張澤

【摘要】隨著國有煤炭企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，共青團組織如何面對新的形勢和任務(wù)，在市場經(jīng)濟改革中找準自己的位置，緊緊圍繞企業(yè)中心工作有效地發(fā)揮作用，引領(lǐng)廣大團員青年投入到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、做強做大的目標中去，走出一條與時代合拍，有吸引力、有說服力的國有企業(yè)共青團工作新路子，已經(jīng)成為各級團組織需要深入調(diào)查、探討和研究的重要課題。本人根據(jù)多年思政宣傳和共青團工作經(jīng)歷，結(jié)合烏海能源公司和駱駝山煤礦實際，經(jīng)認真調(diào)研而撰寫此文。

【關(guān)鍵詞】青年工作；問題；對策

近年來，國家著力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動三去一降一補，在這一大背景下，國有煤炭企業(yè)改革發(fā)展不斷深入，共青團組織如何面對新的形勢和任務(wù)，在市場經(jīng)濟改革中找準自己的位置，緊緊圍繞企業(yè)中心工作有效地發(fā)揮作用，引領(lǐng)廣大團員青年投入到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、做強做大的目標中去，走出一條與時代合拍，有吸引力、有說服力的國有企業(yè)共青團工作新路子，已經(jīng)成為各級團組織需要深入調(diào)查、探討和研究的重要課題。

一、青年工作面臨的問題

（一）基層的活力不夠。國有煤炭企業(yè)改革發(fā)展不斷深入，當前，駱駝山煤礦等許多煤礦共青團組織面臨的最大問題是因停產(chǎn)放假、職工分流安置等原因，團員人數(shù)大幅減少，相當一部分基層團組織由于缺乏內(nèi)在活力，使得團員的組織觀念淡薄，也給團費的收繳帶來一些困難。有些基層團組織在組織建設(shè)和團的活動方面結(jié)合得不夠，工作浮于表面，難以覆蓋滲透，不能根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展、減虧脫困、安全工作、生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作等方面變化以及面臨的問題及時調(diào)整團的工作思路和工作方式方法。

（二）創(chuàng)新的觀念不強。一些基層團組織的工作思路、工作手段、運作方式與企業(yè)的改革發(fā)展、減虧脫困、安全生產(chǎn)工作要求有差距，一些工作還停留在口號上，而沒有融注于團建創(chuàng)新實踐當中去。一些煤炭企業(yè)團建創(chuàng)新的方案還在傳統(tǒng)的做法中兜圈子，創(chuàng)新的成份少，沒有做深入扎實的工作，這在一定程度上影響了創(chuàng)新的實效性。

（三）工作的載體不多。各級共青團組織在堅持服務(wù)大局、服務(wù)改革發(fā)展、減虧脫困、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)青年的前提下，對進一步拓展工作領(lǐng)域，尋找新的工作載體探索不多。如駱駝山煤礦長期處在停工緩建階段，青年安全工作的拓展、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等工作尚沒有太多的經(jīng)驗可以借鑒，一些基層團組織只有依靠不斷摸索和創(chuàng)新來總結(jié)提高。

（四）素質(zhì)的參差不齊。如何追求利潤的最大化，是企業(yè)的主要目標。在當前著力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的市場經(jīng)濟條件下，為了提高企業(yè)效益，企業(yè)的一切工作均要圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作來開展，企業(yè)黨群工作日益變得舉重若輕，在某些情況下處于很尷尬的境地，共青團工作更是如此，本企業(yè)已將專職團干部崗位取消（職級待遇隨之取消），合并到黨政辦，共青團工作只是黨政辦一部分較小的業(yè)務(wù)，這些都直接影響了團干部對崗位的認同感和歸屬感，影響了對團的工作的主動性和責(zé)任感，工作中存在畏難情緒。

二、做好青年工作的對策

作為一名國企的基層團委書記，在充分正視當前青年工作面臨的新形勢和新特點的同時，要從以下四個方面努力，才能使煤炭企業(yè)團建工作適應(yīng)不斷變化的新形勢，展現(xiàn)新作為，開創(chuàng)新局面。

（一）抓好團建工作，必須始終圍繞中心，服務(wù)青年，有所作為。企業(yè)共青團工作開展的好壞，關(guān)鍵是如何結(jié)合企業(yè)的實際統(tǒng)一青年的思想，轉(zhuǎn)變青年的觀念，積極引導(dǎo)青年認清形勢，培養(yǎng)青年的社會公德和職業(yè)道德，提高青年適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的思想道德素質(zhì)。當前，烏海能源公司上下正在加快改革脫困步伐，為實現(xiàn)“五步走”戰(zhàn)略，建設(shè)精干高效礦區(qū)而全力奮斗，團組織要把團的工作重點放在服務(wù)改革脫困、實現(xiàn)“五步走”戰(zhàn)略實施、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理上，熱點放在服務(wù)青工利益上，工作方式要符合當前烏海能源公司擬的運行機制。當前，尤其是基層團干部，不能認為共青團工作前途渺茫，無所作為，應(yīng)當清楚地認識到，在面對困難和挑戰(zhàn)的同時，企業(yè)共青團工作也必然存在有利的發(fā)展機遇，無論企業(yè)如何改革和變化，共青團的性質(zhì)始終不會變，關(guān)鍵要適應(yīng)新的形勢轉(zhuǎn)變工作方式、方法和思維模式，樹立有作為的意識，想作為；有作為的膽識，敢作為；有作為的能力，能作為。在企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的舞臺上跳好青春的舞步，在共青團這個平臺上，展示青春的風(fēng)采。

（二）抓好團建工作，必須找準切入點，抓住重點，落實關(guān)鍵點。企業(yè)安全、生產(chǎn)的主要目的是追求經(jīng)濟效益，如果共青團工作游離于生產(chǎn)經(jīng)營這個中心之外，就失去根本。所以，我們首先要抓住團建工作這一切入點，準確地尋找圍繞和實踐安全、生產(chǎn)的契合處、結(jié)合點，開展創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位練兵、青年崗位能手、“青年安全示范崗”“青年文明號”“青年志愿者行動”等與企業(yè)中心工作密切聯(lián)系的活動。一是緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點工作，切實開展好創(chuàng)新創(chuàng)效活動。二是圍繞企業(yè)管理，深入開展獻計獻策、促改革發(fā)展合理化建議活動。三是圍繞企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建文明單位，積極開展青年志愿者、青年文明號等活動，急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，充分發(fā)揮共青團的生力軍作用。四是開拓青年人力資源，通過開展青工崗位技能競賽、青工技術(shù)比武等活動，提高青年適應(yīng)社會市場經(jīng)濟的技能素質(zhì)。只要我們抓住了這些關(guān)鍵點，才能做到團建工作綱舉目張。

（三）抓好團建工作，必須贏得黨政支持，青年擁護，團員肯定。共青團工作作為一項群眾性工作，要想扎實有效開展，必須贏得多方支持，營造良好的環(huán)境，奠定扎實的基礎(chǔ)。要以黨建帶團建，“黨有號召，團有行動”的原則開展團青工作，正確領(lǐng)會企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)意圖，以苦戰(zhàn)巧干圖發(fā)展，以實際行動贏得支持，要積極向黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)匯報，求得理解，只有這樣，我們才能贏得工作的主動和重視，才能奠定共青團工作地位；我們必須贏得青年擁護、團員肯定，真正使團建工作與廣大團員青年的工作實際相結(jié)合，與廣大團員青年的精神需求相結(jié)合，只有如此，我們才能構(gòu)筑扎實廣大的青年群眾基礎(chǔ)。

（四）抓好團建工作，必須要求甘于奉獻，求真務(wù)實，狠抓落實。共青團的崗位沒錢沒權(quán)無名無利。搞好共青團工作，必須要求團干部有求真務(wù)實、勤奮耕耘的精神境界；必須有圍繞中心、服務(wù)青年的滿腔熱忱；必須有甘于奉獻，狠抓落實的內(nèi)在意識。企業(yè)團建工作要在新形勢下有效開展，必須克服兩種行為，在落實上下功夫。一是要克服短期行為。二是要克服形式主義。三是要狠抓工作落實。抓工作不能僅僅停留在號召上，必須腳踏實地，要加強對工作的指導(dǎo)與督辦，肯下苦功夫、真功夫、求深入、求扎實，使黨政領(lǐng)導(dǎo)認可、青年團員信服，樹立共青團組織的地位和威信。

綜上所述，在當前國家著力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動三去一降一補，國有煤炭企業(yè)大力推動改革發(fā)展，推進減虧脫困的大背景下，企業(yè)共青團工作將面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)，同時也面臨著新的機遇和發(fā)展，作為國有煤炭企業(yè)的一名基層團委書記，我們將與各級團組織不懈努力，不斷營造“黨建帶團建”的工作環(huán)境，把烏海能源公司和駱駝山煤礦共青團的工作不斷引向深入，使企業(yè)共青團工作，在加快改革脫困步伐，實現(xiàn)“五步走”戰(zhàn)略實施，建設(shè)精干高效礦區(qū)的新形勢下煥發(fā)出新的生機和活力，共同促進企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展。

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