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      淺談高校圖書館讀者服務(wù)部的精細(xì)化管理

      2017-10-19 21:41:29夏軍
      關(guān)鍵詞:服務(wù)部巡查精細(xì)化

      夏軍

      [摘 要] 隨著教育的不斷發(fā)展,高校圖書館在教育改革的大背景下扮演著越來越重要的角色,不僅為高校的教學(xué)與科研提供了幫助,還能夠通過資源的共享給相關(guān)的教育部門研究提供幫助。高校圖書館讀者服務(wù)部的精細(xì)化管理是圖書館整體工作效率提升的關(guān)鍵,主要的工作任務(wù)就是以讀者為中心,圍繞著做好讀者的服務(wù)工作來進(jìn)行各項服務(wù)的完善,同時也通過服務(wù)工作來更好地了解高校圖書館的整體工作情況,提升工作效率。只有做好讀者服務(wù)工作,才能夠從根本上提升高校圖書館的整體質(zhì)量,那么如何更好地完善讀者服務(wù)部的精細(xì)化管理,如何做好讀者服務(wù)部工作,是當(dāng)前高校圖書館需要予以重視的問題。通過對高校圖書館讀者服務(wù)部的現(xiàn)狀分析,對精細(xì)化的管理提出意見,希望對今后高校圖書館讀者服務(wù)部工作質(zhì)量的提升提供幫助。

      [關(guān) 鍵 詞] 高校圖書館;讀者服務(wù)部;服務(wù)工作;精細(xì)化管理

      [中圖分類號] G647 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)22-0163-01

      一、高校圖書館的讀者服務(wù)工作現(xiàn)狀

      圖書館的建立與高校的建立時間應(yīng)該是差不多的,隨著教學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及教學(xué)要求的不斷提高,圖書館的進(jìn)書量也不斷增加,也就會導(dǎo)致以前空出來的圖書架逐漸被占滿。那么這種現(xiàn)狀出現(xiàn)的原因主要就是要保證學(xué)生對圖書的要求,高校學(xué)習(xí)過程中學(xué)生的課余時間比較充足,學(xué)生可以自由支配自己的時間,所以去圖書館的次數(shù)就比較多,對圖書的種類要求也比較多。另外的原因就是為了提升本科教學(xué)水平。但是隨著科技的不斷進(jìn)步,目前高校圖書館的讀者服務(wù)部管理工作出現(xiàn)了很多問題,由于一些指標(biāo)設(shè)置欠科學(xué),很多年也未能及時剔舊,造成書庫擁擠,增加了圖書上架的難度,影響了工作的效率。而且為保證架位的準(zhǔn)確,不少書庫每次領(lǐng)取新書后幾乎都要倒架,特別是要頻繁搬動不少滯架圖書,嚴(yán)重影響了其他工作的開展,每天忙于倒架工作,原有的“工作能量”難以得到有效的發(fā)揮。

      二、圖書館讀者服務(wù)部工作的精細(xì)化管理制度

      讀者服務(wù)部的精細(xì)化管理最重要的就是以讀者為工作核心,針對上述高校圖書館運(yùn)行中出現(xiàn)的一系列問題,為了給讀者創(chuàng)造安靜、舒適的閱覽環(huán)境,也為了從根本上加強(qiáng)對館內(nèi)讀者行為、各類安全等工作實際情況的監(jiān)管,規(guī)范館員行為和工作流程,在今后的管理中應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)和解決閱覽室管理存在的各種問題,為此特制定以下精細(xì)化的管理制度。

      (一)提高館內(nèi)文獻(xiàn)資源利用率

      高校圖書館的文獻(xiàn)應(yīng)該隨著教育的不斷改進(jìn)向多元化發(fā)展,對文獻(xiàn)資源來說,可以利用現(xiàn)在的高科技實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,這樣一來不僅方便了查找,讓讀者在安靜的環(huán)境下閱讀,也規(guī)范了圖書館的讀者服務(wù)工作。讀者服務(wù)是圖書館整體工作的關(guān)鍵部分,圖書館中多半的讀者是學(xué)生,因此豐富的文獻(xiàn)資源是必不可少的,這也是做到圖書館讀者服務(wù)部精細(xì)化管理的核心。所以在讀者服務(wù)過程中應(yīng)該從讀者角度出發(fā),盡量滿足讀者對各種資源的需求,同時要重視引進(jìn)文獻(xiàn)或是其他資源,通過網(wǎng)絡(luò)化的資源共享形式來提升資源利用率。

      (二)規(guī)范讀者服務(wù)工作巡查制度

      巡查制度是加強(qiáng)圖書館制度化建設(shè)和精細(xì)化管理的新舉措,圖書館上下要統(tǒng)一認(rèn)識,認(rèn)真探索實踐,不斷完善巡查工作的形式,規(guī)范巡查工作程序,并形成常態(tài)、長效、科學(xué)的巡查工作機(jī)制。具體的規(guī)范做法如下:

      對高校圖書館的讀者服務(wù)部精細(xì)化管理,最關(guān)鍵的就是要明確巡查過程中巡視人員分配,同時劃定好巡視范圍;對讀者服務(wù)工作的巡視人員,應(yīng)該有組長以及部門主任之分,通過上下級的關(guān)系確保監(jiān)督工作的有效執(zhí)行;對巡查的范圍來說,也要設(shè)定多個安全點(diǎn)的檢查,對圖書館內(nèi)的樓層、門、窗等都要細(xì)致巡查,保證館內(nèi)的燈、桌椅、書架等都具有安全性,給高校學(xué)生安全、靜謐的閱覽環(huán)境。

      而且,對圖書館的巡查,在巡查過程中要采取日常巡查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行,保證在開館前或者閉館后進(jìn)行安全性的檢查,讓巡查組長簽字,確保記錄的完整性。精細(xì)化的讀者服務(wù)部管理必須在任何一個環(huán)節(jié)做到規(guī)范、完善,在符合教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,為師生提供良好的閱讀環(huán)境。

      高校圖書館讀者服務(wù)部的精細(xì)化管理是一個需要不斷成長、不斷創(chuàng)新的過程,也是一個需要不斷完善的過程,在這個過程中,每一個相關(guān)的工作人員都要進(jìn)行實踐和改進(jìn),爭取在最短的時間內(nèi)做到最好。在讀者服務(wù)的工作當(dāng)中,應(yīng)該真正地將精細(xì)化管理滲透到工作的各個方面,高標(biāo)準(zhǔn)地承擔(dān)每一項責(zé)任,不斷提升高校圖書館管理工作的效率。相信隨著讀者服務(wù)部的精細(xì)化管理不斷推進(jìn),高校圖書館的管理質(zhì)量、科學(xué)規(guī)范也會在短時間內(nèi)達(dá)到質(zhì)的飛躍,在各項工作中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王明磊,林靜靜.面向需求的圖書館讀者服務(wù)中的精細(xì)化管理研究[J].農(nóng)業(yè)圖書情報學(xué)刊,2015(1).

      [2]閆寧和,楊樹東.淺析高校圖書館讀者服務(wù)部的精細(xì)化管理[J].民營技術(shù),2016,34(11).

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