祝嘉
摘要:隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,供電企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,關(guān)于其內(nèi)部黨建帶團(tuán)建工作的發(fā)展現(xiàn)狀,也引起了較多人群關(guān)注。新形勢(shì)下如何提升供電企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作,也成為供電企業(yè)管理者長(zhǎng)期研究的問(wèn)題。針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)狀,文章分析新形勢(shì)下供電企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);供電企業(yè);黨建團(tuán)建工作
供電企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,內(nèi)部黨建及團(tuán)建工作,為主要的管理發(fā)展內(nèi)容之一,其對(duì)于供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展意義重大。實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,新形勢(shì)下供電企業(yè)黨建和團(tuán)建工作。整體的發(fā)展現(xiàn)狀較為良好,為我國(guó)供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,奠定了良好的基礎(chǔ)。在此背景下,筆者針對(duì)新形勢(shì)下供電企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作現(xiàn)狀,進(jìn)行簡(jiǎn)要的剖析研究,以盼能為我國(guó)供電企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作的發(fā)展提供參考。
一、供電企業(yè)黨建帶團(tuán)建的意義
我國(guó)供電企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,根據(jù)企業(yè)性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)屬于國(guó)有企業(yè)。國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,黨建帶團(tuán)建工作的發(fā)展,有利于企業(yè)管理的發(fā)展[1]。并且對(duì)于后期黨建工作的開(kāi)展,奠定了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)黨建工作帶動(dòng)團(tuán)建工作的發(fā)展,以此加強(qiáng)團(tuán)建中各類(lèi)政策精神的學(xué)習(xí)指導(dǎo)。提升團(tuán)建工作的發(fā)展,確保黨建工作的基礎(chǔ)穩(wěn)定性。實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,黨建帶團(tuán)建工作的發(fā)展,具備促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)收益的意義。
二、供電企業(yè)黨建帶團(tuán)建的特點(diǎn)
供電企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,黨建帶團(tuán)建工作的發(fā)展,為主要的黨建工作內(nèi)容。當(dāng)前在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,供電企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作的發(fā)展,區(qū)別與社會(huì)高校中的團(tuán)建發(fā)展。其在發(fā)展的過(guò)程中,對(duì)于團(tuán)建工作質(zhì)量的提升,以及后續(xù)團(tuán)建過(guò)渡黨建的程序,奠定了良好的基礎(chǔ)。有效的提升共青團(tuán)發(fā)展過(guò)程中,對(duì)于中央政策以及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)。實(shí)際分析,供電企業(yè)內(nèi)部黨建帶團(tuán)建工作的發(fā)展,有利于團(tuán)建工作的穩(wěn)定推進(jìn),并且切實(shí)的推動(dòng)了團(tuán)建工作的發(fā)展。
三、供電企業(yè)黨建帶團(tuán)建中存在的問(wèn)題
新形勢(shì)下供電企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,關(guān)于其黨建帶團(tuán)建工作的發(fā)展,整體的發(fā)展現(xiàn)狀較為良好。但在具體工作落實(shí)的過(guò)程中,還存在了較多的問(wèn)題。例如:黨團(tuán)干部少、任務(wù)重、團(tuán)建工作未納入黨建工作規(guī)劃、黨團(tuán)干部素質(zhì)與能力欠缺。此類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn),嚴(yán)重的影響了供電企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作的發(fā)展[2]。并且對(duì)于黨員干部的工作積極性,以及實(shí)際的工作質(zhì)量,造成了較大的影響,不利于黨建工作的穩(wěn)定開(kāi)展。針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)狀,筆者針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析介紹。
(一)黨團(tuán)干部少、任務(wù)重
新形勢(shì)下,供電企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中也經(jīng)歷了國(guó)企改制環(huán)節(jié)。國(guó)企改制后,供電企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)化發(fā)展的程序。當(dāng)前在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,主要凸顯的問(wèn)題之一即為:黨團(tuán)干部少、任務(wù)重。此類(lèi)現(xiàn)象的出現(xiàn),使得黨團(tuán)干部在工作的過(guò)程中。疲于應(yīng)付各類(lèi)精神傳達(dá),以及政策學(xué)習(xí)。不利于黨建帶團(tuán)建工作的發(fā)展,并且在日常工作的過(guò)程中,造成黨團(tuán)干部任務(wù)處理量較大、處理效率較低。最終出現(xiàn)了任務(wù)傾軋的現(xiàn)象,實(shí)際學(xué)習(xí)或傳達(dá)精神的過(guò)程中,無(wú)法深入的進(jìn)行會(huì)議精神及政策指示的學(xué)習(xí)。
(二)團(tuán)建工作未納入黨建工作規(guī)劃
團(tuán)組織屬于黨組織的下一級(jí)組織,當(dāng)前供電企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,黨建帶團(tuán)建工作的發(fā)展主要問(wèn)題為:團(tuán)建工作未納入黨建工作規(guī)劃。此類(lèi)現(xiàn)狀下在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,造成了較大的人力浪費(fèi)現(xiàn)狀。并且隨著當(dāng)前供電企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)程的快速推進(jìn),黨建工作的側(cè)重高于團(tuán)建工作。此類(lèi)現(xiàn)狀下,主要存在的問(wèn)題為:團(tuán)建工作的開(kāi)展現(xiàn)狀較差,并且黨建工作在落實(shí)的過(guò)程中,未將團(tuán)建工作列入[3]。此類(lèi)現(xiàn)狀,最終造成團(tuán)建工作發(fā)展較為遲緩,無(wú)法有效的落實(shí)團(tuán)建任務(wù)。并且對(duì)于組織機(jī)構(gòu)的發(fā)展,以及后續(xù)的黨建工作發(fā)展,都造成了消極的影響。
(三)黨團(tuán)干部素質(zhì)與能力欠缺
新形勢(shì)下,供電企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中主要的目的之一為盈利。良好的黨建工作開(kāi)展,對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定收益作用較大。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,為了保障收益現(xiàn)狀。對(duì)于各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的配置,則優(yōu)先供給工程部門(mén)以及營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。黨建部門(mén)在發(fā)展的過(guò)程中,由于現(xiàn)實(shí)現(xiàn)狀等原因。黨團(tuán)干部素質(zhì)與能力欠缺的現(xiàn)狀也較為普遍,由于黨團(tuán)干部的綜合素質(zhì)與能力較弱。實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,無(wú)法有效的推動(dòng)企業(yè)管理或營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的發(fā)展。最終在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,影響了黨建帶團(tuán)建工作的發(fā)展。
四、供電企業(yè)黨建帶團(tuán)建的途徑
新形勢(shì)下我國(guó)供電企業(yè)在黨建帶團(tuán)建工作發(fā)展的過(guò)程中,整體的發(fā)展現(xiàn)狀較為良好。但在具體落實(shí)的過(guò)程中,還出現(xiàn)了較多的問(wèn)題。為了有效的改善此類(lèi)問(wèn)題,提升供電企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作的發(fā)展。筆者綜合分析當(dāng)前供電企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作的發(fā)展現(xiàn)狀,并提出了以下的改善對(duì)策。例如:建立科學(xué)工作機(jī)制、加強(qiáng)黨對(duì)共青團(tuán)的政治領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)復(fù)合型團(tuán)干部。針對(duì)此類(lèi)改善對(duì)策,筆者進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析介紹。
(一)建立科學(xué)工作機(jī)制
實(shí)際分析,黨建工作與團(tuán)建工作,存在一定的抽象性和理想性。因此在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,無(wú)法快速的體現(xiàn)效果。并且隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及各類(lèi)文化交流的沖擊。黨建工作與團(tuán)建工作的發(fā)展,也出現(xiàn)了較多的新型困難和障礙。此類(lèi)現(xiàn)狀下,為了保障黨建帶團(tuán)建工作的穩(wěn)定發(fā)展,確保供電企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,供電企業(yè)應(yīng)通過(guò)建立科學(xué)工作機(jī)制的方式進(jìn)行改善。通過(guò)合理的優(yōu)化黨建團(tuán)建工作機(jī)制,提升黨團(tuán)干部的工作積極性。以此提升黨建帶團(tuán)建工作的發(fā)展,并且提升黨團(tuán)干部的思想意識(shí)。
(二)加強(qiáng)黨對(duì)共青團(tuán)的政治領(lǐng)導(dǎo)
共青團(tuán)在發(fā)展的過(guò)程中,按照其結(jié)構(gòu)架構(gòu)以及組織性質(zhì)分
析[4]。其在工作關(guān)系方面,以及發(fā)展過(guò)渡方面,都隸屬于黨組織。因此按照其政治從屬進(jìn)行分析,其在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)絕對(duì)服從黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中,為了確保共青團(tuán)組織的穩(wěn)定發(fā)展。并且保障共青團(tuán)組織在發(fā)展過(guò)程中,對(duì)于各類(lèi)政策要領(lǐng)以及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)。實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,黨組織應(yīng)加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)組織的政治領(lǐng)導(dǎo)。確保共青團(tuán)組織發(fā)展的政治正確性,以此促進(jìn)供電企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作的發(fā)展。
(三)培養(yǎng)復(fù)合型黨團(tuán)干部
隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各行各業(yè)都進(jìn)行了市場(chǎng)化發(fā)展的改革。因此供電企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,也面臨了較多的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。此類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的出現(xiàn)對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定收益,造成了極大的影響。供電企業(yè)黨團(tuán)組織,由若干企業(yè)職工組成。此類(lèi)現(xiàn)狀下企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)于職工的切身利益影響重大。因此當(dāng)前在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,為了有效的保障黨建帶團(tuán)建工作的發(fā)展,首先應(yīng)保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。此類(lèi)現(xiàn)狀下,主要改善措施之一即為:培養(yǎng)復(fù)合型黨團(tuán)干部。培養(yǎng)目的為:培養(yǎng)具備企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,以及黨建團(tuán)建工作管理的復(fù)合型人才。通過(guò)將企業(yè)管理與黨建團(tuán)建工作的有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,最終達(dá)到以企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)黨建團(tuán)建工作的發(fā)展。
五、結(jié)語(yǔ)
新形勢(shì)下,我國(guó)供電企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作的發(fā)展現(xiàn)狀較為良好。但在具體分析的過(guò)程中,因黨團(tuán)工作發(fā)展現(xiàn)狀、黨團(tuán)干部綜合素質(zhì)問(wèn)題,造成的影響現(xiàn)象也較多。實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,為了有效的改善此類(lèi)問(wèn)題。并且提升供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,供電企業(yè)可通過(guò)優(yōu)化工作機(jī)制、加強(qiáng)共青團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo),以及培養(yǎng)復(fù)合型黨團(tuán)干部的方式進(jìn)行發(fā)展。以此提升企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,并且達(dá)到促進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作發(fā)展的目的。
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