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      關于煤化工企業(yè)安全管理工作的認識

      2017-10-21 12:51馬長峰
      中國化工貿易·中旬刊 2017年1期
      關鍵詞:煤化工安全管理

      馬長峰

      摘 要:煤化工企業(yè)屬于高危險性的企業(yè),大部分的煤化工企業(yè)其加工的原料和生產出的產品是以易燃的氣體或液體、固體為主,因此其生產過程中的安全問題是非常值得重視的,為了達到安全生產的目標,需要在生產過程中加強管理工作,在我國,化工企業(yè)的危險事故時有發(fā)生,而由于化工企業(yè)的生產性質,一旦發(fā)生生產安全事故,就將對工人的生命安全造成極大的危險,而安全事故的頻繁發(fā)生也對相關企業(yè)的經濟發(fā)展造成重創(chuàng)。本文中分析了煤化工企業(yè)生產過程中的安全管理形勢及其重要性,并闡述了煤化工企業(yè)生產過程中容易出現(xiàn)的安全問題,根據(jù)每種問題提出相應的解決方案。

      關鍵詞:煤化工;安全管理;企業(yè)安全

      由于我國煤化工企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生,為化工企業(yè)敲響了安全生產的警鐘,導致了煤化工行業(yè)對化工企業(yè)的安全管理問題極其重視,在生產過程中,需要嚴格實行完整的安全管理標準,加強生產安全管理,從各個方面落實生產安全,避免事故的發(fā)生,而在這一過程中,管理的手段與力度就顯得尤為重要。

      1 煤化工企業(yè)安全生產的新形式

      1.1 經濟帶來的安全風險

      由于設備與技術的落后,許多化工企業(yè)的生產都會因此產生極大的安全隱患,企業(yè)廠房中粉塵或燃氣的泄漏,再加上水電的使用,也很容易發(fā)生危險,而隨著化工企業(yè)的規(guī)模逐漸擴充,其生產的產品范圍也會相應擴大,安全風險逐漸上升。

      1.2我國對相關企業(yè)的生產安全的監(jiān)督更加嚴格

      在我國《加強企業(yè)安全生產通知》中提到了相關的要求,強調堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面加強企業(yè)安全管理,健全規(guī)章制度,完善安全標準,提高企業(yè)技術水平,夯實安全生產基礎;堅持依法依規(guī)生產經營,切實加強安全監(jiān)管,強化企業(yè)安全生產主體責任落實和責任追究,促進我國安全生產形勢實現(xiàn)根本好轉對煤礦和危險品的加工企業(yè)安全問題的監(jiān)督將更加嚴格。

      1.3 企業(yè)的快速發(fā)展

      隨著市場競爭的激烈,很多企業(yè)都為實現(xiàn)快速發(fā)展而擴大企業(yè)經營范圍,而在追求利益最大化的同時,不僅要堅持科學發(fā)展觀的可持續(xù)發(fā)展道路,還要注意企業(yè)的安全管理問題,不能只為了追求利益而忽略安全的管理,只有穩(wěn)定的發(fā)展才能保障企業(yè)效益,才能走上更長遠的發(fā)展之路,從各個方面落實生產安全,才能盡量避免事故的發(fā)生,將工作人員的生命安全放在第一位,也有利于企業(yè)在外界的信譽與口碑更好。例如1999年8月14日發(fā)生的大陽煤礦瓦斯窒息死亡事故,就是血的教訓,事故的主要原因就是技術員的安全意識淡薄,擅自違章操作,進入盲區(qū)造成窒息才釀成事故,如果加以防范完全可以避免。

      2 煤化工生產中存在的不安全因素

      煤化工的生產過程是一個復雜的工藝工程,其中物料的反應大多是在高溫高壓、負壓深冷及高速傳質傳熱等嚴酷工藝條件下進行的,反應激烈,易于失控。生產過程中使用的化學物品( 包括產品、原料和中間產品) 種類繁多,這些產品大都具有易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的特性。概括起來,煤化工生產中存在的不安全因素包括以下六個方面:高溫、高壓、易燃、易爆、 有毒有害、強腐蝕性。煤化工企業(yè)的生產工藝復雜, 操作必須一絲不茍, 稍有不慎就可能導致意想不到的事故。

      3 煤化工企業(yè)安全管理現(xiàn)階段的目標與任務

      隨著我國經濟實力的不斷提升,化工行業(yè)也得到迅速的發(fā)展,安全工作也越來越得到重視。但是煤化工等危化品企業(yè)的安全現(xiàn)狀仍然不容樂觀,事故頻發(fā),造成巨大的財產損失和人員傷亡。其中安全管理的不科學、不到位是其中一個重要的因素。面對新的發(fā)展形勢與現(xiàn)狀,煤化工企業(yè)要正確理解和深刻認識進行安全管理的重要性,認真貫徹執(zhí)行安全相關要求及標準,才能保證煤化工企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。安全管理是一項長期的、持續(xù)性的工作,只有時刻保持警惕、時刻做好各項工作,不斷提高員工的安全意識,才能預防事故發(fā)生、保障員工的安全,真正發(fā)揮安全管理的作用。

      4 煤化工企業(yè)進行安全管理應遵循的標準化步驟

      為提高企業(yè)的安全管理水平,減少因此造成的損失。按照國家相關規(guī)定的要求,根據(jù)省、市安監(jiān)局下發(fā)的標準化相關工作實施細則和意見,現(xiàn)就將安全標準化的具體實施細則從幾個方面闡述如下:

      4.1 建立相關的機構及明確各項職責

      首先要明確安全方針、目標,要在企業(yè)內成立安全標準化工作小組,由公司最高管理者擔任組長,由主管生產的副總經理擔任副組長。組員包括各職能部門的負責人。領導小組辦公室設在安全部,并由其具體負責安全標準化工作,制定安全生產方針、年段安全生產目標。然后,公司總經理做出文件化的安全承諾,并組織全體員工學習,同時,制作成公告欄向社會進行告知;公司安全員與公司各部門、分廠或車間負責人、安全管理人員簽訂《安全目標責任書》。制定并完善崗位責任制,并做到制度“上墻”,同時對崗位人員進行培訓。

      4.2 安全管理制度

      制定和完善各項安全管理制度,按照國家、省、市、集團的要求制定,如《重大危險源管理制度》、《事故管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全責任考核管理制度》等安全管理制度,并印發(fā)到崗位進行培訓,要求管理人員及每位員工熟悉各項管理制度。并要求嚴格執(zhí)行制度,由公司安全部門、公司辦公室進行監(jiān)督。

      4.3 安全宣傳教育培訓

      公司及各部門、分廠制定安全教育培訓計劃,建立教育培訓檔案、教育培訓臺賬。對新進廠的員工嚴格實行三級(廠、工段、班組)安全培訓,并進行考試,合格后,方可上崗。并建立新員工培訓檔案。外來施工人員的安全培訓由公司安全部門、施工單位、作業(yè)單位(下轉第頁)(上接第頁)進行培訓,并做記錄、臺賬。公司特種作業(yè)人員的培訓,由公司辦公室審批,公司安全部門聯(lián)系安監(jiān)局和質監(jiān)局進行培訓,合格后,持證上崗,并建立特種作業(yè)人員臺賬、檔案。

      4.4生產設施及工藝安全

      要保證嚴格執(zhí)行各項“三同時”的實施,采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料,建立各項安全設施臺賬。對于特種設備的管理要按照《特種設備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,進行規(guī)范管理。工藝安全要從工藝安全信息、設備安全信息、工藝過程分析、緊急情況處理等全面考慮,對于關鍵裝置和重點部位應加強管理,實行企業(yè)領導干部聯(lián)系點管理機制。

      4.5 安全與事故應急

      ?;返怯浌芾?,作為煤化工企業(yè)必然會生產危化品,為使?;飞a合法化,同時受國家安全部門的安全監(jiān)管。建立化學品檔案,對公司內部的所有可能接觸和產生的化學品(產品、原料、中間體)進行普查。制定事故救援預案由公司和生產單位制定相應的應急救援預案(火災事故、中毒事故、工傷事故、職業(yè)危害事故、爆炸事故等),報市、區(qū)安監(jiān)局備案,并進行模擬演練對演練結果進行評審;建立應急機制,成立應急機構、公布事故應急電話、對應急通道位置進行公告;制定并向相關單位發(fā)放?;钒踩夹g說明書及標簽,對?;返奶匦约疤幚泶胧┻M行公告。

      5 結束語

      企業(yè)開展安全標準化工作,是企業(yè)落實安全生產主體責任的有效措施,是對提高安全管水平和改善安全生產條件的有效手段, 煤化工企業(yè) 應不斷做好安全管理工作,按照標準化要求,最大限度地保護員工生命安全和身體健康。這樣,煤化工生產企業(yè)才能實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,為經濟社會的進步做出更大的貢獻。危險化工企業(yè)是安全監(jiān)管的重中之重,一旦發(fā)生事故后果非常嚴重,因此相關企業(yè)必須實施嚴格的安全生產標準,不斷加強安全管理工作,才能盡可能地減少、避免事故的發(fā)生,安全管理是任何一個企業(yè)管理的工作重點。因此煤化工企業(yè)必須做好安全管理工作、切實提高企業(yè)的本質安全水平、最大限度的保護員工生命安全和身體健康是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障。

      參考文獻:

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      [2]陳華濤.關于加強煤化工企業(yè)安全生產管理的探討[J].化工管理,2015(13):128-129.

      [3]武振林.煤化工企業(yè)安全管理工作思路與理念探討[J].云南化工,2013(04):70-72+76.

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      [5]孫廣德.關于加強煤化工企業(yè)安全生產管理的探討[J].內蒙古科技與經濟,2011(21):24-25.

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