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      數(shù)十名商家退出京東商城 平臺(tái)化發(fā)展遭遇嚴(yán)厲考驗(yàn)

      2017-11-02 21:57金見歡
      投資者報(bào) 2017年41期
      關(guān)鍵詞:燈飾家居京東

      金見歡

      在以“流量為王”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,擁有流量?jī)?yōu)勢(shì)的電商平臺(tái)自然擁有更大的話語(yǔ)權(quán),進(jìn)入平臺(tái)的商家們也很糾結(jié),遇上大促銷,要么含淚退出,要么賠錢賺吆喝

      “雙11”來(lái)臨之際,電商平臺(tái)與商家之間的關(guān)系問(wèn)題又一次受到市場(chǎng)關(guān)注,法學(xué)界知名律師和學(xué)者為此還召開了一次研討會(huì),引發(fā)業(yè)界對(duì)此事的關(guān)注。

      9月初,燈飾公司紅品愛家發(fā)布《紅品愛家不忍京東霸權(quán)退出聲明》,認(rèn)為店鋪應(yīng)有的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)和自主定價(jià)權(quán)等受到平臺(tái)侵害,所以要退出京東商城。京東認(rèn)為,紅品愛家這一聲明侵犯了其名譽(yù)權(quán),將紅品愛家訴諸法庭,目前法院已經(jīng)受理。紅品愛家代理律師喬春透露,目前雙方已經(jīng)在法院交換證據(jù),等待開庭。

      此事引起法學(xué)界重視,業(yè)界認(rèn)為這涉及電子商務(wù)反壟斷法等各方面的盲區(qū)。紅品愛家表示,店鋪是商家自主的主權(quán),商家擁有自主選擇渠道商、管理和經(jīng)營(yíng)店鋪、參與電商平臺(tái)活動(dòng)、維護(hù)產(chǎn)品定價(jià)體系的自由,并強(qiáng)調(diào)這種自由是不應(yīng)受到任何渠道商或平臺(tái)侵害的。而京東公關(guān)部人士告訴《投資者報(bào)》記者:“商家在平臺(tái)進(jìn)進(jìn)出出是正常的商業(yè)行為。業(yè)務(wù)部門正在備戰(zhàn)‘雙11,無(wú)暇顧及這方面的事情,一切等法院的判決?!?/p>

      頻繁退店為哪般

      近期,宣布從京東平臺(tái)退出的商家還不只紅品愛家這一個(gè)孤例。如果說(shuō)紅品愛家退出的原因表述得相對(duì)模糊的話,中山世源燈飾公司在官方微博聲明,關(guān)于退出京東平臺(tái)的原因表述就更加清楚了。中山世源稱,“京東在未經(jīng)通知和征得同意下,鎖定商品后臺(tái)和庫(kù)存,導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行商品下架和減少庫(kù)存調(diào)減操作?!睘榱司S護(hù)品牌的定價(jià)體系和權(quán)利,世源燈飾選擇從9月5日起退出京東平臺(tái),下架所有商品。

      除了兩家燈飾企業(yè),還有多家企業(yè)對(duì)京東行為表示不滿,早在今年6月京東年中大促銷時(shí)期,有報(bào)道稱,部分商家表示遇到被京東“強(qiáng)拉會(huì)場(chǎng)”、“鎖定后臺(tái)”、“鎖定庫(kù)存”等情況。

      除了燈飾等家具外,服裝類商家也面臨類似的問(wèn)題。

      2017年6月18日夜間,著名服裝品牌裂帛創(chuàng)始人湯大風(fēng)宣布關(guān)掉京東店,并發(fā)表公開聲明稱:“6·18年中大促期間,裂帛未申請(qǐng)參加京東女裝會(huì)場(chǎng)活動(dòng),但京東強(qiáng)行將裂帛放入會(huì)場(chǎng),并施加由商家承擔(dān)的3.8折優(yōu)惠券”,“為防止更加巨大的損失發(fā)生,裂帛不得不提出關(guān)閉京東旗艦店的決定?!?/p>

      不過(guò)京東方面對(duì)相關(guān)聲明表示并不認(rèn)可,對(duì)世源燈飾,京東方面表示,因該公司產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題主動(dòng)關(guān)店,而對(duì)某些服裝產(chǎn)品,則表示其售價(jià)在京東平臺(tái)高于其他平臺(tái)(因此才要求打折)。近日,京東對(duì)發(fā)表退出聲明的紅品愛家發(fā)起訴訟,指其侵犯了京東的名譽(yù)權(quán)。

      此次糾紛還在走法庭程序,誰(shuí)是誰(shuí)非未有定論,不過(guò)一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,自今年下半年以來(lái),多家知名企業(yè)退出了京東商城,包括韓都衣舍、江南布衣、太平鳥、真維斯、GXG等40多家國(guó)產(chǎn)知名服裝品牌的官方旗艦店從京東平臺(tái)上消失。有媒體報(bào)道稱,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在此之前,還有30多家燈飾企業(yè)從京東退店,自今年8月起,撤離京東的服飾品牌已有44家,家居家裝品牌已有數(shù)十家。

      平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈

      京東在消費(fèi)者心中的形象一向較為正面,物流迅速、銷售的東西物美價(jià)廉,但近年因?yàn)榇黉N而和商家發(fā)生糾紛的事情也時(shí)有發(fā)生。至于這些糾紛背后的原因,中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為,哪個(gè)平臺(tái)上也有商家進(jìn)出的情形,但今年鬧成這樣,不排除是企業(yè)站隊(duì)的原因。

      京東公關(guān)部人士向《投資者報(bào)》記者表示,商家面臨二選一的問(wèn)題,有些商家可能在天貓上銷售不錯(cuò),自然會(huì)選擇退出京東。去年“雙11”期間,很多家居建材品牌被平臺(tái)要求站隊(duì),也曾一度引發(fā)平臺(tái)鎖定后臺(tái)的沖突。

      對(duì)于服裝品牌退出京東的原因,據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,服裝類商品講究個(gè)性化,尤其是女性服裝,天貓和淘寶作為平臺(tái),商家眾多,同時(shí)消費(fèi)者也眾多,但京東以自營(yíng)電器起家,服裝品牌相對(duì)較少,因此,消費(fèi)者也較少選擇在這個(gè)平臺(tái)上購(gòu)買,因此這一品類上,京東并不具備優(yōu)勢(shì)。

      今年3月,在京東家居家裝戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,京東提出將在五年內(nèi)成為線上線下第一的家居家裝零售渠道。此后,天貓電器美家也發(fā)布戰(zhàn)略重點(diǎn)布局家居建材品類。兩大平臺(tái)在家居建材領(lǐng)域的比拼正面展開。

      有分析指出,目前,京東自營(yíng)并不賺錢,尤其是家電、3C數(shù)碼這些品類。京東商城主要靠第三方賣家營(yíng)業(yè)額返點(diǎn)和平臺(tái)使用年費(fèi)賺錢。數(shù)據(jù)顯示,2016年四季度,京東自營(yíng)和第三方交易總金額分別為1150億元和950億元,第三方交易額占比達(dá)45.3%。2017年二季度,第三方交易額回落到41.8%。對(duì)此,京東希望第三方平臺(tái)加大促銷力度,以便吸引更多的消費(fèi)者就不難理解了。

      電商平臺(tái)發(fā)展之道

      在中國(guó)市場(chǎng)中,零售商與供貨商之間的博弈已由來(lái)已久,格力電器曾與國(guó)美產(chǎn)生激烈的矛盾并對(duì)其斷供,康師傅方便面也曾與家樂(lè)福產(chǎn)生矛盾斷供。據(jù)媒體報(bào)道,有些商超進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等各方面收費(fèi)非常高,進(jìn)場(chǎng)商家完全處于虧損狀態(tài),并且商超還不斷增加各種費(fèi)用,因此許多商品不得已只能選擇退出。

      隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,電商渠道在銷售中的作用越來(lái)越大,商家與電商平臺(tái)間的零供矛盾也日漸突出。

      國(guó)家行政學(xué)院副教授張效羽告訴記者:“權(quán)利與義務(wù)對(duì)等,早年沃爾瑪也曾發(fā)生過(guò)與供貨商之間的矛盾,但消費(fèi)者在沃爾瑪買一個(gè)假貨,責(zé)任由沃爾瑪承擔(dān),不是由廠家承擔(dān),責(zé)任很清楚。京東如果像沃爾瑪一樣,也可以鎖定庫(kù)存、鎖定價(jià)格,如果有因侵犯消費(fèi)者權(quán)益問(wèn)題而產(chǎn)生了責(zé)任,京東是否會(huì)承擔(dān)問(wèn)題?”

      電子商務(wù)專家曹磊認(rèn)為,平臺(tái)上商家進(jìn)進(jìn)出出應(yīng)該是平常的事,有些企業(yè)退出應(yīng)該是引流不夠,優(yōu)勢(shì)品類達(dá)不到預(yù)期的效果。而有些也確實(shí)因?yàn)槠脚_(tái)強(qiáng)制關(guān)掉后臺(tái)所致,不同的平臺(tái),管理和服務(wù)文化也不一樣。

      畢竟,在以“流量為王”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,擁有流量?jī)?yōu)勢(shì)的電商平臺(tái)自然擁有更大的話語(yǔ)權(quán)。但此次風(fēng)波引起這樣的反響確實(shí)少見。京東是否應(yīng)該從維護(hù)品牌的角度考慮如何避免這一情況惡化?對(duì)此曹磊認(rèn)為,京東需要合理處置好這一矛盾,否則會(huì)引起效仿,因此應(yīng)該把精力放在對(duì)客戶的吸引力和流量上來(lái),導(dǎo)流給商家,精準(zhǔn)匹配,并做好對(duì)接工作。一定要與商家共贏,而不是零和博弈。

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