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      班主任精細(xì)化管理對初中德育工作的提升路徑

      2017-10-21 18:54:35王東劉峰
      文教資料 2017年19期
      關(guān)鍵詞:提升路徑精細(xì)化管理

      王東+劉峰

      摘 要: 近年來,隨著我國教育的轉(zhuǎn)型,原有學(xué)生管理模式不再適應(yīng)當(dāng)前形勢。為適應(yīng)新的需要,引進(jìn)精細(xì)化管理模式。精細(xì)化管理模式是一種科學(xué)的管理模式,初中德育教學(xué)工作在新型管理模式中迎來了新的挑戰(zhàn),本文就精細(xì)化管理模式的重要性及初中德育工作現(xiàn)狀做出分析,并提出提升策略。

      關(guān)鍵詞: 精細(xì)化管理 初中德育工作 提升路徑

      引言

      隨著時代的發(fā)展,德育教育已成為素質(zhì)教育中不可或缺的部分,初中階段作為學(xué)生的重要學(xué)習(xí)階段,是樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀的重要時期,教師應(yīng)給予學(xué)生正確的引導(dǎo)。如何有效提升初中德育工作已成為很多教師的新型教學(xué)目標(biāo)。精細(xì)化的管理模式作為一種新型的管理模式,能夠在初中德育教育中起到重要作用。但在推進(jìn)初中德育工作精細(xì)化模式的進(jìn)程中,仍有問題出現(xiàn)。本文就如何通過精細(xì)化管理提升初中德育工作做出闡述,以供教育工作者參考。

      一、精細(xì)化管理的意義

      精細(xì)化是一種理念、一種文化。精細(xì)化作為一種企業(yè)管理模式起源于發(fā)達(dá)國家,是精細(xì)化分工和精細(xì)化管理的必然要求。精細(xì)化管理更注重過程,做好每一個細(xì)節(jié)就可以達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。管理過程傾向于責(zé)任具體化、明確化,要求每個工作人員都盡職盡責(zé),一次性將工作做到位,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每人、每處、每件事都有管理。將精細(xì)化管理融入初中德育教育工作中是一種可持續(xù)發(fā)展的管理模式。將教學(xué)的每一個步驟具體化、明確化,將教學(xué)中的每一個環(huán)節(jié)都做到位,從細(xì)節(jié)入手,通過細(xì)致入微的管理和教育,用心對待每一位學(xué)生,才能取得預(yù)期的效果。精細(xì)化管理模式是初中德育教育工作的必要模式,也是必然要求。學(xué)校在促進(jìn)初中生全面發(fā)展的同時,要將德育教育放在首位。精細(xì)化的管理模式作為核心的管理模式,能夠掌握其中的精髓就可以實現(xiàn)初中德育教育的預(yù)期目標(biāo),同時可以起到促進(jìn)作用。

      二、初中德育教育工作現(xiàn)狀

      (一)初中階段是學(xué)生成長的重要階段,也是特殊階段、矛盾階段。從心智上講,初中學(xué)生的自我意識開始覺醒,開始想要擁有自己的選擇,但由于初中學(xué)生的自我意識還沒有完全養(yǎng)成,這會讓學(xué)生處于成熟與幼稚的矛盾狀態(tài);他們在追求刺激的同時無法真正解決所面臨的問題。一些管理者會制定統(tǒng)一的行動準(zhǔn)則對初中學(xué)生進(jìn)行管理,而往往忽略了每個學(xué)生的個性都是不同的,間接扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造性和自我性。剖析初中德育教育工作不難看出,粗放型的管理模式依然存在,而且不在少數(shù)。這種管理模式和理念引起一些誤導(dǎo),導(dǎo)致一些學(xué)生養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣,師生關(guān)系緊張,學(xué)生和家長之間關(guān)系不佳。在初中德育教學(xué)工作中,精細(xì)化的管理模式可以從細(xì)節(jié)入手,解決因管理不細(xì)致而帶來的困擾。

      (二)初中生年齡較小,身心都不成熟,心理生理承受能力較弱,易受傷害,需要學(xué)校和家長的共同保護(hù)。精細(xì)化的管理模式要求教師注意每一個學(xué)生的內(nèi)心情況,對每一個學(xué)生都有全方位的了解。特別是在呼吁保護(hù)未成年人的今天,學(xué)生不僅人身安全被重視,內(nèi)心健康同樣引起社會的廣泛關(guān)注,學(xué)校作為學(xué)生成長的搖籃,肩負(fù)著重大的責(zé)任。在教育過程中如果不注重細(xì)節(jié),只是一味追求結(jié)果,就會影響初中學(xué)生的內(nèi)心健康,引起后果。

      (三)精細(xì)化的管理模式有助于推動新課程改革的進(jìn)程。新課程改革著力于改變知識和課程傳授的方法,與之前相比更注重初中生的全面可持續(xù)發(fā)展,將情感和三觀納入新的教學(xué)目標(biāo),在教學(xué)過程中必須關(guān)注學(xué)生的每一個細(xì)節(jié),構(gòu)建初中生的每一步成長歷程,精細(xì)化的管理模式符合這一要求,因此初中德育教育精細(xì)化的管理模式是經(jīng)過深思熟慮的,背后有著深刻的含義。

      三、通過精細(xì)化管理,加強(qiáng)初中德育工作

      細(xì)節(jié)決定成敗,縱觀任何行業(yè)中的任何一個成功案例,大多離不開“細(xì)節(jié)”二字,學(xué)校作為傳承文化、傳播知識的神圣存在,應(yīng)當(dāng)以教書育人、傳道授業(yè)解惑為己任,更要堅定從細(xì)節(jié)入手的理念;無論是教學(xué)宗旨、育人態(tài)度抑或師資力量的管理都應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,由上至下、由難推易,推行初中德育教育的精細(xì)化管理。使學(xué)生從細(xì)枝末節(jié)處得到提高,為未來的思想品德建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

      (一)教師需端正態(tài)度

      在教學(xué)過程中,端正態(tài)度是首要任務(wù),部分教師并不理解精細(xì)化管理。教師作為教育學(xué)生的第一資源,是學(xué)生成長路上的指引者、保護(hù)者,教師的個人素養(yǎng)和人格魅力是學(xué)生成長的原始動力。因此,要提倡教師樹立良好的形象,通過科學(xué)化的管理,不斷提高自身的專業(yè)水平,在提升初中學(xué)生德育素質(zhì)的同時,自身也能夠進(jìn)步,努力創(chuàng)造良好的口碑,讓學(xué)生滿意、家長放心。

      (二)制定精細(xì)化管理制度

      精細(xì)化的管理在于制定規(guī)范的管理制度、明確細(xì)節(jié)、規(guī)范行為。在管理制度中教師和其他相關(guān)工作人員應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、認(rèn)真執(zhí)行、發(fā)現(xiàn)問題及時處理、完善初中德育教育工作的管理措施。在日常檢查中,完善考核計劃,實施養(yǎng)成教育,也可以根據(jù)制度,開展評比,樹立良好的榜樣,以此激勵學(xué)生。

      (三)提高教師隊伍的素質(zhì)

      教師是學(xué)生的指路明燈,教師隊伍的素質(zhì)必須實現(xiàn)德育教育的規(guī)范化、科學(xué)化。學(xué)??梢酝ㄟ^專家講座、組織課題研討交流活動等渠道,加強(qiáng)教師的德育素質(zhì)培訓(xùn),提高整體教師德育水平和理論修養(yǎng)。要把教師的德育素質(zhì)列入教師的考核內(nèi)容之中,使教師明白教學(xué)質(zhì)量不是單一的學(xué)習(xí)成績,而是學(xué)生的思想道德品質(zhì)和學(xué)生未來適應(yīng)社會的各項素質(zhì)。

      (四)發(fā)揮校園育人功能

      校園育人功能可以通過精細(xì)化的管理模式對學(xué)生實施德育模式,利用校園環(huán)境潛移默化的功能,對學(xué)生的德育進(jìn)行良好的教育,強(qiáng)化校園的教育環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保等責(zé)任意識。靈活利用校園中標(biāo)志與標(biāo)識的作用,對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的改變,同時注重校園文化活動,讓學(xué)生在活動中陶冶情操。學(xué)??梢远ㄆ谂e行活動,做好宣傳工作,開展文體活動等,形成具有本校園特色的校園精神。

      (五)三方合力實施德育教學(xué)

      初中德育教育不是學(xué)校單方面的事情,也不是教師個人的事情。在實施德育精細(xì)化的管理模式中,要協(xié)調(diào)好學(xué)校、家庭和社會這三方的關(guān)系,拓寬學(xué)生受教育的渠道。學(xué)校與家庭相結(jié)合,在培養(yǎng)學(xué)生的同時,定期對家長開展德育教育,讓家長與學(xué)生共同成長,使家庭教育更合理、更科學(xué)化,也可通過召開家長會或開展其他活動方式,讓家長加強(qiáng)了解和關(guān)注、支持學(xué)校,加強(qiáng)社會監(jiān)督。在實施初中德育工作進(jìn)程中,也要重視校園安全問題,杜絕事故發(fā)生,做好未成年人保護(hù)工作,確保學(xué)校穩(wěn)定。

      四、德育精細(xì)化的反思

      初中德育工作精細(xì)化管理模式雖然優(yōu)點(diǎn)良多,但仍需反思。管理校園與管理企業(yè)不同。學(xué)校的主要管理核心仍然是“以人為本”,每位老師都應(yīng)發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。因此,德育教育工作需要在實踐中進(jìn)行探索,將精細(xì)化和人性化相區(qū)分。若在需要精細(xì)化管理之時過于考慮人性化,則會使精細(xì)化管理模式無法建立,無法樹立應(yīng)有權(quán)威。在初中德育教育精細(xì)化模式實施之初,應(yīng)更多采取規(guī)范的引導(dǎo),即大部分情況下采取精細(xì)化的管理,久而久之成為習(xí)慣,再進(jìn)行人性化的管理,成本就會降低,管理優(yōu)勢就會日益彰顯。

      結(jié)語

      初中德育教育工作目標(biāo)是幫助每位學(xué)生樹立正確的三觀、養(yǎng)成良好的習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)的提高、德智體美勞全面發(fā)展,為初中學(xué)生日后可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]胡驍.實施精細(xì)化管理 提升初中德育有效性——談德育的精細(xì)化[J].廣西教育學(xué)院學(xué)報,2007(2):45-46.

      [2]李丹.初中“雙線制”班級管理模式研究——以中山市東區(qū)中學(xué)初中部為例[J].重慶師范大學(xué)???012(6):18-20.

      [3]鄧秋,梁友志.滲透精細(xì)化管理,提升初中德育工作有效性[J].中國校外教育,2016(4):4-5.endprint

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