劉瑞冬+王龍
【摘要】我國目前存在著嚴重的人口老齡化問題,老年人口越來越多,已經(jīng)成為一個不容忽視的社會問題。早在上世紀90年代,我國已經(jīng)步入老齡化社會,近年來,老齡化趨勢越來越嚴峻,而加之目前我國機構養(yǎng)老等存在的不足,我國愈發(fā)沉重的養(yǎng)老問題亟待解決。本文通過對我國養(yǎng)老現(xiàn)狀以及存在問題的分析,指出機構養(yǎng)老存在的不足,并提出筆者對于養(yǎng)老問題的建議。
【關鍵詞】養(yǎng)老現(xiàn)狀 機構養(yǎng)老 問題分析
一、養(yǎng)老現(xiàn)狀
隨著人口老齡化進程的不斷加快,老齡人口的不斷增長,我國正在經(jīng)歷著世界歷史上規(guī)模最大、速度最快的老齡化過程。第六次全國人口普查資料顯示:截止2010年年底,我國總人口為13.4億,60歲以上的老年人口達到1 78億,其中,65歲以上老年人口為1.19億。據(jù)統(tǒng)計,2015年60歲及以上人口達到2.22億,占總人口的16.15%。預計到2020年,老年人口達到2.48億,老齡化水平達到17.17%,其中80歲以上老年人口將達到3067萬人;2025年,六十歲以上人口將達到3億,成為超老年型國家。考慮到70年代末,計劃生育工作力度的加大,預計到2040我國人口老齡化進程達到頂峰。養(yǎng)老負擔之重,可見一斑。
我國目前的養(yǎng)老現(xiàn)狀令人堪憂。中國傳統(tǒng)思想影響下的居家養(yǎng)老模式,在社會理念與文化思想發(fā)生深刻變化的大環(huán)境下,已日益顯現(xiàn)出不適應。因此適合大眾養(yǎng)老的機構養(yǎng)老模式應運而生,在社會飛速發(fā)展的環(huán)境下,機構養(yǎng)老也如雨后春筍般快速發(fā)展起來,在新形勢下得到迅速的發(fā)展。
二、機構養(yǎng)老
(一)機構養(yǎng)老類型
機構養(yǎng)老是指在專門為老年人提供護理、食宿、照料的各種福利院、敬老院、養(yǎng)老院,老年公寓等機構養(yǎng)老,分為公辦、民辦和民辦公助福利院三種類型。公辦機構主要面向曾經(jīng)為社會做出過突出貢獻的孤寡老人,免費或者收取少量費用:民辦機構由私人籌資興建,老年人人住需要繳納各種費用:民辦公助機構則是由私人出資并組織運作,政府扶持,老年人也需支付費用。相對于公立機,私立機構服務質(zhì)量相對較好,但價格昂貴,一般普通家庭難以承擔。本文中所涉及主要為公辦公營類。
(二)機構養(yǎng)老服務
養(yǎng)老機構生活與其他服務不同的是,養(yǎng)老服務是一種全人、全員、全程服務。所謂“全人”服務是指養(yǎng)老機構不僅要滿足老人的衣、食、住、行等基本生活照料需求,還要滿足老人醫(yī)療保健、疾病預防、護理與康復以及精神文化、心理與社會等需求;要滿足入住老人上述需求,需要養(yǎng)老機構全體工作人員共同努力,這就是所謂的“全員”服務;絕大多數(shù)入住老人是把養(yǎng)老機構作為其人生最后的歸宿,從老人入住那天開始,養(yǎng)老機構工作人員就要做好陪伴著老人走完人生最后里程的準備,這就是所謂的“全程”服務。
(三)機構養(yǎng)老優(yōu)勢
第一,有政府雄厚的財力作為后盾,有穩(wěn)定的人員配備和規(guī)范的管理制度,這有利于其自身的可持續(xù)發(fā)展:第二,能夠最大限度的維護公平,保證貧困老人在滿足資格條件的情況下獲得入住養(yǎng)老機構的機會;第三,在老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期,特別是在市場機制不健全的老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期下,公辦公營型養(yǎng)老機構能夠在日常管理、服務提供等方面起到示范作用;第四,公辦公營養(yǎng)老機構是福利性養(yǎng)老機構,能夠廣泛獲得社會各界的幫助。
三、問題分析
中國的養(yǎng)老現(xiàn)狀令人擔憂,私人養(yǎng)老機構費用昂貴,許多老年人住不起;公立養(yǎng)老機構嚴重不足、一床難求,又存在住不進去的問題。一些民辦養(yǎng)老機構也陸續(xù)建立起來,取得一定效果,但社會化養(yǎng)老服務的相關技能和配套體系尚未建立,民營養(yǎng)老機構的發(fā)展存在諸多障礙。
(一)生活設施不夠完善
中國大多數(shù)的養(yǎng)老機構占地面積十分有限,住進去的老人雖然生活上有保障,但是,生活設施和娛樂設施不到位,國家示范的養(yǎng)老機構政策表示:房間入住率和集中供養(yǎng)率要達到85%以上,生產(chǎn)用地人均面積不少于0.2畝,院區(qū)綠化不低于可綠化面積的50%。很多的養(yǎng)老機構連租地都是一種困難,更何況是這樣的標準呢!國家示范的養(yǎng)老機構包括了“十六個一”的建設。一片綠地、一片果林、一片菜地、一口魚塘、一群雞鴨、一圈肉豬、一間娛樂活動室、一問閱覽室、一間理發(fā)室、一問醫(yī)務室、一間室內(nèi)洗衣房、一個小賣部、一座太陽能浴室、一個沼氣池、一處室外活動場地、一項院辦支柱經(jīng)濟項目。
(二)區(qū)域和城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,布局不合理
一是城鄉(xiāng)之間發(fā)展不平衡。各地市縣兩級養(yǎng)老服務機構發(fā)展較快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務機構建設起步晚、水平低,城鄉(xiāng)養(yǎng)老機構發(fā)展不協(xié)調(diào)。規(guī)模大、條件好的養(yǎng)老機構大多建在城區(qū),而農(nóng)村敬老院,位置偏遠,交通不暢。二是公辦、民辦之間發(fā)展不平衡。民辦機構普遍規(guī)模小、層次低、設施簡。三是護養(yǎng)之間發(fā)展不平衡。目前“醫(yī)養(yǎng)結合”養(yǎng)老模式政策框架還未完全建立,養(yǎng)老機構提供的服務多偏重于生活服務和日常護理,缺乏醫(yī)療康復服務,護理型床位占比只有20%:政策導向性不強,導致基層醫(yī)療機構對開展“醫(yī)養(yǎng)結合”服務還存在一定畏難和觀望情緒,目前開展相關服務的機構數(shù)量還較少。
(三)養(yǎng)老服務專業(yè)人員缺乏,投入不足。
養(yǎng)老服務人力資源匱乏,養(yǎng)老服務專業(yè)人才缺口大,整體素質(zhì)偏低。一是從業(yè)人員結構不合理。養(yǎng)老護理人員整體年齡偏大,文化程度不高,專業(yè)知識不足、護理理念落后、技能單一。多數(shù)民辦養(yǎng)老機構有資質(zhì)的護理人員占比低于30%,取得高級護理員資質(zhì)的為數(shù)極少。二是護理隊伍不穩(wěn)定。許多地區(qū)養(yǎng)老機構服務人員薪酬待遇平均在1500元上下,且勞動強度大,工作責任大,社會認同度低,護理隊伍流動頻繁。三是專業(yè)人才缺乏。養(yǎng)老護理人員缺乏基本的護理知識、經(jīng)驗和技能。養(yǎng)老機構中需要的醫(yī)生、護士、營養(yǎng)師、康復師、心理咨詢師、社會工作師等專業(yè)人才招不進,留不住,專業(yè)人員職稱評定等受到限制。專業(yè)化培訓機制不健全,專業(yè)培訓機構少,能夠提供康復護理、醫(yī)療保健、精神慰藉、臨終關懷等專業(yè)化養(yǎng)老服務的人才嚴重不足。endprint