著力培養(yǎng)適應(yīng)新興出版業(yè)態(tài)的編輯隊(duì)伍

◎ 張 洋

著力培養(yǎng)適應(yīng)新興出版業(yè)態(tài)的編輯隊(duì)伍

◎ 張 洋

出版融合發(fā)展人才培養(yǎng)應(yīng)發(fā)揮傳統(tǒng)出版優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)潮流，更新觀念，以內(nèi)容為體，加強(qiáng)培養(yǎng)編輯從事圖書出版的基本能力；同時(shí)以技術(shù)為翼，重視培養(yǎng)編輯適應(yīng)新興出版業(yè)態(tài)的能力。

出版融合；人才培養(yǎng)；編輯隊(duì)伍

互聯(lián)網(wǎng)和新興出版技術(shù)的快速發(fā)展改變了人們的閱讀習(xí)慣、獲取信息的方式和交流手段，傳統(tǒng)出版領(lǐng)域正在經(jīng)歷著深刻的變革。為了順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變革，體現(xiàn)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略布局，國(guó)家新聞出版廣電總局2015年出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確了新興出版人才培養(yǎng)的措施：“制定出版融合發(fā)展人才培養(yǎng)規(guī)劃，支持出版單位與高校、研究機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新型企業(yè)聯(lián)合開展出版融合發(fā)展人才培養(yǎng)，加大新興出版內(nèi)容生產(chǎn)人才、技術(shù)研發(fā)人才、資本運(yùn)作人才和經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)?！苯陙?，國(guó)家在政策和資金上給予大力扶持，傳統(tǒng)出版領(lǐng)域積極推進(jìn)與新興出版融合發(fā)展的探索實(shí)踐，很多出版社取得了顯著成效，一種內(nèi)容多種創(chuàng)意、多種開發(fā)、多種形態(tài)、多種增值的新興出版業(yè)態(tài)正在逐步顯現(xiàn)。然而大多數(shù)出版社，特別是中小社面臨新興出版人才、技術(shù)、資金匱乏的局面，處于或等待觀望或淺嘗輒止、心有余力不足的境地。改變這種狀況的根本出路是發(fā)揮傳統(tǒng)出版優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)潮流，更新觀念，重視適應(yīng)新興出版業(yè)態(tài)的編輯能力培養(yǎng)，提升現(xiàn)代出版企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、以內(nèi)容為體，加強(qiáng)培養(yǎng)編輯從事圖書出版的基本能力

傳統(tǒng)出版經(jīng)過各個(gè)歷史時(shí)期的出版實(shí)踐，構(gòu)建了較系統(tǒng)的理論體系、政策法規(guī)和規(guī)范流程，出版隊(duì)伍有出版社內(nèi)培訓(xùn)、老編輯“傳幫帶”、國(guó)家和省市出版系統(tǒng)培訓(xùn)保障，這些都使作者嘔心瀝血?jiǎng)?chuàng)作的文化作品和科學(xué)成果在思想性、科學(xué)性、知識(shí)性，以及呈現(xiàn)形式上得到升華，能夠貫徹“思想精深，藝術(shù)精湛，制作精良”的指導(dǎo)思想，傳統(tǒng)出版社多年來積累了大量?jī)?nèi)容資源?？梢娋庉嫴邉潈?nèi)容資源的能力和規(guī)范的職業(yè)素養(yǎng)是新興出版賴以生存的基礎(chǔ)，更是其發(fā)展的源泉。在與新興出版融合發(fā)展中，對(duì)編輯隊(duì)伍基本能力的要求不是降低，而是要進(jìn)一步加強(qiáng)。

1． 強(qiáng)化陣地意識(shí)，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)

承擔(dān)精神產(chǎn)品出版重任的編輯必須樹立牢固的陣地意識(shí)，培養(yǎng)堅(jiān)定的“政治意識(shí)，大局意識(shí)，核心意識(shí)，看齊意識(shí)”，把社會(huì)效益放在首位，做到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，把握住正確的輿論導(dǎo)向和出版方向。培養(yǎng)編輯掌握履行職責(zé)的本領(lǐng)，具備對(duì)是非問題的判斷力，對(duì)敏感問題的洞察力。對(duì)于黨和國(guó)家的路線方針政策、法律法規(guī)，特別是《出版管理?xiàng)l例》《圖書出版管理規(guī)定》《圖書質(zhì)量保障體系》《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》等有關(guān)出版從業(yè)人員的法律法規(guī)，編輯必須做到真學(xué)、真懂、真用，才能落實(shí)編輯的職業(yè)擔(dān)當(dāng)，保守出版的第一道關(guān)卡，做到守土有責(zé)。

2．完善專博結(jié)合的知識(shí)結(jié)構(gòu)

編輯承載著傳播思想文化、科學(xué)知識(shí)的重任，需要具備廣博知識(shí)和精深專業(yè)的學(xué)習(xí)研究積累，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)圖書市場(chǎng)的歸納、判斷，進(jìn)而策劃、組織出有特色、創(chuàng)意的選題。具備全面、廣博知識(shí)是做一名稱職編輯的基礎(chǔ)。編輯要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)。習(xí)總書記指出，黨的十八大提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨的重大任務(wù)。把學(xué)習(xí)型放在第一位，是因?yàn)閷W(xué)習(xí)是前提，學(xué)習(xí)好才能服務(wù)好，學(xué)習(xí)好才有可能進(jìn)行創(chuàng)新。編輯必須要學(xué)習(xí)好馬克思主義理論，這是堅(jiān)定信念、把握方向、明辨是非、擔(dān)當(dāng)職責(zé)的基礎(chǔ)；編輯要自覺學(xué)習(xí)廣博全面的知識(shí)，更要學(xué)習(xí)工作中涉及的知識(shí)，在審閱各類稿件時(shí)能夠知其然和所以然；編輯要掌握從事專業(yè)的精深知識(shí)，清楚該領(lǐng)域的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)，策劃的選題才能內(nèi)容先進(jìn)、特點(diǎn)鮮明；編輯要學(xué)習(xí)文史知識(shí)和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，“以學(xué)益智，以學(xué)修身”，增強(qiáng)對(duì)稿件反映的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的判斷力；編輯要學(xué)習(xí)文學(xué)藝術(shù)知識(shí)，提高對(duì)稿件的審美能力和鑒賞能力。具備完善知識(shí)結(jié)構(gòu)的編輯，才能在文化傳承的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)新，這也是成為專家型出版人才的基礎(chǔ)。

3． 提高編輯的基本職業(yè)技能

編輯的職責(zé)就是要最大限度地提升書稿的品質(zhì)?！熬庉媽?duì)語言文字加工整理的過程就是作品價(jià)值力提升的過程。”由于作者創(chuàng)作研究時(shí)關(guān)注點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)不同，在語言文字規(guī)范和出版規(guī)范上會(huì)有調(diào)整和修改的問題，這些要靠編輯精雕細(xì)刻，在尊重作者創(chuàng)作風(fēng)格和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上加以提煉修改。編輯必須具備語言文字、語法修辭基本功，掌握相關(guān)學(xué)科的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求，這是完善和提升稿件質(zhì)量的必備能力。編輯也要熟悉出版流程中選題申報(bào)、審閱稿件、成本核算、裝幀設(shè)計(jì)、排版印制、宣傳企劃等各個(gè)環(huán)節(jié)，才能對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作過程了然于胸，做到有效把控。

4． 培養(yǎng)編輯的社會(huì)活動(dòng)能力

編輯策劃出版圖書的過程搭建了作者創(chuàng)作與讀者認(rèn)知的橋梁。編輯閉門造車想出的選題必然與社會(huì)需求脫節(jié)，違背作品創(chuàng)作規(guī)律。推動(dòng)編輯“走出去”，到市場(chǎng)、到展會(huì)、到學(xué)術(shù)會(huì)中，是比較、檢驗(yàn)、論證選題需求度的行之有效的途徑。與作者溝通交流可以積累廣泛的作者資源，作者會(huì)為編輯的策劃思考提供建設(shè)性意見，使構(gòu)思的選題得到升華；與讀者交流可以了解讀者的興趣點(diǎn)和需求度，及時(shí)調(diào)整選題方案、修訂稿件；撰寫圖書宣傳評(píng)價(jià)，到發(fā)布會(huì)宣傳，到讀書會(huì)交流，把作者的思想、編寫的特色、精美的裝幀向經(jīng)銷商和讀者發(fā)布，可以強(qiáng)化市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注。編輯社會(huì)活動(dòng)的能力直接關(guān)系到出版資源的聚集和圖書產(chǎn)品推廣的效果。

二、以技術(shù)為翼，重視培養(yǎng)編輯適應(yīng)新興出版業(yè)態(tài)的能力

新興出版的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在傳統(tǒng)出版借助信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，其呈現(xiàn)形式多樣化、內(nèi)容海量化、檢索精細(xì)化、服務(wù)個(gè)性化、供應(yīng)靈活化。這些依賴技術(shù)人才和雄厚資金支撐的出版再造，中小出版社在短期內(nèi)難以跨越。面對(duì)出版的新業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)出版固守必然遭到時(shí)代淘汰。傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展特色之路是中小出版社求生存、促發(fā)展的必由之路。這當(dāng)中首要的是要在鞏固和強(qiáng)化傳統(tǒng)編輯能力優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)出版融合發(fā)展的切入點(diǎn)，重視培養(yǎng)編輯適應(yīng)新興出版業(yè)態(tài)的能力，著力建設(shè)復(fù)合型出版人才隊(duì)伍。

1． 樹立與新興出版融合發(fā)展的觀念

很多長(zhǎng)期從事傳統(tǒng)出版的編輯對(duì)新興出版的認(rèn)識(shí)停留在數(shù)字閱讀、互聯(lián)網(wǎng)傳輸和多媒體播放層面，開發(fā)的數(shù)字出版產(chǎn)品難以形成盈利模式，對(duì)新興出版的業(yè)態(tài)和本質(zhì)缺乏理解和認(rèn)識(shí)，更缺乏推進(jìn)與新興出版融合的緊迫性和積極性。出版社管理層要帶頭提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)與新興出版融合發(fā)展的進(jìn)程，組織出版融合實(shí)踐的專家和從事開發(fā)的技術(shù)專家對(duì)編輯出版從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其理解與新興出版融合發(fā)展的本質(zhì)、意義，結(jié)合本社特點(diǎn)探索融合發(fā)展切入點(diǎn)。通過新興表現(xiàn)形式使受眾獲得全新閱讀體驗(yàn)，通過新技術(shù)使內(nèi)容資源得到增值，促進(jìn)傳統(tǒng)出版煥發(fā)新活力。樹立出版融合發(fā)展的觀念必然會(huì)逐步形成適合多形態(tài)融合出版的思考：策劃組稿時(shí)考慮適合多種表現(xiàn)形式的設(shè)計(jì)和編寫；簽訂著作權(quán)合同時(shí)考慮數(shù)字版權(quán)條款的授權(quán)；編輯加工時(shí)考慮適應(yīng)未來富媒體出版的對(duì)接；等等。

2． 懂得結(jié)合出版特點(diǎn)應(yīng)用新技術(shù)

新興出版發(fā)展依賴的是信息技術(shù)，不能指望傳統(tǒng)編輯全面掌握日新月異的信息技術(shù)，但是新時(shí)期出版編輯必須全面了解新技術(shù)的特點(diǎn)、表現(xiàn)形式以及開發(fā)成本。特別要調(diào)查每種技術(shù)的生命力，不怕版本更新，但不能使用落后和即將淘汰的技術(shù)。策劃選題時(shí)能知曉運(yùn)用何種技術(shù)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品，在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)能夠指導(dǎo)技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖；在組織內(nèi)容創(chuàng)作時(shí)能夠根據(jù)新興媒體表現(xiàn)特點(diǎn)選擇作者，開發(fā)適于富媒體的大容量拓展內(nèi)容；為適應(yīng)信息技術(shù)最易承擔(dān)的檢索和辨識(shí)功能，對(duì)內(nèi)容資源做深度分類；結(jié)合開發(fā)成本選擇適宜的合作開發(fā)模式。另外，編輯還要適應(yīng)“編輯過程+互聯(lián)網(wǎng)”，將信息技術(shù)手段運(yùn)用于諸如組稿審稿、編輯校對(duì)、裝幀設(shè)計(jì)、費(fèi)用核算、申報(bào)審核流程等，熟練掌握出版企業(yè)ERP管理系統(tǒng)，用信息化手段控制出版過程會(huì)極大提高出版的質(zhì)量和效率。這是編輯融入新興出版浪潮的時(shí)代要求。

3．利用交流平臺(tái)提高產(chǎn)品影響力

基于互聯(lián)網(wǎng)的交流互動(dòng)手段已經(jīng)極其豐富，應(yīng)用也非常普及，電子郵箱、QQ、微信、微博、公眾號(hào)、客戶端、平臺(tái)論壇等，編輯對(duì)之并不陌生，但大多數(shù)停留在文件傳輸和信息交流的層面。賦予互聯(lián)網(wǎng)交流工具新功能是提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大產(chǎn)品影響力的有效手段。編輯要以項(xiàng)目為中心，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)傳播快捷、高效、范圍廣、可復(fù)現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)，形成主動(dòng)交流互動(dòng)和宣傳推廣的工作模式。就某一主題建立群（圈）、微博、論壇等交流平臺(tái)，策劃豐富的活動(dòng)吸引粉絲關(guān)注，形成規(guī)模效應(yīng)：圍繞選題思路與受眾展開討論、調(diào)查，善于分辨、歸納可信度高的意見；通過推介新書、章節(jié)試讀、購(gòu)書渠道鏈接、面向粉絲的優(yōu)惠、出版眾籌等擴(kuò)大影響，黏合用戶；進(jìn)行讀者閱讀體驗(yàn)調(diào)查，為修訂圖書和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)；組織作者或編寫組召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，討論修改稿件，這種方式即時(shí)、直觀、經(jīng)濟(jì)，不受地域限制。編輯善于利用各種新興交流平臺(tái)，會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。

4． 為目標(biāo)用戶提供優(yōu)質(zhì)的知識(shí)服務(wù)

在傳統(tǒng)出版中，圖書進(jìn)入銷售環(huán)節(jié)，編輯從客觀上就完成了主要任務(wù)，除了進(jìn)行讀者意見反饋和銷售效果調(diào)查，基本失去與圖書的關(guān)聯(lián)渠道。新興出版改變了傳統(tǒng)出版的單一模式，促進(jìn)了編輯從圖書出版者向產(chǎn)品服務(wù)者轉(zhuǎn)變，出版營(yíng)銷促成讀者完成購(gòu)買行為僅僅是編輯服務(wù)的開始。依據(jù)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、后臺(tái)用戶信息統(tǒng)計(jì)等量化分析，從產(chǎn)品策劃伊始即針對(duì)目標(biāo)用戶需求構(gòu)建服務(wù)閱讀解決方案：提供知識(shí)拓展鏈接、輔助閱讀、在線評(píng)價(jià)檢測(cè)、個(gè)性化學(xué)習(xí)解決方案、推送適合用戶需要的產(chǎn)品、提供內(nèi)容資源精細(xì)化檢索和按需印刷、閱讀體驗(yàn)即時(shí)反饋等服務(wù)。通過服務(wù)提高產(chǎn)品的使用效能，通過服務(wù)提高用戶的黏合度，通過服務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的增值。

傳統(tǒng)出版編輯經(jīng)過系統(tǒng)的政策法規(guī)、出版業(yè)務(wù)、語言規(guī)范、學(xué)科專業(yè)等方面的培訓(xùn)，對(duì)內(nèi)容資源的選擇、提煉具有顯著的優(yōu)勢(shì)；新興出版運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、雄厚的資本、豐富的產(chǎn)品體驗(yàn)、精細(xì)化的用戶分析，主導(dǎo)了出版業(yè)態(tài)。二者是相依相存的關(guān)系，“以傳統(tǒng)出版為根基實(shí)現(xiàn)并行并重、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、此長(zhǎng)彼長(zhǎng)”，堅(jiān)持“內(nèi)容為本技術(shù)為用、內(nèi)容為體技術(shù)為翼，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)傳播先進(jìn)文化”。編輯要繼承和發(fā)揚(yáng)老一代編輯家對(duì)出版秉持的精益求精、精雕細(xì)刻、追求卓越的工匠精神，也要轉(zhuǎn)變觀念，以積極的態(tài)度面對(duì)和適應(yīng)新興出版業(yè)態(tài)帶來的挑戰(zhàn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)和運(yùn)用新技術(shù)，用傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展的思維從事出版工作，逐步掌握二者融合的話語權(quán)，抓住振興出版業(yè)的機(jī)遇。未來將不再有數(shù)字出版編輯和圖書出版編輯的工作區(qū)別，基于信息技術(shù)的內(nèi)容資源出版會(huì)是編輯的基礎(chǔ)工作，傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展實(shí)現(xiàn)常態(tài)化是出版業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、構(gòu)建現(xiàn)代出版的必由之路。

（張洋，遼寧師范大學(xué)出版社副總編輯）

注釋：

① 周二健. 新時(shí)期圖書編輯的能力建設(shè)[N]. 中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)，2016-6-3.

② 新聞出版廣電總局.關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見[EB/OL].http：//www.mof.gov.cn/mofhome/hel/anmudaohang/ zheng oefagui/201504/t201504 13_1215711.html.2015-3-31