生態(tài)經濟的安吉“坐標”

周宇

不開礦、不辦水泥廠，村民人均可支配收入達3.6萬元，全村經濟總收入2.52億元，平均每天有約25個來自全國各地的學習團前來“取經”，安吉余村，這座4.86平方公里的小山村，已經成為中國生態(tài)文明建設中的一個重要“坐標”。

人類發(fā)展史上，總有一些看似不起眼的“小浪花”，開啟一個波瀾壯闊的新時代。2005年8月15日，在浙江省安吉縣余村的一間老會議室里，“綠水青山就是金山銀山”重要思想的提出，無形中解答了整個安吉、整個浙江，乃至整個中國發(fā)展轉型過程中的一個迷思。

十二年過去了，如今的安吉不再迷戀過去的發(fā)展方式，將“兩山”重要思想所體現(xiàn)的辯證思維、系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維融入到全縣1886平方公里的土地上。伴隨著國家生態(tài)縣、“聯(lián)合國人居獎”唯一獲得縣、首批中國生態(tài)文明獎、全國首批“兩山”理論實踐創(chuàng)新基地等一塊塊分量十足的金字招牌收入囊中，剖析安吉綠色發(fā)展的模式和做法，正當其時。

那山那水的“新活法”

“換活法”如今的余村轉變思路發(fā)展綠色經濟。

不開礦、不辦水泥廠，村民人均可支配收入達3.6萬元，全村經濟總收入2.52億元，平均每天有約25個來自全國各地的學習團前來“取經”，安吉余村——這座4.86平方公里的小山村，已經成為中國生態(tài)文明建設中的一個重要“坐標”。

十二年前，時任浙江省委書記習近平到余村考察，首次提出了“綠水青山就是金山銀山”的重要思想。

“習總書記當時是來考察余村民主法治建設的，聽到我匯報村里關掉了礦山、停掉了水泥廠之后，習總書記說這是高明之舉，綠水青山就是金山銀山?！被叵肫甬敃r的情景，余村原黨支部書記鮑新民仍歷歷在目。他向《小康》記者介紹說，當時村里靠著山上的石灰?guī)r開礦、辦水泥廠，每年有200多萬元的純收入，是安吉名副其實的首富村，但是村里卻遭了殃，竹林上空飛沙走石，河里的水成了白泥漿，整個村子暗無天日，村民也深受其害，“家里的桌子，只要一天不抹，就能用手指寫字”。

那時的鮑新民幾乎沒睡過安穩(wěn)覺，一方面擔心發(fā)生安全事故，一方面不知道出路在哪里——是繼續(xù)硬著頭皮開礦，還是關掉？假如關掉礦山和水泥廠，村集體和村民收入又從哪里來？

“當魚與熊掌不可兼得的時候要學會選擇?！绷暯娇倳浀脑捵層啻宀辉侏q豫，從此開始了打造美麗鄉(xiāng)村的“新活法”——住農家民宿，體驗鄉(xiāng)間漂流、農業(yè)采摘，余村游客接待量超過30萬人次，成為了美麗鄉(xiāng)村精品示范村。

余村之變，只是安吉之變的一個縮影。曾經受制于對發(fā)展規(guī)律認識的局限，安吉GDP的高速猛進卻掩蓋不了溪流渾濁、煙塵漫天的黯淡。1998年，安吉在國務院開啟的太湖治污“零點行動”中受到了“黃牌警告”。痛定思痛，在經濟發(fā)展與生態(tài)保護之間，安吉毅然選擇了生態(tài)立縣之路——2001年，生態(tài)立縣戰(zhàn)略正式確立;2004年，在全國首開先河推出“生態(tài)日”活動;2006年，實施“生態(tài)立縣”、“工業(yè)強縣”、“開放興縣”三大戰(zhàn)略。

生態(tài)立縣的過程中，并非沒有“陣痛”。一句“綠水青山就是金山銀山”肯定了安吉的嘗試，也讓安吉在矛盾中看到統(tǒng)一：保護生態(tài)環(huán)境就是保護生產力，改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產力。其中，安吉首創(chuàng)的美麗鄉(xiāng)村建設，更是成為生態(tài)文明建設路上濃墨重彩的一筆。

2008年，安吉縣在全國率先提出用10年時間建設“中國美麗鄉(xiāng)村”，把多年來農村工作“粗放型”“號召性”的工作方式轉化為黨委政府可抓可管可考核、定性定量定目標的工作模式，出臺了《建設“中國美麗鄉(xiāng)村”行動綱要》。2014年4月，由安吉縣全程主導制定的《浙江省美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)范》首次發(fā)布。2015年5月，國家質檢總局、國家標準委聯(lián)合農業(yè)部、財政部舉行新聞發(fā)布會，正式對外發(fā)布以安吉縣政府為第一起草單位的《美麗鄉(xiāng)村建設指南》（GB32000-2015）國家標準。由此，安吉主導的美麗鄉(xiāng)村標準實現(xiàn)了縣級標準上升為省級標準、最終成為國家標準的跨越。

“四無”村莊的變形記

在剛剛過去的國慶節(jié)里，安吉縣魯家村“阿魯阿家”小火車迎來了4.5萬客流，由小火車路線串聯(lián)起來的十八個各具特色的農場首次集體對外亮相，成為“田園魯家”景區(qū)明年5月正式開園的一次預熱。

雖然還未開園，魯家村已小有名氣。要見上村黨支部書記朱仁斌一面，也自然不太容易。在接受《小康》記者采訪前，他不僅要見客商，還要參加景區(qū)驗收的會議。等待的一個小時時間里，記者在村里轉了轉，據(jù)村民介紹，原先的魯家村不僅臟，而且窮，村里人幾乎都外出打工，農田、山林幾近荒廢，外村的姑娘都不愿意嫁過來?？粗矍伴_闊的魯家湖和岸上白墻黑瓦的農家小屋，聽著載著游客的小火車所發(fā)出的汽笛聲，很難想象這座村子僅用了短短六年的時間就實現(xiàn)了破繭化蝶的美麗蛻變。

“我們魯家村沒有古村落，沒有歷史文化名人，沒有驚艷的自然風光，更沒有產業(yè)支撐。”朱仁斌坦率地攤開家底，“我們‘四無鄉(xiāng)村能做的，其他地方也能學?！?/p>

2011年的魯家村，全村16.7平方公里的土地上，沒有一個垃圾箱。也正是那一年，朱仁斌剛剛上任就在全縣大會上被點名批評：全縣衛(wèi)生檢查中，魯家村排名倒數(shù)第一。

把村子搞干凈，成為朱仁斌上任后的頭等大事：全村每25戶分發(fā)一個垃圾桶，一個村民小組聘任一個保潔員，動員婦女隊長監(jiān)督。每周，他都會開著車在村里轉悠，后備廂里放著掃帚和簸箕。路邊的垃圾，掃干凈;河里的垃圾，撈起來;看到村民亂扔垃圾，就去勸導。

變干凈的魯家村給自己定了一個小目標：在安吉新一輪美麗鄉(xiāng)村建設中，加入精品村的創(chuàng)建行列。不過，這個小目標對于當時的魯家村來說，無異于天方夜譚。要創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村精品村需要投入約1700萬元，錢從哪里來？endprint

“我接手的時候，村集體賬戶上只有6000元，還負債150萬。”也許是依靠自幼習武所練就的不服輸?shù)男愿?，也許是依靠曾經經商所積累的生意經，朱仁斌通過盤活土地資源、項目資金整合、用政府投資撬動社會資本、實行農村集體股份合作制等一系列創(chuàng)造性的舉措，完成了1700萬的資金“拼盤”。

利用創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村精品村的1000平方米建設用地，建了20間三層村民聯(lián)建商住兩用樓，籌集了450萬;鼓勵在外經商的鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)投資，并聘請他們?yōu)槊利愢l(xiāng)村顧問，獲得300萬元的捐款;村集體流轉土地獲得了60萬元;拍賣閑置多年的村小學用地獲得186萬元;整合美麗鄉(xiāng)村建設補助金和各項涉農項目資金，共計補助357萬元;整合交通、水利、環(huán)保等農村項目建設資金300多萬元。

有了資金保障，兩年時間里，魯家村完全變了一個模樣。泥濘不堪的土路和寸草不生的荒地不見了，取而代之的是干凈整潔的柏油馬路和一排排精致的小洋樓，13個自然村實現(xiàn)了美麗鄉(xiāng)村全覆蓋。

想要包裝打造幾個漂亮的村子，不難。要想通過美麗鄉(xiāng)村建設達到村富、業(yè)旺、人幸福，并不容易。

“2013年開始，我們考慮村莊經營的事情。啟動資金可以通過各種辦法籌措，但是如果村子沒有自我造血功能，維護也不可持續(xù)，美麗也是一時的?！蹦菚r，中央一號文件首提家庭農場，朱仁斌眼前一亮：“村里有一萬余畝低丘緩坡，發(fā)展農場再適合不過了?！?/p>

喜歡看美國西部鄉(xiāng)村電影的朱仁斌沒有想到，有一天，他曾經羨慕的農場景象，也能在魯家村看到。

讓夢想成為現(xiàn)實的關鍵節(jié)點，在于魯家村超強的“規(guī)劃意識”。2013年，魯家村耗資300萬元，聘請了廣州頂尖設計團隊，歷時一年半，拿出了一份沉甸甸的魯家村發(fā)展藍圖。有了這份藍圖，朱仁斌變身“PPT”書記，將藍圖制作成精美的PPT，一次次地向投資商和農場主描繪著魯家村未來的美好藍圖。

“綠水青山到處都有，就看你怎么變成金山銀山，我們想通過魯家這個大平臺來解決?！闭憬布l(xiāng)土農業(yè)發(fā)展有限公司運營總監(jiān)唐永前介紹說，“我們的主要做法就是整合資源，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。”

3000畝原本拋荒的土地，通過土地流轉的方式租給農場主，打造靈芝農場、牡丹農場、蔬菜農場、果園農場、石斛農場、野豬農場、竹園農場、鮮花農場、白茶農場等十八個特色農場，沒有一家重復。既能吸引游客來，還能根據(jù)農場主題，提供不同類別的體驗活動，讓游客“一來再來”。農戶每年也能獲得8000元左右的租金。

農場建立起來之后，魯家村又引進了專業(yè)的旅游公司負責經營，村集體以股份經濟合作社的形式占股49%，股份分紅成為村民的一部分收入，形成“公司+村+農場”的經營模式，共同建設，共享利益。

此外，魯家村因人設崗，為不同年齡層的村民創(chuàng)造了300多個工作崗位。“在外面打工，畢竟是給人家干活?，F(xiàn)在我們大家埋頭苦干，把這里搞起來，就是我們自己的?！痹浽谏虾Ｗ鲂“儇浥l(fā)的樓佰義如今負責魯家村小火車的鐵路維修和崗亭安全，每個月都能領到3000元左右的工資。

環(huán)境變美了，村民的錢包也鼓了起來。2011年到2016年，魯家村村集體經常性穩(wěn)定收入從不足3萬元，增長到175萬元;村集體資產從不足30萬元，增長到9000萬元;農民年人均純收入從19500元，增長到32850元。

據(jù)了解，明年5月開園之前，魯家村還將啟動幾個大的工程節(jié)點，比如兩山學院裝修工程、智慧旅游工程、安置小區(qū)工程、城市管網(wǎng)工程、火車總站電瓶車總站及自行車總站工程、1000個車位的停車場……

魯家村的“小目標”越定越大，安吉美麗鄉(xiāng)村建設也不斷提檔升級，全縣187個村，村村是景區(qū)，處處都能游。據(jù)統(tǒng)計，2016年安吉實現(xiàn)旅游收入233.16億元，服務業(yè)占GDP比重47.4%，已超過第二產業(yè)。

一根翠竹挑起百億產業(yè)

靠山吃山是“竭澤而漁”，困守青山是“緣木求魚”，在走生態(tài)綠色發(fā)展的過程中，安吉人盯上了當?shù)靥烊坏酿佡洝奖橐?08萬畝毛竹。

曾經的《臥虎藏龍》讓世界認識了安吉竹海，但是要讓竹產業(yè)從原先的低小散，走向更為廣闊的世界市場，并沒有捷徑可走。

“安吉竹產量僅占全國1.8%，但如今毛竹衍生出的總產值卻占到了全國竹產業(yè)的20%?！卑布h農辦副主任任強軍對此頗為自豪。

世界竹子看中國，中國竹子看安吉，安吉竹業(yè)在孝豐。走進位于竹產業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園的浙江永裕竹業(yè)股份有限公司的展廳，記者眼前一亮。從竹地板、竹櫥柜、竹門、竹家具到竹主題裝修整體解決方案，“綠色生活全竹家居”的理念躍然眼前。

“我從小就喜歡竹子，屋后的竹林是小時候最喜歡去的地方?！闭憬涝Ｖ駱I(yè)股份有限公司總經理周方平一邊向記者遞來竹制名片，一邊說，“來到永裕之后才知道，竹子的應用范圍可以這么廣。慢慢的，我對竹子的理解越來越深刻，也愈發(fā)喜愛。”

創(chuàng)辦于2000年的永裕竹業(yè)曾經也是一家普通的家庭作坊，生產單一竹地板坯板。那時安吉竹產業(yè)的大背景也基本處于低端手工編織水平，局限于傳統(tǒng)加工。

2007年，永裕竹業(yè)與南京林業(yè)大學合作，組建了竹制產品研發(fā)中心，此后不斷加強與大專院校的科技合作，成立了竹制產品研發(fā)中心，設立了“專家院士工作站”和“博士后工作站”，不斷針對市場需求研發(fā)新技術、新工藝，開發(fā)新產品。

據(jù)研發(fā)人員介紹，通過化學或物理方法，竹地板可以獲得防火、防滑、吸音、抗菌和夜間發(fā)光等功能。還能把原本脆弱的竹子制成質地緊密的重組竹方材，能夠像加工木材一樣鋸成所需規(guī)格，實現(xiàn)竹材性能的全新變革?？萍嫉牧α繋佑涝５漠a品遠銷美國、歐洲及東南亞等10余個國家和地區(qū)。

“我們順應綠色發(fā)展的潮流，抓住了中國人自古以來對竹子的感情，希望喚醒人們的竹文化情結，提出了全竹家居引領低碳生活的理念?！敝芊狡礁嬖V記者，面對國內外上千億的家具市場，通過與浙江萬向集團、上海復星集團的戰(zhàn)略合作完成股份制改造，永裕投入了1.2億元打造全竹家具成品生產項目，從世界知名品牌提供竹地板的OEM生產，成功轉型為向客戶提供全竹家居產品解決方案的供應商。endprint

永裕的發(fā)展路徑折射出的是整個安吉竹產業(yè)的成長之路。在孝豐的竹產業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園里不僅有永裕竹業(yè)這樣的新三板上市企業(yè)，還有263家從事竹制品加工、貿易、服務的企業(yè)。

“竹子本身就是一種可再生性很強的資源，成材期只需3到5年，樹木則要幾十年，甚至上百年。以竹為材料可以保護環(huán)境，本身就是循環(huán)經濟的體現(xiàn)?！毙⒇S鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長沈堅向記者介紹說，如今，“竹產業(yè)鏈”已經形成，竹筍可以做食品，竹鞭、筍殼、竹根可以做工藝品，竹節(jié)可以制作竹席、窗簾，經過現(xiàn)代工藝加工成竹板更是可以做家具、地板等。竹子中提取出的竹纖維可以制成衣物、床上用品，竹葉提取出竹葉黃酮可以制成保健飲料，竹屑等加工過程中產生的廢料可以做竹炭包、化妝品原料。

從賣原竹到進原竹、從用竹竿到用全竹、從物理利用到生化利用、從單純加工到鏈式經營，以孝豐為代表的安吉竹產業(yè)已經走上低消耗、低排放、高效益的循環(huán)經濟發(fā)展之路。綠水青山確實換來了金山銀山。

“曾經的孝豐污染嚴重，穿境而過的南溪河就像醬油湯一樣，匯入西苕溪主流后，延續(xù)污染到太湖?！卑布h孝豐鎮(zhèn)黨委委員閻莘穎回憶說，竹產業(yè)的綠色轉型成為孝豐發(fā)展的標桿，在住建部8月28日公布的第二批全國特色小鎮(zhèn)名單里，孝豐竹產業(yè)特色小鎮(zhèn)榜上有名，成為湖州唯一入圍的小鎮(zhèn)。以此為延伸，浙江和也健康科技的健康產業(yè)園落戶孝豐，以君瀾酒店、五峰山民宿、仲夏之夢等為代表的一批竹文化主題休閑產業(yè)也迅速崛起。

生態(tài)文明建設中存在一種認識誤區(qū)，認為環(huán)境保護與財富增長是對立的關系，環(huán)保與財富增長不能兼得。在縣委書記沈銘權看來，現(xiàn)代經濟社會的發(fā)展，對生態(tài)環(huán)境的依賴度越高，生態(tài)環(huán)境越好，對生產要素的吸引力、集聚力就越強，“綠色動能”會成為安吉趕超發(fā)展的最強動能。

如今的安吉盤活“綠水青山”，吸引了眾多海內外客商前來投資。一向在大都市布局的美國萬豪集團，在安吉開出了中國首家縣級“JW萬豪酒店”;投資170多億元的上影安吉影視產業(yè)園，將形成涵蓋電影學院、影視博物館、影視拍攝及后期制作中心等各種主題的新型業(yè)態(tài);總投資100億元的海游天地度假城項目順利推進，這是海游度假集團成立后投資的國內首個Odalys（法國第二大旅游品牌）度假品牌項目……

此時的安吉選擇項目也更加挑剔嚴格。目前安吉在建的174個綠色項目，總投資達1500多億元，據(jù)統(tǒng)計，這批項目全部竣工后將為安吉新增4500億元以上的產出。從2005年到2016年，安吉地區(qū)生產總值年均增幅12.5%，高于浙江省平均水平，境內水質常年保持在Ⅱ類以上，經濟發(fā)展和生態(tài)保護的曲線同向而行、同步而進。

“從安吉的名字，我想到和諧社會的建設，我想到人與自然的和諧，我想到經濟發(fā)展的轉變?！苯獯a安吉綠色發(fā)展的過程中，多位專家學者表示，十二年前習近平總書記在余村說的一句話已成為現(xiàn)實，一批批安吉經驗正在向各地輸出，成為破解各地經濟增長與生態(tài)保護共生問題的“金鑰匙”。endprint