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      現(xiàn)代學(xué)徒制在高職汽車與維修技術(shù)專業(yè)的應(yīng)用初探

      2017-10-19 19:11:36魏勝君
      關(guān)鍵詞:校企高職專業(yè)

      魏勝君

      [摘 要] 現(xiàn)代學(xué)徒制是發(fā)揮政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校的優(yōu)勢,解決學(xué)校培養(yǎng)和企業(yè)人才需求的有效途徑。高職教育更加注重學(xué)生職業(yè)技能的培養(yǎng),為社會、企業(yè)提供專業(yè)性的人才。結(jié)合本校汽車運用與維修專業(yè)來說明現(xiàn)代學(xué)徒制在教學(xué)中的具體應(yīng)用。

      [關(guān) 鍵 詞] 現(xiàn)代學(xué)徒制;高職;校企合作

      [中圖分類號] G718 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)22-0186-01

      現(xiàn)代學(xué)徒制是一種企業(yè)、學(xué)校共同合作培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)性技能人才的模式,2015年教育部公布了首批試點單位,廣東中山、佛山入選試點地區(qū),這對我們學(xué)校來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該在這種情況下抓住機會,發(fā)揮學(xué)校、企業(yè)的優(yōu)勢,提高我校人才的培養(yǎng)能力,夯實產(chǎn)教融合的基礎(chǔ),優(yōu)化、擴大專業(yè)教育資源。

      一、深化人才培養(yǎng)模式

      創(chuàng)新學(xué)校招生制度,根據(jù)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的相關(guān)文件,高職院校結(jié)合本校情況創(chuàng)建適合學(xué)校的專業(yè)班級招生制度,并且與企業(yè)簽訂用人合同,訂單式培養(yǎng)學(xué)生;企業(yè)改革管理制度,充分發(fā)揮專業(yè)技能帶頭人的引導(dǎo)作用,挑選合適的員工交給“師傅”進(jìn)行小組學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮現(xiàn)代學(xué)徒制的優(yōu)勢,學(xué)校、企業(yè)在人才培養(yǎng)方案的指定、學(xué)校課程建設(shè)等方面深化雙向合作。

      (一)組織入學(xué)考試

      學(xué)院與企業(yè)合作自主招生,實施聯(lián)合交互培養(yǎng)。在廣東省高中和中等職業(yè)學(xué)校(技校)中大力宣傳自主招生政策,積極組織生源。校企合作制訂招生錄取政策,實行理論、實操、面試相結(jié)合的入學(xué)考試方式,嚴(yán)把生源質(zhì)量。

      (二)制定人才培養(yǎng)方案

      在人才培養(yǎng)目標(biāo)的指導(dǎo)下,在職教專家、企業(yè)與學(xué)校、教師與師傅的共同參與下,按照“企業(yè)用人需求與崗位資格標(biāo)準(zhǔn)”來設(shè)置課程,建成“公共課程+核心課程+教學(xué)項目”為主要特征的適合學(xué)徒制的專業(yè)課程體系。其中核心課程可以根據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)增減,教學(xué)項目按照企業(yè)需求,在課程專家、企業(yè)技術(shù)骨干和學(xué)校專業(yè)教師的共同努力下開發(fā)適合企業(yè)的項目課程。

      (三)構(gòu)建課程體系

      根據(jù)汽車檢測、維護(hù)、銷售、零部件管理、車輛評估、公估、汽車保險理賠等崗位標(biāo)準(zhǔn)及其典型工作任務(wù),依據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格,確立對應(yīng)的職業(yè)能力,由職業(yè)能力確定相應(yīng)的課程模塊,根據(jù)汽車專業(yè)職業(yè)資格(包括從業(yè)資格和執(zhí)業(yè)資格)明確職業(yè)資格證書要求,實現(xiàn)職業(yè)資格證書與畢業(yè)證書對接,校企合作共同構(gòu)建基于職業(yè)能力導(dǎo)向的一體模塊化課程體系。

      (四)完成課程開發(fā)

      由于專業(yè)核心課程均在汽車企業(yè)里進(jìn)行,而且大部分的學(xué)時是由企業(yè)師傅傳授,少部分理論知識是由學(xué)校指導(dǎo)教師講授,同時又增加了企業(yè)文化類、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)素養(yǎng)類課程或講座。因此,這些由企業(yè)完成傳授的課程,需要結(jié)合企業(yè)職業(yè)內(nèi)容、崗位任務(wù)、工作性質(zhì)等,校企合作共同進(jìn)行課程內(nèi)容開發(fā)、教材編寫,實現(xiàn)課程教學(xué)內(nèi)容與崗位工作任務(wù)的銜接。

      (五)實施人才培養(yǎng)

      建立現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)模式,將企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)校培養(yǎng)相結(jié)合,企業(yè)員工、學(xué)生可以在專業(yè)教師、企業(yè)技能帶頭人的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí),對學(xué)生以技能培養(yǎng)為主,對員工以提高知識理論水平為主,雙向結(jié)合為企業(yè)、社會培養(yǎng)專業(yè)人才。

      二、簽訂兩份協(xié)議,積極推進(jìn)招生與招工一體化

      為了招工和招生同步,要簽訂兩份協(xié)議:其一是學(xué)校與中山中裕豐田汽車銷售服務(wù)有限公司簽訂實施學(xué)徒制合作培養(yǎng)協(xié)議書,明確雙方職責(zé);其二是學(xué)生(家長)與中山中裕豐田汽車銷售服務(wù)有限公司簽訂學(xué)徒協(xié)議書,保證學(xué)徒在崗培養(yǎng)時,能夠享受企業(yè)正式員工相應(yīng)的薪酬和福利待遇,畢業(yè)時直接就業(yè),從而實現(xiàn)招生與招工、學(xué)生與學(xué)徒、畢業(yè)與就業(yè)的同步對接。

      三、用好三份資金,加強師資隊伍建設(shè)

      加強學(xué)校與高中和中職學(xué)校的合作交流,爭取廣東省教育廳“高職院?,F(xiàn)代學(xué)徒制試點資金”及中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院的辦學(xué)經(jīng)費支持,加強學(xué)校與汽車行業(yè)、企業(yè)的合作,吸引企業(yè)積極投入“合作辦學(xué)資金”,建立人才培養(yǎng)方案共同制定機制。通過明確雙導(dǎo)師的職責(zé)與制度,完善雙導(dǎo)師教學(xué)機制,加強師資隊伍建設(shè)。

      四、解決四個問題,形成與現(xiàn)代學(xué)徒制相適應(yīng)的教學(xué)管理與運行機制

      (一)教學(xué)管理問題

      在教學(xué)過程中,校企共同制定教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管機制進(jìn)行考核,對優(yōu)秀教師、師傅在評職評優(yōu)方面優(yōu)先考慮。在教學(xué)時間上,企業(yè)為學(xué)校提供技師、設(shè)備、資金和原材料等,學(xué)校為企業(yè)提供職工培訓(xùn)場地等基礎(chǔ)設(shè)施,同樣的時間完成雙份工作。同時為了更好地發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,學(xué)校、企業(yè)應(yīng)該合作建立數(shù)字化、信息化教育平臺,擴大優(yōu)質(zhì)教育的影響力,將優(yōu)秀的企業(yè)文化與高職院校的校園文化相結(jié)合,最終實現(xiàn)資源、文化共享。

      (二)學(xué)生教育管理問題

      學(xué)徒制與一般的班級教學(xué)不同,學(xué)徒制的教學(xué)是一個師傅帶一個或者幾個學(xué)生,屬于小班教學(xué),精品教學(xué)。而學(xué)生在學(xué)徒制的學(xué)習(xí)過程中容易對教師產(chǎn)生好感,這是雙刃劍,教師在學(xué)徒制的教學(xué)中需要多加注意學(xué)生的心理健康狀況,及時做好學(xué)生的心理健康教育。

      (三)考試評價問題

      考試評價作為課程結(jié)束后的反思與總結(jié),其作用不言而喻。傳統(tǒng)的教學(xué)評價教師與學(xué)生都不太重視,沒有真正發(fā)揮考試評價的作用。改革評價模式,要以行業(yè)、企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)為指標(biāo),從一年級建立全新的評價體系,并且將企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生個人三方評價相結(jié)合。而且通過校企合作模式讓企業(yè)全程參與評價過程,對一些優(yōu)秀的學(xué)生可以進(jìn)行訂單式的培訓(xùn),將三年的評價作為企業(yè)錄用條件之一。

      (四)保障措施問題

      為保障試點工作的順利進(jìn)行,學(xué)院制定了一系列的政策保障;建立運行保障機制,解決合作中出現(xiàn)的問題和困難,形成協(xié)調(diào)有力、快速高效的工作機制。同時加大師資力量的培養(yǎng)力度,培養(yǎng)一批骨干教師,建立組成了以企業(yè)師傅為主的兼職教師隊伍。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉媛媛,匡瑛.中國現(xiàn)代學(xué)徒制的實踐與反思[J].江蘇教育,2013(40).

      [2]賈金嵐.現(xiàn)代學(xué)徒制在職業(yè)院校人才培養(yǎng)中的實踐與探索[J].教育現(xiàn)代化,2016(31).

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