電力工程質(zhì)量管理的若干關(guān)鍵因素

王菲菲

摘 要：社會經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中對電能需求量日益增大，而電力企業(yè)規(guī)模也在發(fā)展過程中逐步擴(kuò)大。電力工程質(zhì)量關(guān)系到了后期電力輸送，工程質(zhì)量管理工作需要考慮到多方面內(nèi)容，規(guī)避其中某些不利因素帶來的影響，確保能夠提供優(yōu)質(zhì)而穩(wěn)定的電力供應(yīng)，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。本文就電力工程質(zhì)量管理的若干關(guān)鍵因素作簡要闡述。

關(guān)鍵詞：電力工程 質(zhì)量管理 關(guān)鍵因素

中圖分類號：F426.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）08（c）-0189-02

所謂電力工程則是指一切與電力相關(guān)的工程，而工程質(zhì)量管理則是指在項(xiàng)目進(jìn)行過程中為確保質(zhì)量而進(jìn)行的一系列管理工作，以此來確保工程的可靠性、經(jīng)濟(jì)性、適用性與安全性。電力工程質(zhì)量管理工作需要從多個環(huán)節(jié)入手，以此來改善電力供應(yīng)質(zhì)量，帶來更大的社會與經(jīng)濟(jì)效益。

1 影響電力工程質(zhì)量管理工作的因素

1.1 工作人員因素

項(xiàng)目工程建設(shè)過程中，工作人員是工作的主體，同時又是管理的主體，項(xiàng)目建設(shè)需要大量人力投入，同時為了確保投入資源能夠最大程度得到利用，需要通過管理工作來達(dá)到預(yù)期效果。在管理學(xué)中，管理指的是通過一系列的方法，包括了如計(jì)劃、實(shí)施、調(diào)整，控制等來達(dá)到最終目標(biāo)的一個過程。在質(zhì)量管理工作中，人的因素占據(jù)了絕大部分比例，同時也是一個關(guān)鍵因素。具體又包括了個人素質(zhì)與技能、知識儲備、自我約束能力、執(zhí)行力等。人的這些因素往往決定了工作的質(zhì)量與效果。這也就是為什么優(yōu)秀的企業(yè)總量將人力資源開發(fā)工作作為重點(diǎn)。通過培訓(xùn)教育的方式，提升人員的自身實(shí)力，從而為工作有效的開展奠定基礎(chǔ)。

1.2 材料因素

材料是影響工程質(zhì)量的另一個重要因素，如果工作人員素質(zhì)與技能都不存在問題，而使用的材料質(zhì)量不合格，工程質(zhì)量也就無法保障。材料存在問題的原因又是多方面的，如制造商為了成本而有意降低質(zhì)量，或者是企業(yè)在材料采購過程中，考慮到成本問題降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。受到利益的誘惑，采購的環(huán)節(jié)出現(xiàn)的某些違規(guī)與違法行為。某些材料需要進(jìn)行二次加工，二次加工過程中工作人員的因素，如個人的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，未能嚴(yán)格地依據(jù)工作流程開展，或者是二次加工的過程中指標(biāo)未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等，都可能會對材料質(zhì)量的形成造成影響。而不合格的材料應(yīng)用于建設(shè)過程中，會導(dǎo)致嚴(yán)重的事故發(fā)生。

1.3 設(shè)備機(jī)械的因素

機(jī)械設(shè)備是項(xiàng)目建設(shè)過程中所必需的，設(shè)備質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在設(shè)備與施工工藝存在不相符的地方，設(shè)備自身有問題，工作性能無法得到保障。設(shè)備的具體參數(shù)與型號需要結(jié)合到實(shí)際的情況進(jìn)行計(jì)算，才能確定。工作人員操作技能未達(dá)到要求，操作過程存有失誤等。

1.4 項(xiàng)目監(jiān)理工作因素

項(xiàng)目監(jiān)理是為了確保工作能夠正常地開展，相關(guān)制度與標(biāo)準(zhǔn)能夠有效執(zhí)行而采用的一種方式。將項(xiàng)目監(jiān)理與電力工程相結(jié)合，能夠使質(zhì)量管理工作在作業(yè)的各個環(huán)節(jié)得到有效的控制。為了確保監(jiān)理工作的有效性就要避免監(jiān)理工作受到打擾，確保監(jiān)理工作開展的獨(dú)立性，避免由于受到干涉而造成權(quán)力重疊與交叉，從而使監(jiān)理工作流于形式，無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理開展工作，應(yīng)該是注重于宏觀方面，而不是局限于工作細(xì)節(jié)。如果上述方面監(jiān)理工作未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，那么就會造成工程質(zhì)量管理工作的效果不佳。

1.5 環(huán)境因素

電力工程有其自身的特殊性，建設(shè)的過程中會受到天氣、季節(jié)、地質(zhì)、水文等多方面因素的影響，如降雨、大風(fēng)、嚴(yán)寒、酷暑等都會對電力工程作業(yè)造成影響。某些施工區(qū)域，自然環(huán)境較為惡劣，或者是受到地質(zhì)水文條件的影響，需要采取一些特別的處理措施，工程量會增大，工程的難度較大。項(xiàng)目在建設(shè)前未能對環(huán)境因素充分預(yù)估，導(dǎo)致在工作過程中，某些特殊或者是突發(fā)性事件出現(xiàn)，對項(xiàng)目質(zhì)量造成影響。

1.6 竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)因素

工程質(zhì)量控制工作的一個重要環(huán)節(jié)就是質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收工作包括了工程質(zhì)量中間驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收兩個部分，而竣工驗(yàn)收工作又是工程質(zhì)量控制工作的最后一道保障。竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)是對前期所有工作的一次全面考核，確保工程當(dāng)下狀況是否能正常投入使用。為了確保驗(yàn)收工作有效性，就需要嚴(yán)格依據(jù)驗(yàn)收工作流程與標(biāo)準(zhǔn)開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度與規(guī)范。工作人員要有良好的職業(yè)道德，扎實(shí)的工作技能，不受到其它條件影響與誘惑，實(shí)事求是地開展質(zhì)量驗(yàn)收工作，將工作中存在的問題解決在最后一道關(guān)卡。

2 電力工程質(zhì)量控制工作的重要性

電力工程的重要性與電力在社會發(fā)展過程中應(yīng)用范圍與程度密切相關(guān)，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力應(yīng)用的范圍越來越廣，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對于電力的依賴程度持續(xù)加深。電力工作的質(zhì)量關(guān)系到了各方面利益，會對社會發(fā)展與居民生活造成直接影響，一旦出現(xiàn)了問題，影響的范圍廣。而同時電力工程的質(zhì)量得到了保障，企業(yè)才能夠得到發(fā)展。電力企業(yè)市場競爭十分的激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中存活下來，并且良好的發(fā)展，質(zhì)量是其最基本的保障。確保電力工程質(zhì)量也是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)應(yīng)該將質(zhì)量控制工作作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來開展，并在此基礎(chǔ)上尋找新的突破口。

3 電力工程質(zhì)量控制工作的措施

3.1 強(qiáng)化質(zhì)量意識提升人員技能

鑒于多方面因素會對工程的質(zhì)量造成影響，需要企業(yè)從相關(guān)方面入手，采取針對性措施解決問題，提升工程質(zhì)量。保障工程質(zhì)量，需要全員共同參與，而意識又對行為具有指導(dǎo)作用。因此，首先需要強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，要讓員工意識到企業(yè)發(fā)展與工作質(zhì)量是密不可分的，而個人發(fā)展又是以企業(yè)發(fā)展為前提的。作為企業(yè)的一份子，個人質(zhì)量工作目標(biāo)達(dá)成才能夠確保企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。為強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，需要通過各項(xiàng)制度的制定，營造全員參與質(zhì)量工作的氛圍。另一方面需要通過各種活動開展，提升工作人員技能與素質(zhì)，強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識與安全意識，牢固樹立質(zhì)量第一的理念。通過培訓(xùn)工作的開展，確保工作人員掌握工作必備的技能，明確電力工程特點(diǎn)與工作中應(yīng)該注意的方面，在工作開展過程中自覺遵守相關(guān)規(guī)范與制度。

3.2 強(qiáng)化工程建設(shè)技術(shù)監(jiān)管

電力工程在建設(shè)過程中會應(yīng)用到不同技術(shù)，而不同技術(shù)其標(biāo)準(zhǔn)不同，對施工標(biāo)準(zhǔn)要求也不一樣。技術(shù)監(jiān)督工作不只是涉及到施工過程中，在決策、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、使用等階段都會使用到。就決策階段而言，需要做好市場調(diào)研工作，了解市場情況，從而形成合理的方案。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要結(jié)合到工程性質(zhì)規(guī)模以及其特點(diǎn)等靈活開展工作。施工環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)監(jiān)督，這是所有環(huán)節(jié)中最重要的一步。

3.3 材料質(zhì)量控制

材料質(zhì)量控制工作需要從多層面開展，材料采購工作要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員。供應(yīng)商則需要選擇資質(zhì)較好、信譽(yù)較好的廠家，能夠保障材料供應(yīng)。企業(yè)需要加強(qiáng)對材料質(zhì)量的控制，材料進(jìn)場前對其進(jìn)行檢查，禁止不合格材料入場。對于某些材料，在必要時需要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

3.4 機(jī)械設(shè)備因素

設(shè)備在選擇時需要依據(jù)工程特點(diǎn)，使用前需要對其進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備是否存在故障，防止設(shè)備帶病工作。

4 結(jié)語

質(zhì)量管理工作是任何一項(xiàng)工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，質(zhì)量關(guān)系以后期使用，同時也關(guān)系到了廣大用戶的切身利益。影響工程質(zhì)量的因素是多方面的，質(zhì)量控制工作要從相關(guān)方面入手，工作開展有針對性，工作效果與質(zhì)量才能夠得到保障。

參考文獻(xiàn)

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