新常態(tài)下污水處理企業(yè)如何做好財務(wù)分析工作

程海青

【摘 要】污水處理企業(yè)肩負著改善水環(huán)境的重任，對于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標具有重要作用。財務(wù)分析是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，污水處理企業(yè)可以借此了解當(dāng)前財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理的問題和漏洞，進而根據(jù)實際情況改善經(jīng)營管理質(zhì)量。本文分析了新常態(tài)下污水處理企業(yè)做好財務(wù)分析的意義以及具體方法，為企業(yè)提升財務(wù)管理水平助力。

【關(guān)鍵詞】新常態(tài)；污水處理企業(yè)；財務(wù)分析

一、前言

環(huán)境保護和環(huán)境治理是我國的重要任務(wù)，近年來，城鎮(zhèn)水環(huán)境污染日益嚴重，加強污水處理成為當(dāng)務(wù)之急。另外，我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，經(jīng)濟增長速度放緩，污水處理企業(yè)面臨日益復(fù)雜的市場環(huán)境，這對企業(yè)的財務(wù)管理提出了很高的要求。污水處理企業(yè)應(yīng)認真做好財務(wù)分析，突破財務(wù)管理的瓶頸，以建立現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營管理水平。

二、新常態(tài)下污水處理企業(yè)做好財務(wù)分析的意義

據(jù)統(tǒng)計，我國90%的城市水域存在污染情況，污水處理成為可持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)。財務(wù)分析是指搜集各類財務(wù)信息，對企業(yè)經(jīng)營狀況、經(jīng)濟活動等進行分析和評價，為企業(yè)管理者提供決策支持。通過財務(wù)分析，污水處理企業(yè)能夠準確掌握當(dāng)前經(jīng)濟狀況，衡量經(jīng)營成果，及時總結(jié)出制約企業(yè)發(fā)展的各種不利因素，為進一步調(diào)整企業(yè)財務(wù)指標、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、全面提升企業(yè)競爭力提供依據(jù)和保障。財務(wù)分析能夠揭示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的漏洞，從眾多會計信息、管理記錄中找出生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，從而提前采取預(yù)防和應(yīng)對措施，為企業(yè)管理層正確決策提供支持。經(jīng)濟新常態(tài)下要素投入的邊際效應(yīng)遞減，污水處理企業(yè)加強財務(wù)分析，有利于優(yōu)化要素配置，正確面對市場環(huán)境的變化。

三、新常態(tài)下污水處理企業(yè)如何做好財務(wù)分析工作

1.確立企業(yè)財務(wù)分析目標

污水處理企業(yè)通常不重視財務(wù)分析工作，財務(wù)管理仍局限于“記賬、算賬、報賬”等核算工作。事實上，財務(wù)分析是污水處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要手段，高質(zhì)量的財務(wù)分析能夠發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理缺陷，提供解決問題的措施和建議。現(xiàn)代財務(wù)分析包含信息搜集、資料整理、財務(wù)指標分析、基本因素分析、戰(zhàn)略分析、綜合評價等步驟，最終出具財務(wù)分析報告，為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考。污水處理企業(yè)應(yīng)以提高經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)價值最大化為目標，建立財務(wù)分析機制，制定財務(wù)分析方案，定期實施財務(wù)分析，為企業(yè)生產(chǎn)管理服務(wù)。需要注意的是，財務(wù)分析目標應(yīng)與企業(yè)經(jīng)營目標相結(jié)合，財務(wù)分析指標與財務(wù)管理目標保持一致。

2.建立財務(wù)分析指標體系

財務(wù)分析主要包括收入、成本、費用、損益、流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)、所有者權(quán)益、價值評估、投融資決策、成長能力等內(nèi)容。例如，污水處理企業(yè)的付現(xiàn)成本包括電費、藥劑費、人工費、化驗室費用、污泥處置費、日常維修費等；運行費用包括付現(xiàn)成本、管理費用、營業(yè)費用、財務(wù)費用等，噸水運行費用反映了污水處理企業(yè)的運行效率和管理水平；總成本費用為運行費用、折舊、攤銷的總和。污水處理企業(yè)的財務(wù)分析指標具體包括營運能力指標、盈利能力指標、償債能力指標、發(fā)展能力指標、非財務(wù)分析指標等，處于不同發(fā)展階段的企業(yè)采用的指標也不同，污水處理企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際經(jīng)營業(yè)務(wù)特點，建立起適用的財務(wù)分析指標體系，以提高財務(wù)分析的效果。

3.大力提高財務(wù)分析水平

財務(wù)分析大致經(jīng)歷了手工處理、計算機處理、網(wǎng)絡(luò)處理、大數(shù)據(jù)分析等階段，數(shù)據(jù)量不斷增加，處理量越來越大，分析水平越來越高。污水處理企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)專業(yè)的財務(wù)分析人員，建立更加智能的財務(wù)分析系統(tǒng)，逐步采用現(xiàn)代化技術(shù)手段進行分析。財務(wù)分析方法很多，可以分別以財務(wù)報表、財務(wù)指標、財務(wù)要素為主體展開分析，財務(wù)部門需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理目標，以財務(wù)指標為核心，借用目標、預(yù)算等參照值來進行分析。財務(wù)分析人員應(yīng)深入前端業(yè)務(wù)，重視實時分析、中間分析和過程分析，熟練掌握各種分析工具，培養(yǎng)自己敏銳的判斷力、分析力和信息加工能力，不斷提高財務(wù)分析的及時性、準確性、有效性。

4.積極利用財務(wù)分析結(jié)果

污水處理企業(yè)開展財務(wù)分析的目的不是為了出具財務(wù)分析報告，而是有效利用財務(wù)分析結(jié)果，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，然后實施相應(yīng)的獎懲，進一步落實責(zé)任，并建立不斷改進的機制，以激發(fā)各車間、部門人員的積極性。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新績效考核機制，把財務(wù)分析結(jié)果融入績效考核體系，將考核與獎懲相結(jié)合，明確各職能部門的責(zé)任，形成責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的機制。在此基礎(chǔ)上應(yīng)不斷完善經(jīng)營管理制度，創(chuàng)新財務(wù)管理模式，為戰(zhàn)略發(fā)展提供支撐。企業(yè)應(yīng)加強風(fēng)險防控，重點關(guān)注各類經(jīng)濟活動風(fēng)險點，對于一些關(guān)鍵流程和重點環(huán)節(jié)可設(shè)立預(yù)警指標，進一步加強約束和監(jiān)督。

四、結(jié)語

目前，我國城鎮(zhèn)污水處理能力已達到1.82億噸，《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃》對污水處理提出了新的要求，污水處理企業(yè)正面臨有利的外部環(huán)境，但是也需要看到，經(jīng)濟新常態(tài)下我國經(jīng)濟紅利漸漸消失，未來發(fā)展的源動力更多來自于提高全要素生產(chǎn)率，企業(yè)應(yīng)有效應(yīng)用財務(wù)分析，對內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)進行深入剖析，以重塑財務(wù)管理模式，提高綜合效益。

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