岳伊喬
摘要:建筑工程造價超預(yù)算不僅會影響工期開展,同時還會影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此研究建筑工程造價超預(yù)算存在的主要原因,并且選擇綜合的措施進(jìn)行控制,這是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵?;诖?,文章結(jié)合實際,探討了建筑工程造價超預(yù)算的主要原因,并且給出了科學(xué)的控制方式,希望能夠給相關(guān)的造價人員提供一些參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價;超預(yù)算;控制措施
一、通過建筑工程造價管理掌握的核心內(nèi)涵
建筑工程造價管理,簡單來說就是針對建筑工程所預(yù)算的本金和建筑工程各個方面需要使用的具體花銷的統(tǒng)計。為了使得本工程在實際操作過程中實現(xiàn)低成本、高利潤的目標(biāo),負(fù)責(zé)本工程的相關(guān)單位須得擬定出一份既符合規(guī)定又可以達(dá)到施工目的的策劃方案,不僅如此,關(guān)于在本工程實際操作過程的每一個階段來預(yù)算,大概得出本工程在實際操作過程中也許會產(chǎn)生的費用,確保負(fù)責(zé)本工程的相關(guān)單位能夠達(dá)到利益最大化的目的。建筑工程造價管理在一個建筑單位的發(fā)展中起著關(guān)鍵的作用,是建筑單位盈利的強(qiáng)有力手段,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步,提高我們國家人民的物質(zhì)生活水平。
二、影響工程預(yù)算成本超額的因素
(一)預(yù)算編制不合理
雖然概預(yù)算編制在一定程度上說明了建筑工程造價每項開支的整體內(nèi)容,但是對于很多造價體制工作人員來說,如果沒有在施工設(shè)計、施工方法以及施工現(xiàn)場這些方面做好萬全的準(zhǔn)備功課,那么便會使得最終的概預(yù)算編制結(jié)果出現(xiàn)不符合常理、產(chǎn)生偏差等情況,進(jìn)一步影響預(yù)算成本和現(xiàn)實開支的差異,很難完整、具體地推測出建筑工程開支各項花費的現(xiàn)狀,最終影響預(yù)算成本應(yīng)當(dāng)具有的引導(dǎo)功能以及預(yù)先推測的作用。
(二)市場環(huán)境因素
施工時耗費的時間較長是該工程項目的重要特征,而且不難發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)行中,每個過程都需要大量的施工原料。所以,市場危機(jī)預(yù)估以及建筑原料的成本必須要有一個準(zhǔn)確、合理的數(shù)據(jù)。
(三)預(yù)算人員因素
因為預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)與技能存在較大差異,大部分預(yù)算人員在預(yù)算過程中可能發(fā)生預(yù)算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況,因此預(yù)算數(shù)據(jù)和實際造價會出現(xiàn)不同程度的偏差,結(jié)果致使該項目的實際施工速度與竣工時期延長。與此同時,預(yù)算人員經(jīng)常忽略工程預(yù)算的重要性也是導(dǎo)致預(yù)算超額問題發(fā)生的又一因素,這一現(xiàn)象的具體表現(xiàn)是大部分預(yù)算人員對于建筑工程項目幾乎從不進(jìn)行實地考察抑或是粗略的分析該項目,只是依賴原來的相關(guān)經(jīng)歷開展預(yù)測估算該項目的工作,繼而發(fā)生預(yù)算超額現(xiàn)象。
三、控制工程造價預(yù)算的有效舉措
(一)對概預(yù)算編制進(jìn)行合理控制
之前已經(jīng)提到,超預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生的主要因素是概預(yù)算編制不合理,工程造價控制人員一定要進(jìn)行合理的概預(yù)算編制,同時編制進(jìn)行的時候確保要以融合實際工程的情況和市場多種因素的具體分析為根本準(zhǔn)則,還要保證造價人員依據(jù)概預(yù)算編制的工程造價預(yù)算與實際工程造價的偏差最小,預(yù)防超預(yù)算現(xiàn)象在建筑項目初期就發(fā)生。另外,當(dāng)今社會建筑工程在我們國家的地位很高,而且也在一直發(fā)展和變化,所以,預(yù)算人員必須要依據(jù)工程的特征,功效和結(jié)構(gòu)進(jìn)行具體了解后,才能夠?qū)ΜF(xiàn)今的工程實行預(yù)算編制,并且合理的安排與完備概預(yù)算編制,完成工程預(yù)算的目標(biāo),才會保障建筑單位取得良好的經(jīng)濟(jì)收益。
(二)合理的市場預(yù)測科學(xué)
市場預(yù)測是建筑工程中預(yù)算超額問題發(fā)生的核心,雖然工作人員針對市場數(shù)據(jù)預(yù)算做過具體的了解,但是在實際操作過程中仍然會發(fā)生太多難以預(yù)料的情況,給預(yù)算人員的正常工作進(jìn)度產(chǎn)生了很大的阻礙,不僅要充分的考察市場,還需要進(jìn)行科學(xué)合理的分析,比如預(yù)測建筑原料的價格,進(jìn)行預(yù)算估計時還需了解市場的彈性,確保預(yù)算可以輕松應(yīng)對市場改變,這樣看來,就算市場一直在改變,工作人員給出的工程預(yù)算也完全可以應(yīng)對市場改變引起的各種問題,只有這樣才能避免發(fā)生預(yù)算超額的現(xiàn)象。
(三)增強(qiáng)預(yù)算人員的專業(yè)能力
對于預(yù)算人員而言,提高專業(yè)知識的水平和能力是非常重要的,持續(xù)進(jìn)行有關(guān)的培訓(xùn)工作或者是學(xué)習(xí)實踐,通過工程預(yù)算這一階段,能夠控制發(fā)生預(yù)算超額這一現(xiàn)象。同時,還需學(xué)習(xí)掌握工程預(yù)算的相關(guān)法律法規(guī),以及設(shè)計、選材、施工技術(shù)、工程構(gòu)造、投資風(fēng)險等根本技能,預(yù)算人員也應(yīng)當(dāng)進(jìn)入到工程首要地位,收集研究基本設(shè)計、施工圖的策劃、施工過程等材料,因此針對預(yù)算人員來說,須得擁有大量的專業(yè)知識技能,同時更需要具備高素質(zhì)的職業(yè)信仰和敬業(yè)勤奮的工作態(tài)度。
(四)加強(qiáng)項目實施階段的預(yù)算控制
1、由于社會上很多不可控制抑或是人們很難掌握的客觀原因,比如地震、風(fēng)暴、山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害,還有政府出臺的政策等;2、施工企業(yè)的技術(shù)局限性、戰(zhàn)略誤差、合同改變等人為原因,很多時候這些因素造成的造價變更是人們能夠掌控的。此外,在本工程的實施過程中,造價預(yù)算相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)著重貫徹落實合同中造價預(yù)算的每項條款,同時在掌控的重要階段完成施工。其次通過現(xiàn)場簽證工作這一內(nèi)容,在技術(shù)、合同條款、利益等各個階段實施舉措,而且指派技術(shù)人員監(jiān)察督促,包含合理計算、嚴(yán)格結(jié)算原合同開支中的重要花費等,其目的主要是為了預(yù)防過度花銷,萬一出現(xiàn)超支問題,應(yīng)當(dāng)積極反映給上級部門,同時一起合作制定相應(yīng)的對策,保證工程的造價損失降到最小。施工過程中制定的有效簽訂、察看督促、預(yù)結(jié)算審核等方針,對建筑工程的質(zhì)量要求有很大影響,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。
對施工方來說,在項目實施過程中,造價控制的目標(biāo)是把施工管理和施工設(shè)計完美融合在一起,實現(xiàn)最大限度的經(jīng)濟(jì)利益,施工設(shè)計是施工現(xiàn)場與設(shè)計圖紙相配合的結(jié)果,施工設(shè)計過程中,不僅要對科學(xué)性和合理性有充分的了解,還需和施工過程相融合。這一點更高得要求技術(shù)人員需要有豐富的基礎(chǔ)知識和造價預(yù)算能力,還要從原料、專業(yè)技術(shù)、成本等因素綜合分析。工程原料成本作為施工因素的核心組成部分之一,控制措施主要有以下幾點:購買原料應(yīng)當(dāng)考慮施工進(jìn)度的快慢、編制材料的需求,采購要有目的,避免資金出現(xiàn)浪費問題;對比和控制預(yù)定用量和實際用量的數(shù)據(jù),預(yù)防花費的材料量大于原計劃用量;在購買原料過程中應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注價格與質(zhì)量,從而大幅度減少資金成本,保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、結(jié)束語
在完成對建筑工程造價管理的準(zhǔn)備過程之中,須得不斷發(fā)掘當(dāng)前建筑工程造價管理現(xiàn)存的各種情況與不足,并且根據(jù)這些問題能夠?qū)ㄖこ痰墓芾碛芯唧w的計劃和實施,最后制定一套完整的建筑工程造價管理體系,對建筑行業(yè)能夠更快立足世界有著很大的促進(jìn)作用。
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(作者單位:四川蜀渝石油建筑安裝工程有限責(zé)任公司)