(yè)而言,其繳納的稅款完全為自身支付,購買單位僅僅與煤炭企業(yè)簽訂了相應的交易合同,但是并不表示會在當時結(jié)清款項,反而可能在后期進行結(jié)清或者抵消,面對這樣的狀況,煤炭企業(yè)的應收賬款管理往往存在嚴重的資金透支問題,如果通過合同交易的次數(shù)十分頻繁,更加會產(chǎn)生相當大的資金壓力,如果后期的應收賬款管理缺乏實效性,相應的資金不到位,或者購買方由于某些原因而耽擱了款項繳納時間,容易使得企業(yè)承擔巨大的財政赤字問題。
(二)提前墊付稅金
在現(xiàn)如今的煤炭企業(yè)經(jīng)營當中,為了確保交易具有較高的實效性,往往需要由煤炭企業(yè)為購買單位承擔一部分墊付稅金,即原本由購買方承擔的稅金,在這一時期需要由煤炭企業(yè)墊付,而到了實際的款項結(jié)清時期,再進行相應的歸還。對于這部分稅金的記錄,需要與原來的銷售款項相加,得到準確的資金總額,然后進行科學的結(jié)清。但是對于這一流程的開展,往往十分容易受到現(xiàn)實的多種影響?,F(xiàn)階段的煤炭企業(yè)應收賬款管理,對于提前墊付稅金并沒有明確的管理方式,無論是在基礎(chǔ)的交易記錄,還是與購買方之間的實時溝通上,都存在很大的不足之處,進而很容易造成后期的交易矛盾,不利于銷售流程的合理完成,而且許多時候會加大企業(yè)的資金負擔。
(三)對現(xiàn)金流的影響
對于煤炭企業(yè)而言,應收賬款的產(chǎn)生,主要原因是由于企業(yè)追求實際的經(jīng)營利益,不斷地擴大經(jīng)營范圍,持續(xù)增加交易次數(shù)所形成的款項記錄。而對于這些款項的形成,往往都是由于購買方無法在當時進行款項的直接付清,只好與企業(yè)簽訂實時的交易合同,并在后期完成整個支付流程。但是對于這樣一種交易行為,所產(chǎn)生的影響是十分直接的,尤其是煤炭企業(yè)長期進行合同簽訂,轉(zhuǎn)而并沒有加強應收賬款的合理管理,便十分容易出現(xiàn)對現(xiàn)金流的嚴重阻礙。煤炭企業(yè)的交易如果統(tǒng)一發(fā)生在合同上,而沒有明確的現(xiàn)金交易,便會長期出現(xiàn)貨物流超過現(xiàn)金流的狀況,即現(xiàn)金無法與貨物的銷售支出保持一致,造成應收賬款的持續(xù)堆積,嚴重時候容易直接威脅到企業(yè)的正常運營。
二、煤炭企業(yè)應收賬款管理的改善策略
(一)加強賬款管理,注重收款實效性
新時期的煤炭企業(yè)運營,需要有相當大的資金作為支持,如果一味地產(chǎn)生應收賬款,而沒有相應的收款管理,將很容易導致企業(yè)的運營成本嚴重縮減,甚至難以支撐后期的企業(yè)經(jīng)營活動。面對這樣的狀況,企業(yè)必然需要實時加強對應收賬款的管理,注重收款過程的實效性。盡可能保障每一次合同的簽訂都能夠在合約期間迅速收回貨款。同時,煤炭企業(yè)應當采取一定的措施對購買單位進行款項索要,堅決杜絕各種款項拖延的狀況。如果購買單位無法在規(guī)定的時間完成相應的款項支付,應當中斷與其的交易,待其還清款項以后再進行相應的交易流程。
(二)核算應收賬款,加強墊付稅金管理
墊付稅金是煤炭企業(yè)經(jīng)營活動當中必然會面臨的問題之一,而對于這一款項的管理,如果缺乏相應的記錄和溝通,容易給后期的款項確認造成矛盾。為此,煤炭企業(yè)應當加強對自身應收賬款的核算和記錄,對于每一筆款項的支出,都應當有相應的記錄作為憑證。一旦出現(xiàn)記錄錯誤或者丟失的狀況,應當迅速與購買方進行聯(lián)系,查找彼此的款項記錄,并加以確認。在收款的過程中,也需要對各項款項內(nèi)容進行明確的核對,尤其是墊付的稅金,需要加以認真地核對,避免出現(xiàn)款項上的缺失。
(三)保障現(xiàn)金流與貨物流的協(xié)調(diào)運行
在煤炭企業(yè)運營的過程中,如果長期地簽訂合同進行交易,很容易導致貨物流的速度遠遠超過現(xiàn)金流,而一旦現(xiàn)金流跟不上貨物流,便很容易產(chǎn)生巨大的財政赤字問題。在對企業(yè)應收賬款進行管理的過程中,需要盡可能保障現(xiàn)金流與貨物流的協(xié)調(diào)運行。即在簽訂合同進行貨物交易輸出的同時,需要及時地收回款項,如果款項沒有及時的收回,則不可以再進行持續(xù)的交易。為了確保煤炭企業(yè)的合同交易處在一個合理的范圍,還需要確定當前企業(yè)可以承擔的應收賬款標準,如果超過了這一標準,應當迅速中斷交易,并實時加強各種款項的回收,以確保煤炭企業(yè)經(jīng)營活動的有序進行。
總而言之,現(xiàn)階段的煤炭企業(yè)應收賬款管理,面臨著多方面的挑戰(zhàn)和問題,有待于在新時期的改革過程中,對自身進行多方面的調(diào)整和完善,以獲得較高的實效性,保證煤炭企業(yè)經(jīng)營銷售活動的穩(wěn)定運行。
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(作者單位:山西晉煤集團宏圣煤炭物流貿(mào)易有限公司)endprint