論國有林場工區(qū)的管理

劉寶山

摘要：工區(qū)是林場的最基層的生產(chǎn)管理班組。本文主要就如何有效的對工區(qū)進行管理進行了探討。

關鍵詞：國有林場；工區(qū)；管理

工區(qū)一般指鐵路或其它企業(yè)、廠礦中最基層的生產(chǎn)管理班組。顧名思義，在林場中它就是林場的最基層的生產(chǎn)管理班組。由于林場的管轄區(qū)域不是集中聯(lián)片的，所以為了管理的方便在比較集中的管轄區(qū)域設置工區(qū)。工區(qū)一般設在交通要道、管理方便的地方，有個別工區(qū)還緊領村莊。林場中大部分的業(yè)務也都是在工區(qū)完成的，因此加強工區(qū)的管理，才能保障林場全年任務的順利完成。林場工區(qū)一般都有以下人員組成：工區(qū)主任、施工員、核算員。如何有效的對工區(qū)進行管理，下面就幾個問題進行討論。

一、工區(qū)主任要全方位的做好工區(qū)的管理工作

工區(qū)主任是場部和工區(qū)之間聯(lián)系的紐帶，具有很重要的作用。因此也就有了許多的責任。

1.負責工區(qū)營林生產(chǎn)，基本建設、多種經(jīng)營和工區(qū)管理的全面工作。

2.認真執(zhí)行育林設計，按時保質(zhì)保量完成場部下達的各項營林生產(chǎn)任務。

加強對本工區(qū)人員的管理，做好思想政治工作，嚴格按照各項規(guī)章制度辦事，深入開展精神文明建設活動，培養(yǎng)出一支政治覺悟高，業(yè)務技術訓練有素的精干隊伍。維護工區(qū)的合法權益不受當?shù)丶巴饨绲那址福c當?shù)匕傩蘸推焦蔡?，做到工區(qū)有兩支以上的主力作業(yè)隊，滿足林業(yè)生產(chǎn)的各項工作要求。

3.加強對作業(yè)隊的組織領導，做好思想政治工作，安排好生活，經(jīng)常進行生產(chǎn)技術和安全教育，簽訂安全生產(chǎn)合同，確保安全生產(chǎn)無事故。

4.經(jīng)常深入現(xiàn)場幫助施工員按照技術規(guī)程搞好作業(yè)指導，保證作業(yè)質(zhì)量和生產(chǎn)進度。

5.搞好本區(qū)域內(nèi)護林防火，清楚的掌握林權界限，加強火源管理，保證森林資源不受損失，堅持巡回檢查，搞好消防機具維護和管理，做到取之能用。

6.加強對食堂的管理，不斷改善職工生活。

7.認真執(zhí)行林場各項規(guī)章制度，具體落實，按時組織職工學習，按時召開民主生活會，有針對性的解決思想、生活、生產(chǎn)存在的問題。

8.搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到室內(nèi)外整潔，綠化美化，全方位的提高文明程度。

二、施工員要配合工區(qū)主任圓滿完成生產(chǎn)任務

施工員的主要職責有以下幾項：

1.按育林設計要求，準確無誤地劃定作業(yè)小班地塊，按時組織施工，跟班監(jiān)督指導作業(yè)，保證作業(yè)質(zhì)量和生產(chǎn)進度。

2.負責各種造林施工，從整地，選苗或選樹、植苗到幼林管護，都要按設計要求和作業(yè)規(guī)程組織施工，按時、保質(zhì)保量完成任務，作業(yè)結(jié)束參加全面檢查驗收。

3.采伐作業(yè)，在作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)合同，向社會工進行安全生產(chǎn)及防火教育，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和注意事項。按要求造材，凡能利用的木材和林副產(chǎn)品全部清理下山，做到不丟件子，下山木材分級歸楞，擺設整齊，不得亂堆亂放。

4.每項施工作業(yè)都要實地測試分析定額標準，為制訂定額提供依據(jù)，對施工作業(yè)隊要一視同仁，平等待人，不搞特殊照顧，不得以工作之便謀取私利或搞不正之風。

三、核算員是工區(qū)的會計

核算員要做好以下幾方面工作：

1.負責工區(qū)人員的考勤工作，對工區(qū)人員的出勤要做到天天記錄考核，對缺勤人員分清類別記錄，準確無誤的填寫記工單，按時上報。

2.認真搞好生產(chǎn)定額分析和經(jīng)濟核算工作，參加定額管理并為制定定額提供依據(jù)，分別記好產(chǎn)品帳、費用帳及其它經(jīng)濟核算項目，做到及時準確、清晰。

3.全面掌握營林生產(chǎn)進度，及時填寫生產(chǎn)報表，按時上報。

4.參加生產(chǎn)作業(yè)檢查、指導、驗收。

5.要堅守崗位，嚴格遵守財經(jīng)紀律，立足本崗，做好核算工作，防止核算工作疏漏。

四、安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)是各項生產(chǎn)經(jīng)營單位保障國家財產(chǎn)和職工人身安全應盡的重要責任，必須把安全生產(chǎn)納入工作的重要議程，應著重以下幾個方面的管理。

1.加強思想教育和組織領導，有領導機構，領導小組要張貼上墻。

2.定期召開安全生產(chǎn)會議，對社會勞力要經(jīng)常進行教育，必須簽訂安全生產(chǎn)合同，一切作業(yè)要按安全操作規(guī)則執(zhí)行，定期進行安全防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。關心幫助采伐工生活，杜絕事故發(fā)生。

3.任何人生產(chǎn)時間不準喝酒，酒后不準操縱油鋸等機械和駕駛車輛。

4.在施工作業(yè)中注意安全，放樹、造材、集材、上楞等作業(yè)都要時刻提高警惕，護林防火期間來回走路上山巡邏要確保人身安全。

5.工區(qū)住房線路和配電裝置要經(jīng)常查看，保障完好安全，老化線路、插座等要及時更換。

6.上下班騎摩托車要注意安全，不準酒后駕車，在冬季寒冷、冰雪路滑，按場規(guī)定可以有一段時間坐客車上下班，杜絕交通事故發(fā)生，如不聽場里規(guī)定，造成一切后果自負。

五、護林防火是工區(qū)管理的重中之重

護林防火的管理放在最后說，是因為它實在太重要了，全年其他工作完成的再怎么好，一把火也會抹殺所有的功績。因此護林防火工作要做到以下幾點。

1.熟悉所管轄工區(qū)的森林資源概況，明確邊界四至，掌握各地段火險等級及森林分布情況。

2.必須健全領導指揮組織和強有力的撲救隊伍，明確領導責任，發(fā)揮組織的職能作用，備有完好的撲火工具，做到取之能用，用之有效，防患未然。

3.要劃分明確的責任區(qū)段，簽訂責任合同，分片包干，分工合作，實行有功則獎，有過則罰的原則，執(zhí)行值班值宿制度。堅持經(jīng)常巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)盜伐林木，捕獵野生動物和盜竊破壞林區(qū)設施，要及時組織破案，發(fā)現(xiàn)問題不報告和徇私舞弊，按違紀追查，嚴肅處理。

4.利用各種形式進行防火宣傳教育，定期組織工區(qū)人員和撲救隊員進行培訓，學習森林法規(guī)，掌握撲救工具使用方法和撲火知識，掌握林木盜伐案件偵破知識。

5.在護林防火戒嚴期，工區(qū)要設護林防火檢查站，加強火源管制，實行持證入山，禁止煙火。在林區(qū)禁止上墳燒紙及小孩玩火，野外用火。生活用火必須做到人走火滅，確保安全。

6.發(fā)生火情立即組織撲救，要做到報警通知快，及時組織撲救人員，及時調(diào)查處理，防止火勢漫延，把損失壓到最低限度。

以上幾個問題就是在工區(qū)的日常管理中所需要注意的事項，只要做好以上幾點，工區(qū)的工作就會圓滿完成。