徐福彬

【摘要】在當(dāng)今社會，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，因此也促進(jìn)了農(nóng)田水利工程的快速提升。雖然我國農(nóng)田水利工程取得了一定性的進(jìn)步，但是仍存在的一定性的制約因素，限制著我國水利工程的取得更進(jìn)一步的發(fā)展，在一些地區(qū)農(nóng)田水利灌溉技術(shù)落后、灌溉過程當(dāng)中用水效率低下和水資源匱乏等問題嚴(yán)重制約著農(nóng)田水利工程的發(fā)展。本文就是針對上述農(nóng)田水利工程當(dāng)中的問題予以詳細(xì)的分析，探究如何做好農(nóng)田水利工程的建設(shè)工作，推進(jìn)社會主義新型農(nóng)村建設(shè)的總體進(jìn)程。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)田水利工程；問題；改進(jìn)措施

前言

在新型農(nóng)村的建設(shè)過程當(dāng)中，農(nóng)田水利工程是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，為新型農(nóng)村的建設(shè)提供重要的保障。因此，為了有效地確保農(nóng)田水利工程的建設(shè)，必須完善詳細(xì)的管理制度。對于農(nóng)村水利工程的建設(shè)應(yīng)當(dāng)本著“規(guī)劃合理、施工有制和管理有度”的基本原則，也就是說在農(nóng)村水利工程發(fā)展的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)確保擁有一整套管理體系，能夠自上而下、齊抓共管，使得水利工程再建設(shè)的過程當(dāng)中每一道工序得到質(zhì)量保證，并且能夠經(jīng)得起后期的使用考驗。

1、我國農(nóng)田水利灌溉的現(xiàn)狀

在我國，農(nóng)田水利灌溉的發(fā)展經(jīng)歷了四個時期，經(jīng)過了這四個時期的發(fā)展，使得我國農(nóng)田水利工程從整體上取得了階段性的進(jìn)步，但是同國外的一些發(fā)達(dá)國家相比仍然存在著較大的差距，突出的表現(xiàn)為我國水利工程的發(fā)展呈現(xiàn)不平衡的現(xiàn)象。也就是針對一些大中型骨干工程得到了相關(guān)部門的廣泛關(guān)注，但是針對小型的農(nóng)田水利工程呈現(xiàn)明顯的資金缺乏和技術(shù)匱乏，這也就造成了農(nóng)田水利灌溉工程存在較多問題的現(xiàn)狀。對于農(nóng)田水利工程來說，另一個問題就是工程標(biāo)準(zhǔn)過低，尤其是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)來說，工程的配套設(shè)施差和水利工程老化失修嚴(yán)重的問題廣泛存在，這就導(dǎo)致了我國農(nóng)田水利工程標(biāo)準(zhǔn)過低問題的存在。

2、提高農(nóng)田水利灌溉技術(shù)發(fā)展的管理措施

想要從根本上改善我國農(nóng)田水利工程的現(xiàn)狀，那么就必須利用有效的管理手段，開發(fā)高水平的農(nóng)田水利灌溉技術(shù)，提高對于我國水資源的利用率。自從改革開放以來，我國農(nóng)田水利工程取得了一定的進(jìn)步，對于減少水資源浪費等問題進(jìn)行了有效的解決，但是由于我國農(nóng)村水利工程的起步階段較晚和農(nóng)村具有一定的封閉性的特點，這就使農(nóng)村水利工程的建設(shè)與管理在一定程度上不到位，各種水利問題不斷地涌現(xiàn)，下面咎如何改變這一現(xiàn)象，實現(xiàn)我國水資源的可持續(xù)利用與詳細(xì)的分析。

2.1 技術(shù)推廣和人才培養(yǎng)。對于水利工程的建設(shè)管理來說，一項重要的保障措施就是推廣全新的水利工程灌溉技術(shù)和培養(yǎng)一批先進(jìn)的技術(shù)人才，但是由于水利工程大發(fā)展和建設(shè)是一項長期的任務(wù)，因此，對于新技術(shù)的開發(fā)和技術(shù)人才的培養(yǎng)也不是一蹴而就的，這就需要管理人員在建設(shè)規(guī)劃的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)具有發(fā)展的眼光，對于人才的策略應(yīng)當(dāng)本著“派出去，請進(jìn)來”的基本原則，利用短期培訓(xùn)等基本手段。還應(yīng)當(dāng)做好對于管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高管理人員的業(yè)務(wù)水平。同時應(yīng)當(dāng)針對新技術(shù)、新方法進(jìn)行積極的推廣應(yīng)用，使得廣大農(nóng)村人民的生活與農(nóng)田水利建設(shè)息息相關(guān)。

2.2 根據(jù)實際情況選取灌溉技術(shù)。在農(nóng)田水利工程建設(shè)的過程當(dāng)中，必須對每個地區(qū)的農(nóng)田水利情況予以充分的調(diào)查，利用調(diào)查的結(jié)果指導(dǎo)水利灌溉技術(shù)的選用，只有合理的灌溉技術(shù)才能夠充分發(fā)揮效用，提高水資源的利用率，降低農(nóng)村水利灌溉過程當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)損失，起到一舉多得的作用。

2.3 實現(xiàn)智能化灌溉技術(shù)的推廣。在當(dāng)今社會，一項重要的任務(wù)就是建設(shè)新型農(nóng)村，因此實現(xiàn)農(nóng)田水利工程高新灌溉技術(shù)的推廣與這一目標(biāo)相吻合。在農(nóng)田水利灌溉當(dāng)中引入智能化監(jiān)控中心，能夠替代傳統(tǒng)的人工化的農(nóng)田水利灌溉管理。在傳統(tǒng)的農(nóng)田水利灌溉人工化管理當(dāng)中，不僅容易造成人力和精力的損失，還會由于灌溉技術(shù)的落后造成水資源的大量損失，利用智能化泵站能夠有效地解決上述問題，智能化泵站通過在農(nóng)田灌溉出水口安裝攝像頭，對水位的變化情況進(jìn)行充分的監(jiān)測，管理技術(shù)人員只需要在監(jiān)控中心當(dāng)中通過信息管理平臺就能夠?qū)崿F(xiàn)用水量的調(diào)控，極大程度上提高水資源的利用率。

2.4 實現(xiàn)節(jié)水設(shè)備的推廣。由于我國農(nóng)田水利灌溉技術(shù)起步較晚，因此農(nóng)村水利建設(shè)過程當(dāng)中技術(shù)落后、設(shè)備差和管理手段單一等問題明顯。針對這一問題，大力推廣節(jié)水設(shè)備，并且實現(xiàn)節(jié)水設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，使我國農(nóng)業(yè)向高度集約化的經(jīng)營方式發(fā)展，從而實現(xiàn)農(nóng)田水利利用效率的提高。實現(xiàn)農(nóng)田節(jié)水設(shè)備產(chǎn)業(yè)化，必須對以下設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn)，主要有機(jī)械移管的噴灌機(jī)具，地下滴灌設(shè)備、大、中、小型的渠道防滲襯砌機(jī)具，農(nóng)田精細(xì)平地、開溝、打畦機(jī)具和各種自動閥門以及灌溉自動化控制設(shè)備等。

2.5 增強(qiáng)管理人員的節(jié)水意識。在當(dāng)今階段，農(nóng)田水利工程的發(fā)展還是應(yīng)當(dāng)以節(jié)水為主，這就需要增強(qiáng)管理人員的節(jié)水意識，因為管理人員對于農(nóng)田水利工程的發(fā)展發(fā)揮著決定性的因素，只有管理人員提高了節(jié)水意識，才能夠?qū)⒐?jié)水意識推廣到基層群眾當(dāng)中。并且由于在農(nóng)田水利的現(xiàn)實管理當(dāng)中，農(nóng)民節(jié)水意識薄弱是一個客觀的事實，這就更加彰顯了節(jié)水意識的重要性。水利部門應(yīng)當(dāng)對管理人員進(jìn)行及時有效的培訓(xùn)工作，使其不斷的增強(qiáng)節(jié)水意識，并且在培訓(xùn)的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)結(jié)合嚴(yán)格的考核制度，對于考核過關(guān)的管理人員方可允許其上崗工作，然而對于考核不過關(guān)的人員，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行再培訓(xùn)、再考核，限制級上崗工作，只有這樣才能夠提高管理人員的責(zé)任心，更好的增強(qiáng)其工作效率，促進(jìn)農(nóng)村水利更好的建設(shè)。

3、結(jié)語

對于人類來說，水資源的重要性不言而喻，并且在當(dāng)今的社會當(dāng)中，人口數(shù)量急劇增長，這就給用水需求提供了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到水資源的重要性不可替代這一現(xiàn)實，在農(nóng)村水利工程建設(shè)過程當(dāng)中需要水利部門予以充分的管理手段，調(diào)動每一個管理人員的責(zé)任心，使其最大化的發(fā)揮個人作用，并且應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)其團(tuán)隊意識，相信只要通過所有人的共同努力，一定會將我國農(nóng)田水利工程建設(shè)提升到一個全新的高度，推進(jìn)我國新型農(nóng)村的建設(shè)進(jìn)程。

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