任丹丹

摘要：加強農(nóng)村文化站人才隊伍建設(shè)，是繁榮與豐富農(nóng)村文化的重要組成部分。目前我國農(nóng)村文化站人才隊伍建設(shè)還存在工作理念和模式落后、組織管理能力薄弱等問題。通過創(chuàng)新理念與人才培養(yǎng)模式，依托文化帶頭人和文化小組的榜樣力量，能夠更好的提升農(nóng)村文化站人才培養(yǎng)質(zhì)量，滿足現(xiàn)代新農(nóng)村的多元化文化需求。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村文化；信息時代；文化小組

隨著我國農(nóng)村文化建設(shè)工作的深入推進(jìn)，農(nóng)村文化站建設(shè)與發(fā)展遇到了一定的制約，任何一項工作的優(yōu)化與創(chuàng)新都離不開人才隊伍的支撐，農(nóng)村文化站建設(shè)工作同樣如此。因此，在開展農(nóng)村文化站人才培養(yǎng)工作過程中，要注重人才的技能培養(yǎng)工作，既要提升他們的專業(yè)技能素養(yǎng)，也要注重人才培養(yǎng)的組織形式，提高工作人員的綜合素質(zhì)，為農(nóng)村文化站打造一支現(xiàn)代人才隊伍。

一、農(nóng)村文化站人才隊伍建設(shè)工作的現(xiàn)狀

（一）工作理念落后，缺乏組織依托

隨著信息時代的來臨，信息已經(jīng)開始呈現(xiàn)碎片化趨勢，并且從各種角度滲透到人們的生活中。在農(nóng)村文化站人才建設(shè)工作中，普遍存在工作理念缺乏創(chuàng)新的問題，人員工作理念不能與時俱進(jìn)，固守傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式與方法，工作理念已經(jīng)無法適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展需求，理念上的瓶頸制約了人才建設(shè)效能的提升，所開展的工作也難以被基層農(nóng)村所接受。

在新時代開展農(nóng)村文化站人才建設(shè)工作中，尋求多元化的工作路徑，以潛移默化的方式，通過人才將文化知識傳遞給受眾，實現(xiàn)工作目標(biāo)。這樣一來，既可以減輕農(nóng)村文化工作中存在的阻力，也能提升工作效能，滿足工作發(fā)展目標(biāo)。

（二）工作模式落后，亟待優(yōu)化提升

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，農(nóng)村文化站工作對象的要求越來越多元化，人們越來越愿意接受新鮮、多樣的思想，傳統(tǒng)的單一文化模式已經(jīng)不符合當(dāng)代人的需求，這也對農(nóng)村文化站人才建設(shè)工作提出了新的挑戰(zhàn)。如何創(chuàng)新發(fā)揮文化意識的引領(lǐng)作用，優(yōu)化工作組織形式，讓農(nóng)村文化站人才工作適應(yīng)多元化的思想發(fā)展趨勢，是農(nóng)村文化工作的一個重要課題，亟待深入探索，不斷優(yōu)化提升。

在新時代開展農(nóng)村文化站人才建設(shè)工作，必須充分發(fā)揮社會主義核心價值觀的引領(lǐng)作用。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，各種社會思潮不斷涌現(xiàn)，對于農(nóng)村文化思想造成了一定沖擊?；诖耍r(nóng)村文化站人才建設(shè)工作要搶占高地，提升總體工作效能。

二、提升農(nóng)村文化站人才建設(shè)工作水平的有效路徑

（一）創(chuàng)新工作理念，發(fā)揮文化帶頭人作用

隨著社會群眾文化體系的不斷完善，越來越多的百姓參與到文化站活動中，成為豐富農(nóng)村文化生活的重要組成部分。由于農(nóng)村文化站工作具有一定的特殊性，存在“點多面廣”等特點，要真正做好農(nóng)村文化推廣工作，就需要從發(fā)動群眾入手，發(fā)揮文化帶頭人作用，特別是發(fā)揮基層群眾帶頭人作用，踐行群眾路線，通過群眾發(fā)動群眾的方式，提升農(nóng)村文化站人才建設(shè)總體水平。

這是因為在農(nóng)村文化站活動中，有很多帶頭人，他們既具有比較好的文化功底，同時也具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，可以有效調(diào)動百姓的積極性，實現(xiàn)活動組織的目標(biāo)，基于此，要開展好農(nóng)村文化站人才建設(shè)工作，必須做好這部分帶頭人的工作，通過引導(dǎo)和激勵，讓他們先行開展文化學(xué)習(xí)和傳播工作，實現(xiàn)文化工作目標(biāo)。在文化人才建設(shè)實踐中，不管在文化活動組織還是科普知識過程中，都要充分聽取帶頭人的意見，通過帶頭人廣泛征集基層民意，提升農(nóng)村文化活動的總體社會效應(yīng)。

（二）創(chuàng)新工作形式，依托文化小組培養(yǎng)人才

開展農(nóng)村文化站人才建設(shè)工作，必須有載體和依托，文化小組就是這樣的平臺，具有陣地性質(zhì)的作用。在農(nóng)村文化站人才建設(shè)工作實踐中，很多培養(yǎng)工作流于形式，文化人才缺乏歸屬感和依托感，導(dǎo)致農(nóng)村文化工作整體效能不高。要想實現(xiàn)人才工作目標(biāo)，必須充分依托小組，以小組為單位讓優(yōu)秀文化人才真正找到組織。與傳統(tǒng)文化工作模式相比，文化小組具有很多特點，小組機動靈活，由于人數(shù)比較少，開展培訓(xùn)活動也更方便，不管是交流還是反映個人情況，都能減少人才的顧慮，正契合了現(xiàn)代農(nóng)村文化發(fā)展的方向與目標(biāo)，對于提高文化工作效能具有重要意義。

除此以外，在農(nóng)村文化站人才建設(shè)中，既要注重人才培訓(xùn)的同時，還要加大農(nóng)村文化人才的引進(jìn)力度，其中既要注重引進(jìn)文化特長人才，也要引進(jìn)文化管理人才，通過在農(nóng)村文化人才建設(shè)中的探索，多元工作模式也能為我國社會文化建設(shè)提供更可靠的方案，進(jìn)而為我國文化工作貢獻(xiàn)力量。

結(jié)語：

綜上所述，在開展農(nóng)村文化站人才建設(shè)過程中，傳統(tǒng)的方式已經(jīng)落伍了，無法滿足現(xiàn)代百姓對于文化的需求，只有創(chuàng)新群眾文化創(chuàng)作理念，運用多種方式開展人才建設(shè)工作，才能實現(xiàn)高水平文化工作目標(biāo)，提升農(nóng)村群眾文化層次，給百姓提供更好的文化活動平臺，實現(xiàn)農(nóng)村文化工作目標(biāo)，構(gòu)建科學(xué)的人才梯隊，打造現(xiàn)代人才隊伍，是開展好農(nóng)村文化站工作的關(guān)鍵。

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