BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用及效益分析

康建萍

摘要：隨著我國(guó)科技水平的提升和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各行業(yè)都在順應(yīng)時(shí)代背景下不斷創(chuàng)新與改革，建筑行業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中面臨著巨大的沖擊與挑戰(zhàn)。工程造價(jià)管理是建筑工程行業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在從業(yè)過(guò)程中存在著很多的問(wèn)題，迫切需要一項(xiàng)技術(shù)來(lái)改變其中的不足。BIM技術(shù)作為一個(gè)通過(guò)整合項(xiàng)目過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)建模，模擬施工過(guò)程與建筑結(jié)構(gòu)的信息科技技術(shù)，對(duì)于提高工程造價(jià)管理具有十分重要的意義。本文介紹了BIM技術(shù)的概念，分析了我國(guó)建筑行業(yè)存在的問(wèn)題，闡述了BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用，以供學(xué)者們參考。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程造價(jià)管理；應(yīng)用

現(xiàn)如今，建筑工程管理已經(jīng)開啟了全過(guò)程咨詢服務(wù)，項(xiàng)目成本控制和風(fēng)險(xiǎn)把控面臨著許多困難，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式依然不能滿足如今的行業(yè)要求，工程造價(jià)管理趨于精細(xì)化、智能化和科技化已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。大量的項(xiàng)目數(shù)據(jù)是精細(xì)化管理和全過(guò)程把控的基礎(chǔ)，關(guān)系著數(shù)據(jù)應(yīng)用的精確性和連續(xù)性等方面，影響著項(xiàng)目的決策、施工技術(shù)的完善和成本的控制等過(guò)程，關(guān)乎著項(xiàng)目開展監(jiān)督監(jiān)管工作。只有利用現(xiàn)代科技將項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整合，制作出一套完整的項(xiàng)目模擬動(dòng)畫過(guò)程，從而把握項(xiàng)目開展進(jìn)程，進(jìn)而做好工程造價(jià)管理工作。BIM技術(shù)在造價(jià)人與網(wǎng)絡(luò)研發(fā)人員共同努力下和在行業(yè)背景的驅(qū)使下誕生了。

一、BIM技術(shù)概述

BIM是“建筑信息模型”的英文縮寫。BIM技術(shù)是整合建設(shè)工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，搭建成一個(gè)虛擬的建筑模型，來(lái)展現(xiàn)工程開展過(guò)程中的結(jié)構(gòu)、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等特點(diǎn)。具體來(lái)講，按照整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工期和各階段使用的施工技術(shù)和項(xiàng)目成本的投入，來(lái)動(dòng)態(tài)的模擬實(shí)際工程建設(shè)，從而尋找和測(cè)試項(xiàng)目存在的問(wèn)題和可行性，在搭建過(guò)程中，BIM系統(tǒng)可以進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息調(diào)整，數(shù)據(jù)也可以進(jìn)行提取、插入和更新來(lái)檢測(cè)不同條件下的結(jié)果，從而為項(xiàng)目決策提供有價(jià)值的參考。

二、工程造價(jià)管理中現(xiàn)狀分析

（一）管理模式與經(jīng)濟(jì)水平不相符

在我國(guó)工程造價(jià)管理主要以靜態(tài)管理模式和動(dòng)態(tài)管理模式為主要方式。靜態(tài)管理模式是指各地區(qū)相關(guān)部門根據(jù)各地建筑工程預(yù)算成本的平均值來(lái)統(tǒng)一規(guī)定預(yù)算成本單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。動(dòng)態(tài)管理模式是指依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格地變動(dòng)，選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，制定價(jià)格指導(dǎo)系數(shù)，再根據(jù)先前確定的制定成本價(jià)來(lái)計(jì)算出現(xiàn)在執(zhí)行中的工程造價(jià)。改革開放后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策逐步趨于市場(chǎng)化，政策不斷放開，工程造價(jià)管理在宏觀調(diào)控和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)體制下，廣泛地應(yīng)用動(dòng)靜結(jié)合的管理模式。在這過(guò)去的三十多年里，市場(chǎng)的發(fā)展日新月異，這種管理模式是越來(lái)越不能滿足當(dāng)下的環(huán)境需求，影響了我國(guó)工程造價(jià)管理行業(yè)的發(fā)展，制約了造價(jià)管理水平的提高。

（二）市場(chǎng)價(jià)格與定額的不統(tǒng)一

現(xiàn)如今，市場(chǎng)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，決定著物品的價(jià)格變化，導(dǎo)致了市場(chǎng)的需求發(fā)生變化，物品的價(jià)格也會(huì)隨之而改變[1]。這就使得物品的定額沒(méi)有一個(gè)確切的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)可供參考，而我國(guó)傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理是依托定額來(lái)開展計(jì)價(jià)工作，定額與市場(chǎng)價(jià)格不相匹配，形成了工程造價(jià)與市場(chǎng)要求不統(tǒng)一的現(xiàn)象。除此之外，我國(guó)往往在工程造價(jià)管理過(guò)程中會(huì)采用消耗量指標(biāo)來(lái)展現(xiàn)各地的平均生產(chǎn)力水平，或者不缺分區(qū)域使用統(tǒng)一的消耗量指標(biāo)，使得傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理中沒(méi)有統(tǒng)一的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)做支撐，很難準(zhǔn)確反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)。

（三）數(shù)據(jù)共享與協(xié)同工作不到位

工程造價(jià)在預(yù)概算計(jì)價(jià)過(guò)程中，由于施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容不同而形成不同的數(shù)據(jù)信息，這些信息在管理中沒(méi)有集中到一個(gè)部門管理，而是分散到各自部門負(fù)責(zé)管理，這就造成了各部門之間協(xié)調(diào)不到位，數(shù)據(jù)分享難以實(shí)現(xiàn)，從而降低了工程造價(jià)的整體性和時(shí)效性，使得“三算對(duì)比造價(jià)管理”發(fā)揮不出實(shí)際應(yīng)用的效果?，F(xiàn)階段，協(xié)同配合、數(shù)據(jù)共享和統(tǒng)一管理才符合現(xiàn)代管理要求，傳統(tǒng)的方式已經(jīng)不適用于當(dāng)今造價(jià)管理行業(yè)。

三、BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的優(yōu)勢(shì)

（一）分散管理得到有效解決

使用BIM技術(shù)可以精確化、動(dòng)態(tài)化和統(tǒng)一化地有效解決建筑工程造價(jià)管理中分散管理的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目進(jìn)程各階段的模擬演示、各項(xiàng)突發(fā)狀況的預(yù)測(cè)和專項(xiàng)方案的檢驗(yàn)等，做到了對(duì)項(xiàng)目統(tǒng)一管理和整體把握，避免了傳統(tǒng)計(jì)價(jià)作業(yè)中信息共享和協(xié)同工作難以處理的問(wèn)題[2]。同時(shí)也加強(qiáng)了建設(shè)施工單位的成本控制和安全風(fēng)險(xiǎn)的控制，增強(qiáng)了施工進(jìn)程的預(yù)測(cè)性和針對(duì)性，從而提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）提高工作效率和加強(qiáng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

BIM技術(shù)是一項(xiàng)智能化、數(shù)據(jù)化的計(jì)算機(jī)技術(shù)。以BIM技術(shù)出發(fā)來(lái)研發(fā)出工程量計(jì)價(jià)軟件，植入國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，輸入數(shù)據(jù)參數(shù)，運(yùn)用3D布爾運(yùn)算方法結(jié)合實(shí)體模型的變化進(jìn)行加減計(jì)算，從而可以準(zhǔn)確地得出最終的工程造價(jià)，此智能化的方法顯然要比手工計(jì)算的準(zhǔn)確度和效率要高很多。最終自動(dòng)生成的電子版文檔還可以進(jìn)行存檔和信息共享。其次，同一個(gè)大項(xiàng)，不同的專業(yè)不需要重復(fù)輸入基本參數(shù)和建模，只需要直接調(diào)取或抽取所需要的部分進(jìn)行計(jì)算即可，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的高效利用，提高了工作效率。

（三）實(shí)現(xiàn)資源高效合理配置

BIM技術(shù)是建立成本的5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，即：3D實(shí)體、時(shí)間、工序。通過(guò)對(duì)時(shí)間、成本、工期和工藝等方面結(jié)合，對(duì)建筑工程模型實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，從而合理分配人力、資金、材料和設(shè)備等資源。造價(jià)人員也可以選擇任意時(shí)間和部位，進(jìn)行成本核算，從而制定精確的相關(guān)計(jì)劃，用這樣的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的合理安排，讓物盡其用、人盡其才，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的精細(xì)化管理。

（四）改善了設(shè)計(jì)變更的影響

BIM技術(shù)講設(shè)計(jì)和模型相結(jié)合，因此，若項(xiàng)目發(fā)生變更秩序?qū)δＰ拖嚓P(guān)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，使用算量工具計(jì)算出變更后工程成本、工程工期和工程量等信息，供設(shè)計(jì)人員參考，以便及時(shí)掌握變更信息，減小項(xiàng)目變更對(duì)工程成本造成的影響。其次，造價(jià)人員可以任意選擇和安排各分項(xiàng)的進(jìn)度計(jì)劃和人員施工設(shè)備等信息，得到多種項(xiàng)目方案，從而選取最優(yōu)的方案來(lái)降低變更的可能性。

四、結(jié)束語(yǔ)

BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中已經(jīng)逐步取代傳統(tǒng)的管理模式。BIM技術(shù)不僅可以優(yōu)化工程管理方案，提高工作效率，節(jié)約項(xiàng)目成本，而且還可以精確地、智能地、靈活多變地完成工程算量工作，同時(shí)也可以很好地應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更，過(guò)程數(shù)據(jù)留檔和信息共享，是如今工程造價(jià)管理中不可或缺的專業(yè)技術(shù)，具有極大的推廣意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]李?yuàn)^龍，房靜.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用及效益分析[J].價(jià)值工程，2016，35（24）.

[2]孫盼.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用及效益分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（34）.

（作者單位：榮盛建設(shè)工程有限公司）