卡木利·亞森

【摘 要】建筑行業(yè)在我國發(fā)展中，能夠促進國民經濟的有效提升，并在日常生活中占有較大地位。如果建筑工程中的施工技術質量管理工作存在一些問題，會導致降低整體的簡直工程施工技術質量。所以，在本文中，為了提高施工技術質量管理效率，可以針對其中產生的問題，以相關的質量管理控制方法對其有效解決。

【關鍵詞】施工技術；質量管理；建筑工程；施工評價

施工技術質量管理控制工作是建筑工程施工中的主要組成部分，其中包括技術性、質量等方面。要合理對施工技術質量進行有效控制，不僅要促進施工人員技術水平的細化管理，還要積極貫徹工程中的質量管理制度，進而為人們的財產安全、人身安全提供有效的實施保障。

一、施工技術質量管理

施工技術質量管理工作是在建筑工程施工期間，利用科學、合理的方式對建筑工程中使用的技術、現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)督與檢查。施工技術質量管理工作在執(zhí)行期間，是利用科學、合理的方法對其調控，以保證在建筑施工中的各個要素、各個生產部分之間能夠相互影響、相互促進，從而降低施工中的影響問題，促進施工的安全運行，這樣不僅能夠提升建筑企業(yè)的運行效率，還能以最低的經濟成本提高建筑工程的實施質量。在施工技術質量管理工作中，要實現(xiàn)專業(yè)的技術使用，并構建合理的實施方案，利用合理的解決措施不僅能夠促進各個程序之間規(guī)范運行，還能提高建筑工程的總體質量。

二、建筑工程施工技術質量管理中存在的問題

（一）施工人員技術水平低

施工人員的自身技術水平一直是影響施工技術質量提升的主要問題，在很大程度上，都與建筑施工的技術水平存在關聯(lián)。所以，建筑企業(yè)應重視對施工人員綜合素質的考核工作，并促進施工人員具有較高的技術水平。但在實際施工工作中，很多施工企業(yè)為了實現(xiàn)較大的經濟效益，選擇一些技術水平比較低的人員，甚至選擇一些沒有經驗的施工人員，所以說，技術水平比較低的施工人員根本不能保證施工技術質量的有效控制。

（二）質量管理制度不健全

我國在建筑工程技術質量管理制度建設中，根本沒有體現(xiàn)出完善性。制度的建設能夠促進施工技術管理工作的規(guī)范化，但在當前的施工建設過程中，一些制定的制度還體現(xiàn)著較大的松散問題，從而降低了整個工程的有利實施。如：管理制度中存在的缺陷性，在較大程度上都制約了建筑工程的有效實施。造成該現(xiàn)象的主要原因是因為施工單位只考慮自身效益的提升，一些施工管理人員對專業(yè)知識也不夠熟練，與下階層人員的溝通不到位等，都引起了施工方式的不規(guī)范執(zhí)行。

（三）建筑材料質量差

建筑施工中的材料是整個建筑工程中的主要部分，施工材料的質量與工程實施的質量存在較大關系。但在建筑施工過程中，相關的施工單位為了在工程實施期間獲得更多的經濟效益，常常使用價格低、質量低，也沒有符合國家標準的施工材料，從而在較大程度上影響了施工質量，降低了人們財產的安全性。而且，在對相關施工材料進行采購期間，也沒有對其嚴格監(jiān)督、檢查，導致在施工中出現(xiàn)嚴重的偷工減料等現(xiàn)象，從而出現(xiàn)了質量差的工程建設。

三、建筑工程施工技術質量管理控制措施

在建筑工程施工管理工作中，主要根據相關原則對其有效提高，一般表現(xiàn)在：第一，促進建筑工程中人力資源的合理利用，從而使相關人員的技能與能力得到有效提升。第二，要制定合理、有效的管理制度，根據科學發(fā)展觀倡導的相關原則，在保證符合國家的相關標準下，促進施工中各個環(huán)節(jié)、各個工作的科學性、安全性。第三，要提高施工材料的質量，在能夠保證施工技術質量前提下，不僅要降低施工成本，還要提升建筑工程的生產效率。所以說，應對建筑工程中的施工質量管理合理控制，并在以下幾方面積極優(yōu)化。

（一）聘請技術水平高的施工人員

根據建筑工程在建設與發(fā)展中形成的不同需要，對施工人員的不同技能與水平進行合理選擇。在考核期間，可以嚴格按照制定的相關標準對其考核，以保證能夠聘請到技術、能力都比較合適的人員，同時，還要嚴格禁止出現(xiàn)施工人員濫用技術的情況。而且，還有對建筑工程中的施工人員進行定期的技能考核以及相關的技術培訓工作，使工程中的建設人員能夠達到較高的施工水平以及形成成熟的建設程度。其次，可以針對施工人員的實際建設情況，制定合理的賞罰制度，并對一些表現(xiàn)優(yōu)秀的人員、技術水平高的人員予以獎勵，從而在整體上提升施工人員的技術水平。

（二）加強施工管理制度

在建筑工程的實際施工中，要促進工程實施的規(guī)范性，建筑企業(yè)可以制定相關的管理制度，并對其進行不斷的改善與優(yōu)化，這樣才能在總體上提高工程施工技術質量。建筑工程中的相關管理人員在對管理制度進行制定期間，要對多種因素進行有效實施。如：實現(xiàn)施工管理制度的人性化發(fā)展，為了保證技術人員在施工中的安全性，可以利用相關的懲罰制度對其制約，以促進管理制度的有效性實施。在整個建筑工程實施過程中，制定相關的質量管理制度能夠在其中發(fā)揮較大作用，是控制施工質量的核心部分。因為質量管理制度的建立能夠提升施工人員的安全意識，保證施工的質量建設，從而提高企業(yè)的自身信譽。在這種建設形勢下，企業(yè)還要對施工人員進行技術培訓以及安全培訓工作，根據合理的技術規(guī)范以及安全責任，保證建筑工程中的每個部分、每個環(huán)節(jié)都能符合工程建設的質量標準，從而促進施工管理制度的積極建設。

（三）提高建筑材料的質量

要提高建筑工程中的施工技術質量，要對施工中要消耗的建筑材料質量進行控制。例如：在對混凝土使用期間，如果使用過多的砂石或者水泥，就要嚴格把握材料使用的數(shù)量，保證材料的及時供應。而且，還要對使用材料的用量與存貨量合理控制，保證在施工過程中能夠促進施工作業(yè)的獨立控制。如果期間遇到一些特殊狀況，促進相互運輸，能夠在較大部分上提升兩者之間的協(xié)調性。如果對施工中的一些大型項目，為了保證材料施工中的使用質量，還可以對其進行劃分，并按照各個小細節(jié)進行控制。在材料使用期間，還要利用科學、合理的管理制度以及預算制度，保證在采購期間能夠合理利用資源。所以說，在建筑工程實際施工期間，只有保證材料的合理使用，并充分促進現(xiàn)場施工管理工作的規(guī)范性，這樣才能提升企業(yè)的經濟效益。

四、總結

在整個建筑工程施工過程中，施工技術質量管理工作在其中占有較大地位。施工單位中的相關人員要根據建設的管理制度、施工中的材料管理等相關因素進行強化，以保證對施工中的技術質量管理工作進行有效控制，從而提高建筑施工的進度。

參考文獻

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