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      簡析集控站在變電運(yùn)行管理中的應(yīng)用和意義

      2017-10-25 14:20:58崔念樂
      西部論叢 2017年5期
      關(guān)鍵詞:變電運(yùn)行應(yīng)用管理

      崔念樂

      摘 要:根據(jù)地區(qū)電網(wǎng)現(xiàn)狀和“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,為加快科技進(jìn)步,減人增效,提高全員勞動生產(chǎn)率,整合現(xiàn)有的運(yùn)行人力資源,以滿足電網(wǎng)快速發(fā)展的需要,必須加快城市電網(wǎng)的建設(shè),而電網(wǎng)建設(shè)的重中之重就是提高變電站的運(yùn)行管理水平,其中配電網(wǎng)自動化技術(shù)、綜合自動化變電技術(shù)、智能電網(wǎng)技術(shù),實(shí)施無人值班變電站和集控站建設(shè)都是最常采用的技術(shù)。

      關(guān)鍵詞:集控站 變電運(yùn)行 管理 應(yīng)用

      1、變電運(yùn)行的管理模式及其發(fā)展現(xiàn)狀

      1.1執(zhí)勤制度

      變電站工作人員必須按照相應(yīng)的管理規(guī)定來進(jìn)行培訓(xùn),只有經(jīng)過考核且成績合格的才能正式上崗;上崗后的工作人員值班時(shí)必須穿著統(tǒng)一的工作服和上崗標(biāo)志,并且在值班期間不允許從事任何與工作無關(guān)的事;變電站的運(yùn)行值班員主要負(fù)責(zé)設(shè)備的巡視、維護(hù)、倒閘、事故的處理以及其他運(yùn)行工作。

      1.2輪班制度

      輪班應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、次序,而且還要確保手續(xù)的清晰。在交接手續(xù)辦理完全之前,交班人員一定不能離開工作崗位,這樣可以避免在輪班的前后半小時(shí)內(nèi)發(fā)生重大的操作失誤。接班人員應(yīng)該將檢查的結(jié)果進(jìn)行匯報(bào),并做好詳細(xì)完備的記錄表格,認(rèn)為可以接班時(shí),才算完成輪班工作。接班后,還要根據(jù)當(dāng)天的天氣情況、設(shè)備的運(yùn)行方式以及設(shè)備的維護(hù)周期等,合理的安排好工作,做好事故的預(yù)防工作。

      1.3巡回檢查制度

      變電站應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定編制適合本站的巡視標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)中要對巡查的次數(shù)、時(shí)間以及內(nèi)容都要有明確的規(guī)定,并形成文件形式,使各個(gè)巡視人員可以有章可循。值班人員每次巡視時(shí)都應(yīng)該認(rèn)真的檢查設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并通告上級,杜絕隱患;在進(jìn)行全面巡視時(shí)除了要對設(shè)備的外部進(jìn)行全面的檢查,還要檢查設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),做好防火、防小動物、防誤閉鎖等措施,檢查接地網(wǎng)及其引線是否完好,一旦發(fā)現(xiàn)缺陷立即進(jìn)行鑒定和維修。

      1.4變電站記錄表格的管理

      變電站的各單位要根據(jù)自行制定的記錄表格格式記錄各類完整的記錄表格,各種記錄表格一定要按照既定的格式進(jìn)行填寫,并且保證填寫的準(zhǔn)確、清晰、無缺省。除此之外,各種記錄表格的至少要存檔一年,其中就重大事故、重要措施以及重要的會議的記錄表格要做到無限期的保存。此外,各個(gè)變電站還可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,適當(dāng)?shù)脑鎏硐嚓P(guān)的記錄表格。

      1.5反事故措施的管理

      變電站應(yīng)該對現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行定期的檢查,確保各部門真正落實(shí)上級反事故措施的具體要求,除此之外,還要按照相關(guān)部門反事故措施的要求,分析各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),制定切實(shí)的實(shí)施方案。最后,當(dāng)變電站在進(jìn)行大型作業(yè)的時(shí)候,還要提前適應(yīng)場地的反事故措施,以確保不發(fā)生任何事故。

      以上闡述的是當(dāng)前我國變電站的主要管理模式,但是由于傳統(tǒng)變電站的運(yùn)行管理模式已經(jīng)跟隨不上當(dāng)今社會發(fā)展的步伐,滿足不了社會快速發(fā)展的需要,所以傳統(tǒng)的管理方式必須向集約化的管理方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,實(shí)行分層管理。

      2、集控站在變電運(yùn)行管理中的運(yùn)用

      2.1現(xiàn)階段變電站集控運(yùn)行模式大致分為以下幾種情況。

      2.1.1監(jiān)控與操作一體化的模式。即同一個(gè)集控站的監(jiān)控范圍和操作范圍相同。這種模式對每個(gè)運(yùn)行值班員專業(yè)技術(shù)的要求較高。集控中心值班員要負(fù)責(zé)每天的日常監(jiān)盤、操作、巡視、事故處理及調(diào)壓工作、環(huán)境衛(wèi)生小型維護(hù)和兼職司機(jī)等各變電站全部工作。這種模式的會使得工作人員的工作很繁雜,而且變電多時(shí),仍需要大量的監(jiān)控人員。

      2.1.2監(jiān)控與操作分設(shè)化,相互獨(dú)立。即設(shè)立獨(dú)立的集中監(jiān)控中心,負(fù)責(zé)對全部變電站的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控工作,并兼具有一定的操作職能及聯(lián)系職能,如在后臺進(jìn)行設(shè)備“運(yùn)行”與“冷備用”之間的部分操作,轉(zhuǎn)達(dá)計(jì)劃操作預(yù)令,進(jìn)行緊急事故處理與匯報(bào)等。運(yùn)行操作班分區(qū)域配置,就近負(fù)責(zé)變電站的操作、工作許可及驗(yàn)收、事故處理、巡視及其它運(yùn)行管理。這種模式合理的對變電運(yùn)行專業(yè)內(nèi)部職能的進(jìn)行劃分,明確工作人員的具體工作。由于設(shè)立統(tǒng)一的集中監(jiān)控中心,在增加變電站的同時(shí)不需要增加監(jiān)控人員數(shù)量,所以這種運(yùn)行模式適合變電站達(dá)到一定規(guī)模時(shí),成立獨(dú)立的監(jiān)控中心,將更多的人投入到操作中,減少監(jiān)控人員。

      2.1.3多級集控中心。即成立數(shù)個(gè)一級集控中心,且下屬才成立多個(gè)二級集控中心,這要求一級集控中心的工作人員要對現(xiàn)場十分熟悉,專業(yè)素養(yǎng)較高,能夠準(zhǔn)的向調(diào)度回報(bào),對于機(jī)械操作可由一級監(jiān)控中心直接進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,對于動手操作可由下屬的二級集控中心人員進(jìn)行操作,這種模式較適合于地域廣、較分散的地域。

      2.2監(jiān)控與操作分設(shè)化模式建設(shè)過程的要點(diǎn)。

      2.2.1準(zhǔn)確的掌握監(jiān)控信號。監(jiān)控主站系統(tǒng)是一個(gè)集中監(jiān)控中心的核心,同時(shí)也是最龐雜的數(shù)據(jù)處理中心和顯示終端,在監(jiān)控過程中,由于監(jiān)控變電站數(shù)量龐大,各種信息數(shù)量很大,特別是事故情況下,很多信息可能來不及看就被接踵而來的其它信息沖入歷史數(shù)據(jù)庫。所以需要對監(jiān)控系統(tǒng)收集到的各種信息進(jìn)行規(guī)范與分層分類整理,使得信息干凈,查詢一目了然。

      2.2.2轉(zhuǎn)變調(diào)度模式?,F(xiàn)階段,各級調(diào)度范圍內(nèi)的命令由調(diào)度值班員直接下達(dá)變電站,在施行無人值班之后,調(diào)度發(fā)令及受理模式應(yīng)當(dāng)進(jìn)行如下轉(zhuǎn)變。變電站的正常操作令可由調(diào)度先下預(yù)令到集中監(jiān)控中心,監(jiān)控中心值班員將預(yù)令下到操作隊(duì),操作隊(duì)提前進(jìn)行準(zhǔn)備,并在預(yù)令規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)操作地點(diǎn)后,直接與相關(guān)調(diào)度聯(lián)系操作,接受并匯報(bào)正式操作命令。事故情況下,可由集中監(jiān)控中心先將主要故障信息立即匯報(bào)調(diào)度,同時(shí)通知相關(guān)操作隊(duì)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行檢查,操作隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后將直接與相關(guān)調(diào)度聯(lián)系。

      2.2.3制定新的科學(xué)合理的規(guī)章制度,進(jìn)行專業(yè)化、人性化的管理。明確分工,減少因?yàn)槁氊?zé)模糊而出現(xiàn)的沒人負(fù)責(zé)的問題。在值班制度方面,可根據(jù)監(jiān)控中心和操作隊(duì)的實(shí)際地理位置,采用部分值班人員白班制,以加強(qiáng)工作繁忙時(shí)間的值班力量等,改善單一的三班倒運(yùn)行值班方式,提高人員的值班時(shí)效性,減少強(qiáng)制性無工作值班時(shí)間,提高人員值班效率。

      3、結(jié)束語

      除此之外,集控站所管轄的變電站在經(jīng)過了一系列的無人值班和綜合自動化變電技術(shù)的改造后,大大提高和完善了變電站的一次設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)、站用交直流系統(tǒng)、繼電保護(hù)設(shè)備、通訊、圖像遠(yuǎn)程監(jiān)控、防火、防盜“、五防”閉鎖等方面的性能,而且對設(shè)備的管理也提升到了一個(gè)更高的水平。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 苗世洪.超高壓輸電線路繼電保護(hù)原理和相關(guān)技術(shù)研究[D].武漢:華中科技大學(xué),2003.

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