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      剛?cè)嵯酀?jì)管理在師范生管理中的運(yùn)用研究

      2017-11-07 01:33楊威濤
      關(guān)鍵詞:策略

      楊威濤

      摘要:在探析師范生管理中運(yùn)用剛?cè)嵯酀?jì)管理的策略,具有現(xiàn)實(shí)意義。因此,以福建省幾所師范院校師范生管理調(diào)查現(xiàn)狀為例,立足于師范生管理工作的實(shí)際,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、理論梳理、走訪、座談等實(shí)證研究方法,對(duì)師范院校新形勢(shì)下的師范生管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的成因進(jìn)行探討,提出了具有師范特色的剛?cè)嵯酀?jì)學(xué)生管理的創(chuàng)新模式,以期為師范生管理工作提供一定的理論支持和路徑借鑒。

      關(guān)鍵詞:師范生管理;剛?cè)嵯酀?jì);策略

      中圖分類(lèi)號(hào):G658.3文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1001-7836(2017)10-0004-04

      引言

      師范生肩負(fù)著未來(lái)教育事業(yè)的重大責(zé)任,因此要求其具備高標(biāo)準(zhǔn)綜合素質(zhì)以及高水平的職業(yè)技能。而師范院校教師的綜合素養(yǎng)對(duì)師范生而言具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,其管理模式也越發(fā)重要。但隨著社會(huì)的發(fā)展,中西方文化逐漸交融,各類(lèi)新興媒體技術(shù)不斷出現(xiàn),師范生的行為特點(diǎn)逐漸改變,傳統(tǒng)的管理模式已無(wú)法滿足社會(huì)的需求,亦無(wú)法有效解決師范生管理過(guò)程面臨的問(wèn)題。因此,剛?cè)嵯酀?jì)的管理思想逐步成為研究的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,并被推廣于各大師范院校,對(duì)師范生進(jìn)行管理與監(jiān)督。因此,本文將以福建省五所師范院校為例,探究剛?cè)嵯酀?jì)管理模式的應(yīng)用策略。

      一、剛?cè)嵯酀?jì)管理思想概況

      1.剛?cè)嵯酀?jì)思想理論淵源

      剛?cè)嵯酀?jì)思想的中西方理論淵源略有不同,但剛?cè)嵯酀?jì)思想作為一門(mén)科學(xué)而言,共同包含剛性與柔性管理的理念,是一種相間的思想原則,代表人物有梅奧以及泰勒兩位管理學(xué)家。其中梅奧主要涉獵柔性管理原則科學(xué)理論,泰勒則是剛性管理原則,但二者的理論范疇并不是絕對(duì)的,而是側(cè)重于剛性與柔性中的某一方面。例如泰勒的理論中,要求管理更趨向于規(guī)范化與制度化,但也同時(shí)注重提高人員的積極性。不僅要對(duì)人員進(jìn)行選擇與培訓(xùn),還要了解每一個(gè)人的性格及行為特點(diǎn),更要注重挖掘每一個(gè)人的潛能,并適當(dāng)對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo),為其提供發(fā)展道路與機(jī)會(huì)。泰勒的這一原則雖沒(méi)有明確提出剛?cè)嵯酀?jì)的原則,但卻蘊(yùn)含了這一思想,將規(guī)則、制度等剛性理論與以人為本的柔性理論進(jìn)行融合,對(duì)管理的科學(xué)性提出了正確的發(fā)展方向。在師范生管理中,剛性管理主要以規(guī)章制度作為核心理念,利用其對(duì)學(xué)生進(jìn)行約束與監(jiān)督,柔性管理則凸顯出以學(xué)生為主體的原則,注重對(duì)學(xué)生的人文關(guān)懷與心理交流,從而激發(fā)出每名學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,形成強(qiáng)大的自我控制能力,促進(jìn)師范生的發(fā)展,引導(dǎo)其形成正確的職業(yè)道德與高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)技能。

      2.剛?cè)嵯酀?jì)思想應(yīng)用依據(jù)

      剛?cè)嵯酀?jì)思想的應(yīng)用依據(jù)主要在于高校學(xué)生管理工作的失衡以及教育部的要求與引導(dǎo)兩個(gè)方面[1]。首先,縱觀我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,其管理理念大多以單獨(dú)的剛性管理與柔性管理為主,不會(huì)將其進(jìn)行相融,共同應(yīng)用于教育管理事業(yè)中。就像秦朝推崇的刑法一般處于兩極化趨勢(shì),我國(guó)教育管理進(jìn)程中,大多強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的重要性,利用學(xué)校中包含的職權(quán)與責(zé)任對(duì)學(xué)生進(jìn)行程序化的管理,嚴(yán)格要求學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度,并設(shè)置相應(yīng)的懲罰機(jī)制。由此看來(lái),我國(guó)學(xué)校內(nèi)部剛性思想似乎有些過(guò)多,且占據(jù)了大部分的位置,而柔性思想?yún)s處于弱勢(shì)地位。但隨著教育事業(yè)的不斷推進(jìn),“以人為本”的理念逐漸成為教育進(jìn)程的重中之重,于是教育管理的思想又走向另一方向,柔性思想的力量又逐漸蓋過(guò)剛性思想,導(dǎo)致學(xué)校無(wú)法有效解決學(xué)生面臨的部分挑戰(zhàn)。由此可見(jiàn),剛性思想與柔性思想需進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,在管理過(guò)程中并肩而行,才能合理地滿足學(xué)生需求,使其適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。此外,我國(guó)教育部根據(jù)管理進(jìn)程面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出了剛?cè)嵯酀?jì)的重要性,并將原有的學(xué)生管理規(guī)定進(jìn)行改進(jìn),形成新版《學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》,增加了民主的柔性思想,又利用準(zhǔn)則規(guī)范學(xué)生行為。

      3.剛?cè)嵯酀?jì)思想實(shí)施原則

      剛?cè)嵯酀?jì)思想的實(shí)施就是要將剛性思想作為基礎(chǔ),利用柔性思想探究學(xué)生的真實(shí)想法,從而滿足學(xué)生的需求,因此需要遵循實(shí)事求是以及同步性?xún)蓚€(gè)原則。實(shí)事求是是正確的處事之道,亦與我國(guó)提倡的主流思想達(dá)到吻合。在教育管理中要做到實(shí)事求是,不僅是在工作中做到誠(chéng)實(shí)守信與腳踏實(shí)地,更要做到結(jié)合社會(huì)發(fā)展的潮流,抓住學(xué)校發(fā)展的特點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)化管理,根據(jù)學(xué)校情況對(duì)剛?cè)嵯酀?jì)思想靈活運(yùn)用,切忌生搬硬套,忽略剛?cè)嵯酀?jì)、實(shí)事求是的重要應(yīng)用原則。此外,剛?cè)嵯酀?jì)原則中的剛性思想與柔性思想應(yīng)作為整體進(jìn)行運(yùn)用,缺一不可??梢哉f(shuō)剛性思想是柔性思想的基礎(chǔ),而柔性思想是剛性思想的升華與策略,二者共同構(gòu)成學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范化管理的框架。因此,在應(yīng)用剛?cè)嵯酀?jì)原則進(jìn)行管理時(shí),要著重注意其同步性原則,使學(xué)生在嚴(yán)格制度的約束管理下,仍能感受到教師對(duì)其的尊重,使其有序地學(xué)習(xí)與生活,切記兩極化應(yīng)用策略,突出制度及尊重的重要性。

      二、師范生行為特點(diǎn)

      師范生不僅有著當(dāng)代大學(xué)生共同的行為特點(diǎn),亦具有著其特有的群體性行為特點(diǎn),這與師范生的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)以及其對(duì)未來(lái)職業(yè)的規(guī)劃與定位有著緊密的聯(lián)系[2]。因此,分析師范生的行為特征,是將剛?cè)嵯酀?jì)思想運(yùn)用于師范生管理過(guò)程的重要前提,我國(guó)師范生獨(dú)特的行為特點(diǎn)主要體現(xiàn)在叛逆性與兩面性?xún)蓚€(gè)方面。

      1.叛逆性

      當(dāng)代師范生大多具有十分強(qiáng)烈的個(gè)人主義色彩,根據(jù)調(diào)查,可知現(xiàn)階段師范生大多為90后,經(jīng)歷了我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期,既經(jīng)受了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制變革發(fā)展的影響,亦感受了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的政策轉(zhuǎn)變,因此使其逐漸形成強(qiáng)大的個(gè)人利益感,成為叛逆性行為特點(diǎn)的原因之一。其次,現(xiàn)當(dāng)代師范生具有強(qiáng)大的自信心,且追求獨(dú)立的思想。這主要體現(xiàn)在學(xué)生喜歡通過(guò)實(shí)踐探究前人經(jīng)驗(yàn)的正確性,這便使其對(duì)某些事物不會(huì)產(chǎn)生一味的趨同性,這是一種獨(dú)立的思想意識(shí)形態(tài)。但這也導(dǎo)致傳統(tǒng)的剛性管理思想無(wú)法滿足學(xué)生精神需求,使其無(wú)法展現(xiàn)出自身獨(dú)特的思想,并因此使其逐漸對(duì)此類(lèi)管理模式反感,最終無(wú)法形成強(qiáng)烈的職業(yè)道德素養(yǎng),其心理狀況也無(wú)法得到有效提升。

      2.兩面性

      當(dāng)代師范生具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),勇于接受新型事物,且隨著時(shí)代的發(fā)展,學(xué)生獲取信息的渠道更加趨于多元化,久而久之,學(xué)生更愿意凸顯出自身特征與個(gè)性,這便體現(xiàn)出學(xué)生的行為活動(dòng)的創(chuàng)新性[3]。但同時(shí),學(xué)生對(duì)部分管理活動(dòng)的參與度也使其行為活動(dòng)形成兩面性,學(xué)生的參與度較低,不具備較高的參與熱情,對(duì)學(xué)校的管理機(jī)制無(wú)法激發(fā)積極性,導(dǎo)致部分學(xué)生不善于與導(dǎo)員、教師等進(jìn)行溝通,亦無(wú)法有效解決其問(wèn)題。也有部分學(xué)生對(duì)活動(dòng)等存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),認(rèn)為其無(wú)法有效促進(jìn)自身發(fā)展,導(dǎo)致其不具備較強(qiáng)的實(shí)踐能力。而這樣的兩面性制約著學(xué)生的發(fā)展,不利于其形成高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)。endprint

      但我們不應(yīng)僅因上述兩個(gè)行為特點(diǎn)便否定了當(dāng)代師范生的能力與綜合品質(zhì),其亦具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與較高思想品德,只要教師加以正確引導(dǎo),利用正確的管理方式對(duì)其進(jìn)行管理,剛?cè)嵯酀?jì),定會(huì)培養(yǎng)出高素養(yǎng)、高能力的教育型人才。

      三、師范生管理現(xiàn)狀——以福建省五所師范院校為例

      為了有效探究當(dāng)代師范生的管理現(xiàn)狀,筆者針對(duì)福建省五所師范類(lèi)院校進(jìn)行調(diào)查,并因此得出一手調(diào)查數(shù)據(jù)與參考資料。本次調(diào)查的對(duì)象為福建師范大學(xué)、福建幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校、泉州師范學(xué)院、閩江師范高等學(xué)校以及閩南師范大學(xué)五所師范院校中的管理人員與在校生共344人。其中管理人員共24人,師范生共320人。管理人員包括學(xué)生處、團(tuán)委等學(xué)生管理者及輔導(dǎo)員教師。師范學(xué)生涉及專(zhuān)業(yè)主要有初等、學(xué)前、音樂(lè)、生物、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等十類(lèi)教育專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,其中男生共116人,女生共174人,二者比例為2∶3。大一至大四四個(gè)學(xué)年各選擇50、98、100、42人,其中中共黨員共15人,團(tuán)員共255人,普通群眾共20人,分別占總?cè)藬?shù)的14.5%、5.2%、87.9%及6.9%。主要采用問(wèn)卷調(diào)查與深入訪談兩種方法。且為了保障問(wèn)卷調(diào)查的合理性與真實(shí)性,本次調(diào)查采取不記名的方式,調(diào)查內(nèi)容主要有學(xué)生對(duì)學(xué)校管理的看法、現(xiàn)狀等方面,著重考察學(xué)生對(duì)學(xué)校剛?cè)嵯酀?jì)管理策略的評(píng)價(jià)與應(yīng)用建議,最終得出以下幾點(diǎn)管理現(xiàn)狀。

      1.師生關(guān)系總體滿意度較低

      根據(jù)調(diào)查,可知當(dāng)代師范學(xué)生與教師的關(guān)系總體滿意度較低,但師生關(guān)系是學(xué)校管理的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),因此師范生管理仍面臨著不小的挑戰(zhàn)。這主要與教師的工作素質(zhì)、工作技能的高低以及師范院校女生居多的現(xiàn)象有著緊密的聯(lián)系。首先,教師的素質(zhì)不高,無(wú)法有效解決學(xué)生面臨的問(wèn)題,亦無(wú)法滿足學(xué)生的需求。本次調(diào)查主要對(duì)于學(xué)生接觸較為密切的輔導(dǎo)員教師進(jìn)行,并得出其與學(xué)生交談?lì)l率的占比,可有效看出師生關(guān)系的現(xiàn)狀,具體體現(xiàn)見(jiàn)表1。此外,師范院校中大部分為女生,根據(jù)調(diào)查的五所師范院校學(xué)生數(shù)量可知,女生占比約為70%,學(xué)生主動(dòng)性較差,且不具備正確實(shí)踐與學(xué)習(xí)策略,學(xué)生大多處于被動(dòng)的地位。師范生中有部分學(xué)生來(lái)自農(nóng)村,在一定程度上會(huì)缺乏自信,且?guī)煼对盒V贫容^為嚴(yán)格,剛性思想明顯,學(xué)生與教師的交流與溝通僅局限于課堂之上,教師因此無(wú)法有效掌握學(xué)生的內(nèi)心思想。

      2.管理模式較為僵化

      根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷中“您對(duì)學(xué)校管理工作是否滿意?”這一問(wèn)題,可知學(xué)生對(duì)學(xué)校管理工作的滿意度較低,發(fā)放的290份調(diào)查問(wèn)卷中,有121名學(xué)生對(duì)學(xué)校管理工作不滿意,其中很不滿意的學(xué)生便有21名,占總數(shù)的6.9%,而僅有30名學(xué)生對(duì)管理很滿意。通過(guò)深入訪談筆者得知,學(xué)生認(rèn)為學(xué)校管理工作過(guò)于強(qiáng)調(diào)管理者的責(zé)任與權(quán)力,而對(duì)學(xué)生本身不夠重視,而這樣的管理模式會(huì)使學(xué)生感覺(jué)自己未被尊重,而對(duì)學(xué)校產(chǎn)生反感的心理,從而產(chǎn)生逆反行為,最終形成錯(cuò)誤的職業(yè)觀。因此,師范生對(duì)學(xué)校管理工作的滿意度情況需引起學(xué)校管理者的重視及反思,并以此改善傳統(tǒng)的管理模式,真正做到剛?cè)嵯酀?jì),而不是向兩極化趨勢(shì)發(fā)展。問(wèn)卷調(diào)查問(wèn)題及結(jié)果見(jiàn)表2。

      3.管理思想滯后

      師范院校的培養(yǎng)目標(biāo)與一般院校具有一定的差異性,需要更注重學(xué)生的文化素養(yǎng)與道德素養(yǎng),要對(duì)教育事業(yè)具有責(zé)任感與品質(zhì)感。隨著教育改革的不斷推進(jìn),各類(lèi)師范院校積極運(yùn)用柔性管理策略,以學(xué)生作為院校內(nèi)部的重點(diǎn)主體,但經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分師范院校的管理思想逐步出現(xiàn)誤區(qū),且管理理念較為滯后,剛性思想與柔性思想傾向逐步失衡。且在師范學(xué)生管理進(jìn)程中,教師過(guò)于物化學(xué)生,將學(xué)生作為理性的代表,而忽略了學(xué)生的非理性因素所起到的重要作用,將學(xué)生禁錮在學(xué)校的規(guī)章和制度中,使其自身潛力無(wú)法有效發(fā)揮出來(lái)。此外,根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷中“你認(rèn)為管理工作存在的問(wèn)題都有哪些”一題,可知學(xué)生認(rèn)為管理機(jī)制不夠健全最為主要的,也是管理思想過(guò)于滯后的主要原因,且根據(jù)“你認(rèn)為學(xué)校管理工作的模式有哪些”一題,可知管理模式大多體現(xiàn)為約束性,剛性意識(shí)嚴(yán)重,無(wú)法為學(xué)生樹(shù)立主人翁意識(shí),其自主選擇權(quán)亦無(wú)法得到有效的體現(xiàn)。具體問(wèn)卷內(nèi)容與結(jié)果見(jiàn)表3。

      4.管理內(nèi)容不夠豐富

      教師是師范學(xué)生的培養(yǎng)職業(yè)目標(biāo),但是當(dāng)前管理內(nèi)容無(wú)法滿足學(xué)生發(fā)展的需求。且近年來(lái),大學(xué)生就業(yè)壓力越來(lái)越大,師范生的就業(yè)過(guò)程需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的選拔,不同學(xué)歷的學(xué)生都將面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),學(xué)生的心理上需要對(duì)此類(lèi)壓力進(jìn)行承受與適應(yīng)。此外,亦有其他不同問(wèn)題會(huì)對(duì)學(xué)生帶來(lái)一定的心理問(wèn)題,例如情感問(wèn)題、個(gè)性問(wèn)題、生活問(wèn)題等。通過(guò)深入訪談,筆者發(fā)現(xiàn)學(xué)生希望在學(xué)校中了解職業(yè)發(fā)展的方向與需求,但當(dāng)前管理內(nèi)容并未體現(xiàn)出這一點(diǎn),對(duì)學(xué)生而言具有一定的制約作用。

      四、剛?cè)嵯酀?jì)管理在師范生管理中的運(yùn)用策略

      1.堅(jiān)持“以學(xué)生為主體”的管理原則

      師范院校學(xué)生需要具備高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能,才能擔(dān)負(fù)起未來(lái)教育事業(yè)的責(zé)任。因此,學(xué)校需要堅(jiān)持“以學(xué)生為主體”的管理原則,制定剛性管理制度,約束學(xué)生行為,減少學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象,維護(hù)正確的教學(xué)風(fēng)氣與教學(xué)環(huán)境,且對(duì)違反制度且犯錯(cuò)率較高的學(xué)生進(jìn)行懲罰,切實(shí)做到以學(xué)生為教學(xué)主體,真正改變學(xué)生的行為。但與此同時(shí),教師還需對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化管理,要求教師先對(duì)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,切實(shí)了解學(xué)生的需求與心理狀況,從而結(jié)合學(xué)生個(gè)性化特點(diǎn)與行為模式對(duì)其進(jìn)行管理,并將思想道德素養(yǎng)與職業(yè)道德素養(yǎng)、職業(yè)技能等融入學(xué)生周邊,潛移默化影響學(xué)生,使學(xué)生在不知不覺(jué)間改變自身行為。并且教師要結(jié)合學(xué)生的興趣愛(ài)好,開(kāi)展不同的活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生積極參加,凸顯出“以學(xué)生為主體”的管理原則。

      2.培育剛?cè)嵯酀?jì)管理理念

      在師范生管理體系中,要對(duì)剛與柔進(jìn)行妥善運(yùn)用,充分體現(xiàn)出“寬”“嚴(yán)”的特點(diǎn),提高管理的實(shí)效性。但如果錯(cuò)誤運(yùn)用,則會(huì)導(dǎo)致學(xué)生形成錯(cuò)誤的價(jià)值觀與職業(yè)道德觀。因此,需要管理人員及其他教師針對(duì)學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),選擇合適的實(shí)踐與機(jī)會(huì)將剛、柔共同融入管理工作中。為此,管理人員要善于探索并積極構(gòu)建參與式管理模式,樹(shù)立剛?cè)嵯酀?jì)的管理理念,將管理人員、教師與學(xué)生干部進(jìn)行整合,共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,并確定管理目標(biāo)的考評(píng)體系。其中輔導(dǎo)員教師等是管理過(guò)程中的重要組成部分,學(xué)生干部可有效將學(xué)生與輔導(dǎo)員聯(lián)系起來(lái)。因此,要加強(qiáng)剛?cè)嵯酀?jì)管理策略的應(yīng)用,對(duì)管理人員、教師、輔導(dǎo)員、學(xué)生干部等綜合素養(yǎng)的提升十分必要,通過(guò)強(qiáng)化其管理工作,完善其工作考評(píng)機(jī)制,可有效培育剛?cè)嵯酀?jì)的管理理念,從而形成良好的學(xué)風(fēng)與教風(fēng),促進(jìn)剛?cè)嵯酀?jì)管理模式在師范生管理工作中的科學(xué)化、民主化與系統(tǒng)化,切實(shí)為剛?cè)嵯酀?jì)管理模式的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。endprint

      3.豐富剛?cè)嵯酀?jì)管理內(nèi)容

      根據(jù)對(duì)福建省五所師范院校的調(diào)查,可知師范學(xué)生大多為女生,不具備較高的積極性去參加校園活動(dòng),且學(xué)生對(duì)管理內(nèi)容的滿意度較低,根據(jù)回收的290份問(wèn)卷,可知學(xué)生大多認(rèn)為課外活動(dòng)沒(méi)有意義,對(duì)自己未來(lái)工作沒(méi)有幫助。由此可見(jiàn),豐富剛?cè)嵯酀?jì)管理內(nèi)容在師范生管理進(jìn)程中占據(jù)重要的位置。為此,管理人員要將師德教育作為管理核心,實(shí)施剛?cè)嵯酀?jì)式管理模式,利用教師的經(jīng)驗(yàn)對(duì)學(xué)生言傳身教,增強(qiáng)學(xué)生的理想信念。且在管理過(guò)程中,將職業(yè)教育加入管理內(nèi)容中,并貫穿于學(xué)生學(xué)習(xí)生活中,依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)階段的特點(diǎn)制定不同的職業(yè)教育目標(biāo)與主題。此外,利用校園文化,豐富剛?cè)嵯酀?jì)管理內(nèi)容。為此,管理人員可將師范精神融入管理內(nèi)容中,舉辦具有師范色彩的活動(dòng),并積極引導(dǎo)學(xué)生參加,從而在潛移默化間引導(dǎo)學(xué)生形成正確的價(jià)值觀、規(guī)范的行為以及高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)素養(yǎng)與技能。但在此類(lèi)柔性管理模式中,要豐富剛性管理內(nèi)容,完善校園制度及管理機(jī)制,例如制定《學(xué)生綜合素質(zhì)管理?xiàng)l例》《師范生禮儀規(guī)范》《師范生成長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)》等,以此為基礎(chǔ)才可真正做到對(duì)剛?cè)嵯酀?jì)管理內(nèi)容的豐富。

      4.完善剛?cè)嵯酀?jì)管理機(jī)制

      剛?cè)嵯酀?jì)管理機(jī)制主要包括管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制兩個(gè)方面,共同形成剛?cè)嵯酀?jì)的管理機(jī)制。其中管理機(jī)制主要以師范院校管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),根據(jù)對(duì)福建省五所師范類(lèi)院校進(jìn)行調(diào)查,可知其均設(shè)立嚴(yán)格的管理制度,并對(duì)違反條例的學(xué)生提出了明確的懲罰方式,但此類(lèi)制度的設(shè)立遭到了很多學(xué)生的反對(duì)。因此,管理機(jī)制要以嚴(yán)格為主,但也要同時(shí)注意寬嚴(yán)適度,避免傷害到學(xué)生的尊嚴(yán)與人格,防止學(xué)生出現(xiàn)視師如仇的心態(tài)。因此,在制定管理程序時(shí)要盡量貼近學(xué)生的生活,體現(xiàn)出學(xué)校的人性化特點(diǎn),使學(xué)生感受到學(xué)校的關(guān)愛(ài)與關(guān)懷。為此,可在上文中提到的相關(guān)制度、條例中加入學(xué)生的管理決策,讓學(xué)生參與管理,使學(xué)生在實(shí)踐中自覺(jué)約束自身行為,并以此充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,為學(xué)生未來(lái)的工作提供實(shí)踐經(jīng)歷。其次,管理人員還需建立完整的激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合學(xué)生的不同特點(diǎn),制定不同的學(xué)習(xí)目標(biāo)。對(duì)學(xué)生的理想與愿望進(jìn)行鼓勵(lì),并給予一定物質(zhì)上、精神上的支持,教師亦要與學(xué)生多加交流,利用鼓勵(lì)的話語(yǔ)拉近師生之間的關(guān)系。且教師還需對(duì)學(xué)生的需求進(jìn)行充分的了解,并積極為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃與學(xué)習(xí)目標(biāo),從側(cè)面引導(dǎo)學(xué)生感受學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,充分提高學(xué)生的積極性。且通過(guò)教師的此類(lèi)行為,會(huì)潛移默化地影響學(xué)生的行為,為學(xué)生未來(lái)的職業(yè)奠定基礎(chǔ)。

      此外,在運(yùn)行剛?cè)嵯酀?jì)管理機(jī)制時(shí),管理人員要做到黨政和諧,提高管理人員內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)性,使得剛?cè)嵯酀?jì)的管理模式獲得黨政的認(rèn)可,合理配置各級(jí)管理人員的職責(zé)與行政權(quán)力,使各級(jí)管理人員合理分工、各司其職,共同完成剛?cè)嵯酀?jì)管理模式在師范生管理進(jìn)程中的運(yùn)用,使管理過(guò)程流暢且剛?cè)崞胶鈁4]。

      5.營(yíng)造剛?cè)嵯酀?jì)管理環(huán)境

      在通過(guò)上述管理制度、活動(dòng)等師范生進(jìn)行管理的過(guò)程中,不僅要使學(xué)生深入了解管理機(jī)制的內(nèi)涵及目的,更應(yīng)發(fā)揮出師范類(lèi)院校環(huán)境這只無(wú)形的手的作用,對(duì)師生進(jìn)行潛移默化的影響。例如,管理人員可在校園內(nèi)部懸掛橫幅與張貼海報(bào),并在校園網(wǎng)上刊登管理信息,舉辦相關(guān)活動(dòng),充分發(fā)揮出多媒體傳播以及宣傳的特點(diǎn),為培養(yǎng)學(xué)生正確的職業(yè)素養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。此外,管理人員亦要關(guān)注學(xué)生的需求,對(duì)不同類(lèi)型的學(xué)生進(jìn)行針對(duì)化的管理,并對(duì)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),營(yíng)造剛?cè)嵯酀?jì)的管理環(huán)境,使學(xué)生在學(xué)校中便可形成師范性的教師人格,對(duì)學(xué)生未來(lái)的職業(yè)具有直接的影響。

      結(jié)束語(yǔ)

      總之,在師范生管理工作中,不僅要結(jié)合師范生的特點(diǎn)以及師范類(lèi)院校的規(guī)章制度對(duì)學(xué)生加強(qiáng)管理,還需運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制、鼓勵(lì)教育等柔性管理思想與方法,充分挖掘?qū)W生的潛能,激發(fā)出學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使其形成正確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),從而形成高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德素養(yǎng)與職業(yè)技能,成為一名合格的教師。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李華鋒.淺談剛?cè)嵯酀?jì)教育在高職學(xué)生管理中的應(yīng)用[J].新西部,2015(9):91—95.

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      [3]陳心月.高職院校師范生管理方法初探[J].經(jīng)濟(jì)與管理,2012(12):108—110.

      [4]官莉萍.論“剛?cè)嵯酀?jì)”管理思想在高校學(xué)生管理中的應(yīng)用[J].新西部,2011(29):121.endprint

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