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      工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在水利工程管理中的應(yīng)用

      2017-10-19 22:17:50王萌
      水能經(jīng)濟(jì) 2017年2期
      關(guān)鍵詞:水利工程管理應(yīng)用

      王萌

      【摘要】進(jìn)度控制在工程項(xiàng)目管理中是項(xiàng)目施工的重點(diǎn)控制之一,與投資控制、安全控制、質(zhì)量控制同等重要。而水利工程的管理涉及各方各面,而進(jìn)度控制是保證工程項(xiàng)目按期完成的重要措施,因此工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制也尤為關(guān)鍵,本文闡述了水利工程中施工進(jìn)度計(jì)劃管理與控制方法,并探討了水利工程項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的應(yīng)用。

      【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目進(jìn)度;水利工程管理;應(yīng)用

      引言

      工程項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是進(jìn)度、質(zhì)量、投資,它們之間相互依賴(lài)并相互制約。其中,水利工程項(xiàng)目進(jìn)度控制管理是其工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制控制管理,對(duì)水利工程項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系進(jìn)行計(jì)劃控制,是保證水利工程項(xiàng)目按期完成、合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。

      1、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制概述

      工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃,在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中,經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況,并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較,若出現(xiàn)偏差,便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度,找出必要的調(diào)整措施,修改原計(jì)劃,不斷地如此循環(huán),直至工程竣工驗(yàn)收。

      在項(xiàng)目管理的知識(shí)體系里面,項(xiàng)目進(jìn)度管理通常又叫做“時(shí)間管理”,然而在項(xiàng)目過(guò)程中一般用“進(jìn)度管理”表示,項(xiàng)目進(jìn)度控制指的是為了使項(xiàng)目按計(jì)劃完工所需要的一系列過(guò)程及活動(dòng),也就是通過(guò)一定的科學(xué)方法來(lái)確定進(jìn)度目標(biāo),進(jìn)一步編制出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)計(jì)劃,從而實(shí)施進(jìn)度控制。

      2、水利工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理與控制方法

      目前,水利工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理與控制的方法主要有橫道圖法、前鋒線(xiàn)法及列表法等。

      2.1 橫道圖法

      在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)產(chǎn)生之前,水利水電工程建設(shè)中通常采用橫道圖來(lái)編制和表達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃。利用橫道圖法可進(jìn)行施工進(jìn)度的比較分析。橫道圖比較法,是指在項(xiàng)目施工中檢查實(shí)際進(jìn)度收集的信息,經(jīng)整理后直接用橫道線(xiàn)并列標(biāo)于原計(jì)劃的橫道線(xiàn)下方,進(jìn)行直觀比較的方法。通過(guò)記錄實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù),并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,為進(jìn)度控制者提供實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差,為采取調(diào)整措施提供了明確的任務(wù)。這是人們施工中進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制常用的一種最簡(jiǎn)單、最熟悉的方法。

      2.2 前鋒線(xiàn)比較法

      前鋒線(xiàn)比較法是從計(jì)劃?rùn)z查時(shí)間的坐標(biāo)點(diǎn)出發(fā),用點(diǎn)劃線(xiàn)依次連接各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度點(diǎn),最后到計(jì)劃?rùn)z查時(shí)間的坐標(biāo)點(diǎn)為止,形成前鋒線(xiàn)。按前鋒線(xiàn)與工作箭線(xiàn)交點(diǎn)的位置判定施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差。若前鋒線(xiàn)為直線(xiàn),則表示到檢查點(diǎn)處進(jìn)度正常;若前鋒線(xiàn)為凹凸線(xiàn),則表示到檢查點(diǎn)處進(jìn)度出現(xiàn)異常,其中,左凸表示進(jìn)度滯后,右凸表示進(jìn)度超前,兩者均屬異常。簡(jiǎn)言之:前鋒線(xiàn)法是通過(guò)施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn),判定施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差的方法。

      2.3 列表比較法

      當(dāng)采用無(wú)時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)也可以采用列表分析法。即是記錄檢查時(shí)正在進(jìn)行的工作名稱(chēng)和已進(jìn)行的天數(shù),然后列表計(jì)算有關(guān)參數(shù),根據(jù)原有總時(shí)差和尚有總時(shí)差判斷實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。

      3、水利工程項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的應(yīng)用

      水利工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展,也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng),落實(shí)和完成計(jì)劃。做好水利工程管理的進(jìn)度控制保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)做好如下幾點(diǎn)工作內(nèi)容。

      3.1 水利工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的貫徹

      3.1.1 檢查各層次的計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)

      水利工程項(xiàng)目的所有施工進(jìn)度計(jì)劃:施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的;它們之間關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù),低層次計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致,計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解,互相銜接,組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系,以施工任務(wù)書(shū)的方式下達(dá)施工單位以保證實(shí)施。

      3.1.2 層層簽訂承包合同或下達(dá)進(jìn)度任務(wù)書(shū)

      施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位和各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍之間分別簽訂承包合同,按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益,或者采用下達(dá)進(jìn)度任務(wù)書(shū),將作業(yè)下達(dá)到施工班組,明確具體施工進(jìn)度,技術(shù)措施,質(zhì)量要求等內(nèi)容,使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。

      3.1.3 計(jì)劃全面交底,發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃

      水利工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是全體工作人員的共同的行動(dòng),要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計(jì)劃變成群眾的自覺(jué)行動(dòng),充分發(fā)動(dòng)群眾,發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。在計(jì)劃實(shí)施前要進(jìn)行計(jì)劃交底工作,可以根據(jù)計(jì)劃的范圍召開(kāi)各級(jí)生產(chǎn)會(huì)議、班前會(huì)進(jìn)行交底落實(shí)。

      3.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

      為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃,將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件,如施工場(chǎng)地的情況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度,在施工開(kāi)始前和過(guò)程中不斷地編制本月的作業(yè)計(jì)劃,這使得施工計(jì)劃更具體、切合實(shí)際和可行,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約措施。

      3.2.1 簽發(fā)進(jìn)度任務(wù)書(shū)

      編制好月作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度以后,將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。進(jìn)度任務(wù)書(shū)是向施工隊(duì)伍下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包、全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工隊(duì)伍必須保證指令任務(wù)的完成保證施工進(jìn)度

      3.2.2 做好施工進(jìn)度紀(jì)錄

      做好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,在計(jì)劃任務(wù)完成的過(guò)程中,各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄,記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開(kāi)始日期、工作進(jìn)度和完成日期。為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息,因此要求實(shí)事求是記載,并填好有關(guān)圖表。

      3.2.3 做好施工中的調(diào)度工作

      施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專(zhuān)業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作是使施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段。其主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,采取清施,排出各種矛盾,加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

      調(diào)度工作內(nèi)容主要有:監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系;監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作;督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車(chē)輛、材料構(gòu)配件等,并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)間題采取調(diào)配措施;按施工平面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整,保證文明施工;了解氣候、水、電、氣的情況,采取相應(yīng)的防范和保證措施;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件;調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié);定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議,貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策,發(fā)布調(diào)度令。

      項(xiàng)目進(jìn)度控制往往是工程施工中最大的風(fēng)險(xiǎn),和質(zhì)量、成本、安全等因素相互影響、息息相關(guān),與投資控制和質(zhì)量控制一樣,是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一。它是保證施工項(xiàng)目按期完成,合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。因此,搞好進(jìn)度控制是水利工程管理的重點(diǎn)。

      結(jié)束語(yǔ)

      在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的的今天,社會(huì)不斷進(jìn)步,各個(gè)領(lǐng)域都在往更好的方向發(fā)展,對(duì)于水利工程項(xiàng)目而言,項(xiàng)目進(jìn)度控制工作的落實(shí),對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益都有著重要的影響,從更廣泛的層面來(lái)講,水利工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作的成敗,關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]付強(qiáng).淺談水利工程施工進(jìn)度管理與控制方法[J].大陸橋視野.2010(07).

      [2]翟春俠.淺談項(xiàng)目施工進(jìn)度控制措施和方法[J].陜西建筑,2012,(03).

      [3] 王平平.淺議水利工程施工管理[J].中國(guó)水運(yùn),2013(01).

      [4]翟春俠.淺談項(xiàng)目施工進(jìn)度控制措施和方法[J].陜西建筑,2013,(03).

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