建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對(duì)策分析

劉曉

[摘要]建筑工程造價(jià)的合理控制對(duì)于工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有著極大的影響。由于我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目與日俱增，造價(jià)管理的重要性也越來越凸顯。要提升建筑工程造價(jià)管理的水平，合理有效地控制工程造價(jià)，就需要對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀有—個(gè)全面、客觀的認(rèn)識(shí)。因此，本文將分析當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理存在的問題，并對(duì)其解決對(duì)策進(jìn)行探究。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；造價(jià)管理；問題與對(duì)策

1、前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種建筑工程項(xiàng)目的開發(fā)速度和規(guī)模也在不斷增長(zhǎng)，而建筑工程開展中的造價(jià)管理問題逐漸受到了研究者的重視。通過對(duì)建筑工程造價(jià)的合理控制，可以對(duì)工程中原材料、勞動(dòng)力等各類資源進(jìn)行有效配置，提高資源的利用率，確保工程順利開展的同時(shí)保證其經(jīng)濟(jì)效益。然而目前來看，我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理還存在著一些問題。本文將針對(duì)這些問題進(jìn)行具體分析，并探討其合理的解決對(duì)策。

2、當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理存在的問題

現(xiàn)階段，建筑工程造價(jià)管理中還有著許多不合理之處，主要集中在以下幾方面：

2.1造價(jià)管理中計(jì)價(jià)程序存在的問題

在建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際操作中，經(jīng)常出現(xiàn)各公司的計(jì)價(jià)程序不統(tǒng)一的問題。當(dāng)前市面上可供建筑工程造價(jià)管理使用的計(jì)價(jià)程序多種多樣，其對(duì)工程量計(jì)算的規(guī)則各不相同，因此運(yùn)用的計(jì)價(jià)程序的不匹配會(huì)造成公司所報(bào)的預(yù)算或決算文件中同一項(xiàng)目具體數(shù)值的差異，造價(jià)管理人員也就難以準(zhǔn)確清楚地掌握建筑工程各部分造價(jià)的客觀情況。另一方面，現(xiàn)有的工程造價(jià)計(jì)價(jià)程序都對(duì)定額有較大依賴性，由于計(jì)價(jià)程序中輔助材料等項(xiàng)目的價(jià)格不能隨著市場(chǎng)的波動(dòng)及時(shí)更新，計(jì)價(jià)程序中價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的差異積累起來，也會(huì)茌較大程度上影響到工程整體造價(jià)計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。

2.2價(jià)格與技術(shù)因素對(duì)成本管理的影響

工程造價(jià)計(jì)價(jià)的主體是工程項(xiàng)目的材料費(fèi)與人工費(fèi)，因此建筑材料價(jià)格與勞動(dòng)力價(jià)格的起伏會(huì)直接影響造價(jià)計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確度。尤其在人工費(fèi)的合理控制上，由于我國(guó)的建筑工程施工人員主要是外來務(wù)工人員，其中絕大多數(shù)又來自農(nóng)村，農(nóng)忙時(shí)期的人工費(fèi)上漲無可避免，就會(huì)擠壓建筑工程中這一項(xiàng)的利潤(rùn)，使工程造價(jià)的合理控制與保證工程經(jīng)濟(jì)效益難度加大。另一方面，由于施工技術(shù)的不足造成的材料浪費(fèi)、勞動(dòng)力損耗與設(shè)計(jì)圖中途更改等情況，不僅影響工程的順利與高效開展，也會(huì)導(dǎo)致管理人員無法對(duì)成本進(jìn)行有效掌控，對(duì)成本管理造成困難，成為工程造價(jià)管理中的問題之一。

2.3建筑工程的造價(jià)管理制度不完善

由于造價(jià)管理是工程管理的重要部分，其對(duì)管理人員的專業(yè)化水平要求也較高，可以說管理人員是造價(jià)管理制度的核心。然而就目前我國(guó)的造價(jià)管理人員素質(zhì)來看，知識(shí)儲(chǔ)備不足，管理意識(shí)落后的問題依然普遍存在，許多工程造價(jià)師還在運(yùn)用與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件不符的陳舊程序進(jìn)行造價(jià)計(jì)價(jià)，這樣的造價(jià)管理下項(xiàng)目的順利運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益都很難得到保證。另一方面，工程造價(jià)信息的滯后也是造價(jià)管理制度的一大缺陷。由于造價(jià)信息的控制和管理還沒能形成有效運(yùn)轉(zhuǎn)的完善體系，造價(jià)管理人員難以及時(shí)得到需要的價(jià)格信息，使其在造價(jià)計(jì)價(jià)中缺少必要的、準(zhǔn)確的參考依據(jù)。

3、提升建筑工程造價(jià)管理水平的對(duì)策分析

針對(duì)上文所述的我國(guó)建筑工程造價(jià)管理中存在的問題，本文提出的解決對(duì)策主要為以下幾點(diǎn)：

3.1規(guī)范工程造價(jià)的計(jì)價(jià)程序

各公司計(jì)價(jià)程序的不統(tǒng)一是形成造價(jià)管理中計(jì)價(jià)程序問題的主要原因，因此在項(xiàng)目計(jì)劃的最初就要在招標(biāo)文件與設(shè)計(jì)文件中明確工程量計(jì)算規(guī)則，并讓管理人員及時(shí)掌握工程量清單項(xiàng)目中各項(xiàng)的價(jià)格與綜合單價(jià)，使整理的工程項(xiàng)目的總造價(jià)反映的是客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)。另一方面，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際對(duì)造價(jià)計(jì)價(jià)程序中的定額進(jìn)行合理調(diào)整。當(dāng)前大部分可用于工程造價(jià)管理的計(jì)價(jià)軟件中使用的定額還是2008年版，已經(jīng)脫離了當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格的現(xiàn)狀，極大地影響到了造價(jià)管理中計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性，因此要盡快對(duì)輔助材料價(jià)格等項(xiàng)目的定額進(jìn)行合理調(diào)整，并在將來的運(yùn)用中也及時(shí)更新，提升造價(jià)計(jì)價(jià)的精確度。

3.2穩(wěn)定成本并提升技術(shù)水平

穩(wěn)定成本意味著控制材料價(jià)格和勞動(dòng)力價(jià)格的波動(dòng)。過快或過猛的價(jià)格起伏不僅給造價(jià)管理中的成本管理增加了難度，長(zhǎng)期來看也會(huì)影響建筑產(chǎn)業(yè)整體的健康有序發(fā)展。穩(wěn)定價(jià)格波動(dòng)需要國(guó)家的宏觀調(diào)控，更重要的是通過行業(yè)聯(lián)合的方式將波動(dòng)穩(wěn)定在正常范圍內(nèi)，控制其平緩起伏，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來的價(jià)格不合理增長(zhǎng)或下跌。規(guī)模達(dá)到一定程度的企業(yè)還可以通過簽訂長(zhǎng)期的合同維持價(jià)格穩(wěn)定，減少管理上的困難。另一方面，技術(shù)水平在平均線下的企業(yè)要增加在科學(xué)技術(shù)方面的投入，提高施工技術(shù)水平，從而減少成本的浪費(fèi)，有利于造價(jià)管理人員進(jìn)行更準(zhǔn)確的成本計(jì)算，解決成本管理存在的問題。

3.3完善建筑工程造價(jià)管理制度

要完善建筑工程造價(jià)管理制度，企業(yè)應(yīng)對(duì)造價(jià)管理人員的專業(yè)化水平與綜合素質(zhì)加以重視，在確立工程項(xiàng)目計(jì)劃后組成專項(xiàng)管理小組作為管理制度的核心，圍繞小組讓造價(jià)管理制度合理運(yùn)轉(zhuǎn)，在項(xiàng)目開展中定期對(duì)進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行整改，從而達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的有效控制。制度建設(shè)中要加強(qiáng)各部門間的交流與反饋，盡量保障造價(jià)信息的通暢性，有助于管理人員及時(shí)獲得價(jià)格的實(shí)際作為參考依據(jù)。企業(yè)可以建立統(tǒng)一的工程項(xiàng)目公共信息平臺(tái)，借助現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)科技與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的信息共享。另一方面，管理人員還要加強(qiáng)自身的創(chuàng)新意識(shí)，在工作中對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)與反思，從而通過實(shí)踐不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和水平。

結(jié)論：

總而言之，造價(jià)管理工作貫穿建筑工程項(xiàng)目的始終，在整個(gè)過程中都對(duì)建筑工程的順利開展有重要影響，而近年我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展給造價(jià)管理帶來了更大的挑戰(zhàn)，大部分企業(yè)現(xiàn)有的造價(jià)管理制度已經(jīng)無法滿足客觀要求。為了保證工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，需要完善建筑工程造價(jià)管理制度，解決其中存在的各方面問題。因此，本文具體分析了當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理存在的問題及其主要的解決對(duì)策，為管理人員提升造價(jià)管理水平、建筑工程創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益提供研究根據(jù)。