淺談國企基層黨組織建設在國企改革發(fā)展中的作用

常躍華

摘要：社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，國有企業(yè)要更好地發(fā)展，就要在建立經(jīng)濟化發(fā)展模式的同時，抓好基層黨組織建設工作。根據(jù)國有企業(yè)發(fā)展需要將管理理念進一步優(yōu)化，才能夠促使國有企業(yè)的發(fā)展與時代同步。當國有企業(yè)在行業(yè)競爭中面臨各種挑戰(zhàn)的時候，就要發(fā)揮基層黨組織先鋒帶頭作用，推進國有企業(yè)堅定地前行。在進一步深化改革開放的社會環(huán)境下，國有企業(yè)的可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展中，就要積極地探索基層黨組織建設路徑。

關鍵詞：國有企業(yè)；基層黨組織；建設路徑

一、當前國有企業(yè)基層黨組織建設的現(xiàn)狀

（一）國有企業(yè)的黨員領導干部教育工作需要進一步加強

國有企業(yè)的發(fā)展進程中，并沒有對基層黨組織所發(fā)揮的作用予以高度重視，對黨員領導干部的思想政治教育工作沒有根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際予以加強，就使得企業(yè)的發(fā)展受到影響。國有企業(yè)的發(fā)展以提高經(jīng)濟效益為主，由于沒有對基層黨建組織在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用予以高度重視，使企業(yè)在用人機制方面缺乏科學性，特別是忽視了企業(yè)的黨員管理工作，就導致黨員教育管理存在著滯后性。

（二）國有企業(yè)的基層黨組織沒有切實地發(fā)揮作用

國有企業(yè)發(fā)展中，通常注重經(jīng)濟建設，而對黨組織建設的重要性沒有充分認識，使企業(yè)基層黨組織建設的工作中沒有使工作職能得以充分發(fā)揮。黨組織對企業(yè)的黨員領導干部起到一定的監(jiān)督作用，但是，由于所采用的工作模式并沒有從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)進一步完善，導致基層黨組織在管理上不到位，甚至存在黨組織中的相關人員的管理職能逐漸降低的問題。部分基層黨組織成員害怕在管理中存在越位的現(xiàn)象，導致其應有的職能難以充分發(fā)揮。

二、國有企業(yè)基層黨組織建設的路徑

（一）國有企業(yè)將企業(yè)文化融入基層黨組織建設工作中

國有企業(yè)的發(fā)展，加強基層黨組織建設是關鍵。市場環(huán)境條件下，國有企業(yè)參與到市場競爭中，就要具有較強的市場適應能力，面臨各種新的問題能夠及時解決。國有企業(yè)要快速而穩(wěn)定地發(fā)展，就要強化基層黨組織建設，將企業(yè)文化融入其中可以使黨組織建設更具有時代特征，企業(yè)的凝聚力也會有所提高。加強基層黨組織建設工作并不需要按照統(tǒng)一的模式展開，而是要從國有企業(yè)的發(fā)展狀況出發(fā)，結合企業(yè)文化開展各項活動，做到基層黨組織建設的推陳出新，基于此采用新的黨組織工作方法解決所面臨的各種問題。

（二）國有企業(yè)將企業(yè)發(fā)展策略融入基層黨組織建設工作中

國有企業(yè)強化基層黨組織建設的主要目的是推動國有企業(yè)保持持久力。國有企業(yè)基層黨組織在自身的建設中，要重視學習環(huán)境建設，以學習促發(fā)展，所有的學習內(nèi)容都圍繞著基層黨組織工作展開，所涵蓋的內(nèi)容包括黨的各項方針政策，與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相關的法律法規(guī)、企業(yè)的各項規(guī)章制度、中國特色社會主義理論等，都是基層黨組織需要重點學習的內(nèi)容。將這些學習內(nèi)容融入基層黨組織建設中，并逐漸與企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容相結合，有助于提高企業(yè)員工的職業(yè)責任感和使命感。以學習帶動發(fā)展是國有企業(yè)的重要發(fā)展策略。將這一策略融入基層黨組織建設工作中，可以將基層黨組織建設與企業(yè)的生產(chǎn)技術以及經(jīng)營管理相結合，讓企業(yè)黨員隊伍的整體素質(zhì)有所提高。隨著基層黨組織建設工作與企業(yè)的各項工作有效結合，企業(yè)的黨員干部和領導人員的學習能力就會有所提高，能夠從不同的視域觀察問題，經(jīng)過分析提出自己的觀點和看法，基層黨組織建設因此更具有活力，而且更具有時效性。

（三）國有企業(yè)將人力資源管理融入基層黨組織建設工作中

國有企業(yè)的基層黨組織建設工作中，人力資源管理是重要的內(nèi)容。將人力資源管理融入其中，可以對黨員領導干部實施科學化管理，使黨員領導干部在工作中能夠做到各司其職、端正態(tài)度，提高工作自覺性，在企業(yè)員工中起到模范帶頭作用。隨著黨員形象被樹立起來，國有企業(yè)的員工就會爭相效仿，不斷地提高自身的業(yè)務水平。國有企業(yè)將人力資源管理融入基層黨組織建設工作中，可以將基層黨組織建設工作與績效考評建立關聯(lián)性，要求企業(yè)的領導干部除了重視安全生產(chǎn)，強化企業(yè)的經(jīng)營管理工作之外，還要積極地參與到基層黨組織學習中?；鶎狱h組織的教育培訓工作可以與企業(yè)員工的職稱評定、薪酬待遇掛鉤，對于做出突出貢獻的員工要給予獎勵，以形成爭先創(chuàng)優(yōu)的企業(yè)環(huán)境。

（四）國有企業(yè)將服務理念融入基層黨組織建設工作中

中國目前正在走服務型社會發(fā)展道路，讓人民群眾實現(xiàn)美麗的“中國夢”。國有企業(yè)的發(fā)展中，按照十八大報告指導思想，讓“中國夢”變成企業(yè)每一名職工的夢，做到讓每一名職工過上幸福的生活，就要將服務理念作為企業(yè)發(fā)展的一項重要指導思想。所有企業(yè)要將服務落實到企業(yè)發(fā)展的每一項工作中，就要將服務理念融入基層黨組織建設工作中，基層黨組織按照職工的要求開展服務工作，做到服務工作科學、規(guī)范，并合理化展開?；鶎狱h組織在開展服務工作中，還要根據(jù)工作需要不斷地更新服務觀念，以提高服務質(zhì)量。隨著基層黨組織的服務工作有序展開，企業(yè)員工的各種矛盾就能夠及時化解，從而避免了員工中不穩(wěn)定因素的存在，員工的和諧度提高，凝聚力也必然會提升，整個的企業(yè)環(huán)境將充滿生機和活力。

（五）國有企業(yè)將黨組織思想政治工作融入基層黨組織建設工作中

國有企業(yè)要在黨的十八大精神鼓舞下更好地發(fā)展，就要對固有的管理體制實施改革，企業(yè)的內(nèi)部組織結構要進一步優(yōu)化?；鶎狱h組織在企業(yè)的管理層與基層員工之間發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用，要真正意義地發(fā)揮作用，就要在黨組織的建設觀念上與時俱進，服務行為上易于被企業(yè)員工接受。比如，一些國有企業(yè)在市場競爭環(huán)境下處于弱勢，就必然會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，特別是企業(yè)員工的工資待遇對員工的工作情緒會造成一定的影響?；鶎狱h組織就要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，讓員工認識到企業(yè)目前正處于轉型期，為發(fā)展的過渡階段，必然會經(jīng)歷一段困難時期。在基層黨組織對企業(yè)員工展開教育的過程中，要從員工的自身利益以及職業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)進行講解，將職工的職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展建立起契合點。

三、結論

綜上所述，國有企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟化發(fā)展，就需要對基層黨組織建設工作進一步強化，以發(fā)揮其基本的職能。特別是市場經(jīng)濟環(huán)境下，國有企業(yè)要將自身的優(yōu)勢充分地發(fā)揮出來，就要發(fā)揮基層黨組織的作用，積極地探索當前國有企業(yè)基層黨組織的建設路徑是非常必要的，以為企業(yè)更好地發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

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