仇玉
摘要:電力企業(yè)日常工作包括的內(nèi)容十分復(fù)雜,其中抄表、核查、收費(fèi)等各項(xiàng)工作會(huì)電力企業(yè)運(yùn)營中的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響。因此電力企業(yè)在運(yùn)營過程中,必須要做好抄核收工作。雖然,現(xiàn)代電力企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)抄核作業(yè)的重視,但是從事實(shí)際情況來看,仍然存在一些不足之處,因此要做好該項(xiàng)內(nèi)容的分析。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);抄核;解決措施
近幾年,我國電力企業(yè)得到了快速發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平也得到了提高,但是從具體情況仍然存在一些問題有待解決。抄表、核查、收費(fèi)是電力企業(yè)運(yùn)營過程中的三個(gè)重要環(huán)節(jié),無論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將會(huì)對(duì)其它兩個(gè)環(huán)節(jié)的效果造成一定影響,從而將會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成不良影響,因此加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容的分析是必要的。
一、抄核收工作流程
電力企業(yè)抄核收流程如下:
第一,查抄電能計(jì)量表,該項(xiàng)工作是抄核收的核心,同時(shí)也是整個(gè)工作過程中的重點(diǎn)內(nèi)容。查抄電能計(jì)量表會(huì)對(duì)電費(fèi)的最終收取產(chǎn)生影響,同時(shí)也會(huì)對(duì)日后抄核工作的順利開展造成直接影響,由此可見該項(xiàng)工作的重要性[1]。
第二,核算工作是對(duì)電能計(jì)量查抄工作進(jìn)行二次驗(yàn)證,通過該項(xiàng)工作,可以確保查抄工作的準(zhǔn)確性與質(zhì)量都能夠滿足要求。
第三,電費(fèi)收取的準(zhǔn)確性將會(huì)對(duì)電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量造成直接影響。因此,要依據(jù)實(shí)際情況,制定科學(xué)的電費(fèi)價(jià)格,并且要對(duì)各項(xiàng)操作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,使電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量都能夠得到進(jìn)一步提高,保證抄核收工作的順利完成。
二、抄核收過程中的常見問題
(一)電能計(jì)量表查抄問題
漏抄是查抄中比較嚴(yán)重的一項(xiàng)問題,抄表人員在工作中由于態(tài)度不夠端正,沒有仔細(xì)核對(duì)抄表中各項(xiàng)內(nèi)容,導(dǎo)致用戶表示數(shù)、電表號(hào)等各項(xiàng)內(nèi)容發(fā)生混亂,這將會(huì)增加日后電費(fèi)核算和收費(fèi)難度[2]。此外,抄表人員為對(duì)抄表期間發(fā)生的問題的注意程度不夠,也會(huì)引起一些問題,這都增加了抄表工作的難度。
(二)核算過程中存在的問題
核算工作是電能計(jì)量表查抄工作的準(zhǔn)確性的二次驗(yàn)證,其對(duì)電力企業(yè)的運(yùn)營來說意義重大。但是,從實(shí)際情況來看,部分電企業(yè)中工作人員,對(duì)于該環(huán)節(jié)的重視程度不夠,責(zé)任意識(shí)不到位,或者自身的綜合素質(zhì)較低,引起電費(fèi)核算期間發(fā)生各種不同類型的問題。例如,監(jiān)督力量薄弱,電費(fèi)核算工作存在問題。相關(guān)工作人員責(zé)任意識(shí)差,工作期間存在不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r,致使原始抄表與電費(fèi)單中的抄表數(shù)值存在一定偏差,這都會(huì)對(duì)最終的核算結(jié)果造成影響。電費(fèi)核算工作沒有認(rèn)真、逐一進(jìn)行,而為了減少工作量,利用抽樣方法進(jìn)行核算,這種方法雖然可以使工作效率得到提升,但是也會(huì)導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)問題沒有在核算中得到體現(xiàn),最終會(huì)對(duì)收費(fèi)造成不良影響。
(三)電費(fèi)收費(fèi)問題
現(xiàn)階段,我國電費(fèi)收繳主要采取準(zhǔn)預(yù)付方式,該收費(fèi)方式在一定程度有效的杜絕了拖欠費(fèi)情況的發(fā)生,但是仍然存在許多問題有待解決[3]。例如,我國收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量較少,收費(fèi)渠道相對(duì)單一,這將會(huì)導(dǎo)致一些用戶無法及時(shí)繳納費(fèi)用,從而將會(huì)引發(fā)停電、收取滯納金等一系列問題。
三、解決抄核收問題的有效措施
(一)優(yōu)化抄核收管理模式
電力企業(yè)在進(jìn)行抄核收工作過程中,需要依據(jù)實(shí)際情況做好相應(yīng)的管理工作,只有這樣才能確保點(diǎn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。因此,在抄核收模式上應(yīng)當(dāng)進(jìn)行創(chuàng)新。傳統(tǒng)的人工管理模式,導(dǎo)致工作人員業(yè)務(wù)分散,這在一定程度上增加了工作人員在工作過程中的任務(wù)量,并且在具體工作中,容易出現(xiàn)遺漏等情況,同時(shí)獲取的數(shù)據(jù)存在的誤差較大,這勢必會(huì)降低工作人員的工作效率,由此可見,應(yīng)用新穎的抄核收管理模式意義重大。
目前,電力企業(yè)在運(yùn)營過程中加大了對(duì)電信息技術(shù)的應(yīng)用。因此,電力企業(yè)中的工作人員在具體工作過程中,可以將信息技術(shù)作為基礎(chǔ),構(gòu)建信息化、智能化的抄核收管理平臺(tái),通過對(duì)平臺(tái)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化抄表、規(guī)范化核算、電子化收費(fèi),在對(duì)該項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用,一方面能夠節(jié)省人力資源,另一方面可以對(duì)信息傳播的消息的準(zhǔn)確性和快速性特點(diǎn)進(jìn)行合理應(yīng)用,最大程度降低超核算中各種失誤情況的發(fā)生,提高工作人員的工作效率[4]。
(二)加強(qiáng)抄核收各個(gè)環(huán)節(jié)間相互監(jiān)督
電企業(yè)抄核收三項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣,不僅會(huì)對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響,而且會(huì)影響企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)。因此,開展抄核收過程中,要加強(qiáng)三個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互監(jiān)督工作,使抄核收工作的準(zhǔn)確性能夠得到進(jìn)一步提升,使相關(guān)工作過人員在日常工作中能夠更加仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),減少工作中各種失誤情況的發(fā)生,保證抄核收工作的有效、有序進(jìn)行。除此之外,也可以促進(jìn)相關(guān)工作人員學(xué)習(xí),使其業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能能夠得到全面提升,促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。
(三)構(gòu)建電費(fèi)管理中心
電費(fèi)管理中心的主要工作內(nèi)容如下:(1)對(duì)電能計(jì)量表的查抄內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核,完成對(duì)整個(gè)抄核收工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)督。(2)對(duì)供電企業(yè)運(yùn)營過程中涉及到的電費(fèi)信息、電費(fèi)流、資金流等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,確保抄核收各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。(3)通過科學(xué)合理預(yù)防管理措施,對(duì)電力企業(yè)在運(yùn)營過程中可能存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)加以預(yù)防。(4)依據(jù)實(shí)際情況,監(jiān)理抄核收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建一套嚴(yán)格規(guī)整的制度,對(duì)相關(guān)工作人員的行為進(jìn)行合理限制與管理,避免各種違規(guī)行為的出現(xiàn)。
此外,在抄核收過程中,還需要做好客戶服務(wù)工作。工作人員與客戶之間矛盾的出現(xiàn)主要是因?yàn)殡p方的相互不理解。針對(duì)該情況,電力企業(yè)可以定期具體舉行客戶座談會(huì),讓客戶在會(huì)議表達(dá)自己的不滿,并提出相應(yīng)的建議,工作人員要與則應(yīng)當(dāng)與客戶交流,在交流過程中,如果發(fā)現(xiàn)客戶提出的意見是合理的應(yīng)當(dāng)在工作中實(shí)施,通過座談會(huì)使工作人員和客戶能夠相互理解,解決出現(xiàn)的各種問題。
四、 結(jié)束語:
電力企業(yè)抄核收工作中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,這會(huì)對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展造成一定影響。因此,電力企業(yè)為了提升自身在社會(huì)中的聲譽(yù),應(yīng)當(dāng)針對(duì)問題提出相應(yīng)的解決措施,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,確保電力企業(yè)的健康發(fā)展。
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