提高職工素質(zhì)是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要

王容

當(dāng)新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展和就業(yè)要求不斷提高之時(shí)，職工隊(duì)伍的素質(zhì)和工會(huì)干部的素質(zhì)已成為了全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)黨中央提出的工人階級在全面建設(shè)小康社會(huì)中充分發(fā)揮主力軍作用，就必須進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性要求的需要，是廣大職工群眾合法權(quán)益的根本所在，也是全社會(huì)的希望。當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我們面臨著國際上經(jīng)濟(jì)全球化趨勢明顯增強(qiáng)和國內(nèi)進(jìn)一步建立健全社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整兩方面的新形勢、新任務(wù)。這些新形勢、新任務(wù)都從不同的角度給工會(huì)工作提出了一些新的、不可回避的問題。

為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對職工素質(zhì)提出的更高要求，工會(huì)組織要站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，積極推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)的開展，通過教育培訓(xùn)，幫助職工樹立正確的理想信念，推進(jìn)職工知識化進(jìn)程，全面提高職工素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍，是工會(huì)教育職能的重要體現(xiàn)，也是工會(huì)組織與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路。

一、全面提高職工素質(zhì)，工會(huì)組織要加大職工教育培訓(xùn)的參與管理力度

企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，這是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。工會(huì)要積極配合企業(yè)把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施過程中，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等提出積極的意見和建議，使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更加科學(xué)和規(guī)范。美國的彼得·圣吉有一句名言：未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。21世紀(jì)是以學(xué)習(xí)為中心的時(shí)代，學(xué)習(xí)是這個(gè)時(shí)代對每一個(gè)人的要求，不管哪一級干部，不管哪一個(gè)崗位的員工，面對日新月異的世界，千變?nèi)f化的市場，都有一個(gè)知識充實(shí)和更新的任務(wù)，都有一個(gè)面對新領(lǐng)域、新事物、新情況不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的任務(wù)。

二、全面提高職工素質(zhì)，工會(huì)組織要緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”，維護(hù)好職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)

市場競爭的實(shí)質(zhì)是人才競爭，人的最大追求是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識的更新更加迅速，職工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁，終身教育已成為必然趨勢，學(xué)習(xí)和教育必將伴隨職工的職業(yè)生涯。職工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。職工為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)要為職工提供發(fā)展和施展才華的舞臺。

生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)工會(huì)始終把提高員工素質(zhì)作為工作重點(diǎn)。結(jié)合廠開展的“三增兩無一節(jié)”勞動(dòng)競賽和“我為高采發(fā)展做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，制定了切實(shí)可行的工作目標(biāo)和計(jì)劃，以征集生產(chǎn)中的“小技巧、小竅門”活動(dòng)為載體，不斷拓展活動(dòng)空間，采取多種形式，開展好全員、全方位降本增效，減虧增收活動(dòng)。

在日常崗位培訓(xùn)中，他們從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，從管理細(xì)節(jié)入手，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，優(yōu)選培訓(xùn)方式，創(chuàng)新培訓(xùn)載體，充分發(fā)揮“小練兵”的作用，養(yǎng)成了員工在工作中學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。為收集推廣廣大員工在各自崗位中摸索總結(jié)出來的各種省時(shí)省力、工作效率的工作方法和操作規(guī)程，他們組織開展了征集生產(chǎn)中的“小技巧、小竅門”活動(dòng)，活動(dòng)中，僅一個(gè)月時(shí)間，共征集38項(xiàng)，最后評選出10項(xiàng)最具代表性的。如大隊(duì)生產(chǎn)組結(jié)合以往篩選油管靠目測和粉筆畫線的方法即慢又不準(zhǔn)確的現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)了一種“簡易錐度規(guī)”，使用后，大大提高了篩選油管的速度和準(zhǔn)確性，為出廠管桿的合格率和作業(yè)成功率提供了可靠保障。修復(fù)車間自行研制的“油管升降架防卡銷”的建議實(shí)施后，有效解決了生產(chǎn)中兩根油管同時(shí)進(jìn)入或油管卡死現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕了安全隱患，提高了工作效率，同時(shí)，大幅度減輕了員工的工作強(qiáng)度。

三、全面提高職工素質(zhì)，工會(huì)組織要不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動(dòng)載體，促進(jìn)和幫助職工成才

教育培訓(xùn)要取得好的效果，就要為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺，吸引職工廣泛參與。工會(huì)要鼓勵(lì)職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過多種途徑，如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動(dòng)等多種形式獲取知識，增長才干，在實(shí)踐中完善充實(shí)自己。我們大隊(duì)工會(huì)多年來長期堅(jiān)持面向基層、立足班組，開展的班組升級活動(dòng)，把職工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來，按照崗位“精一門、會(huì)兩門、學(xué)三門”的要求開展多面手操作賽平臺，培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍、各項(xiàng)勞動(dòng)競賽和職工娛樂活動(dòng)、手工制作、計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)、等文體活動(dòng)，職工通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展，激發(fā)、調(diào)動(dòng)了獲取知識、提高技能的積極性、主動(dòng)性，大隊(duì)上下形成了崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。通過文化體育活動(dòng)，不僅弘揚(yáng)了企業(yè)精神，陶冶了職工情操，同時(shí)也充分展示了廣大職工奉獻(xiàn)崗位，勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌和人文精神，激發(fā)了廣大干部職工知難而進(jìn)，不怕吃苦，同心協(xié)力迎接挑戰(zhàn)的頑強(qiáng)斗志，促進(jìn)了大隊(duì)兩個(gè)文明建設(shè)。

可見， 職工思想文化素質(zhì)和崗位職業(yè)技能的提高，有力地促進(jìn)了大隊(duì)服務(wù)質(zhì)量的提高，使企業(yè)發(fā)展不斷邁上了新的臺階。提高職工隊(duì)伍建設(shè)是在有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施的基礎(chǔ)上實(shí)施的，它是一個(gè)漸進(jìn)過程，必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理。并與企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)緊密相聯(lián)。