新思維對推動黨建工作和水利項目建設的價值研究

陳燕津

（福州水務平潭引水開發(fā)有限公司，福建福州 350000）

就水利項目場地的構建開展對應的思想政治工作教育，譬如生產(chǎn)車間、承建單位的思想政治作業(yè)自身有著很大程度上的差異，為水利項目現(xiàn)場的思想政治工作帶來了極大限度上的工作難度與困擾，項目場地的思想政治工作和作業(yè)車間或者是承建單位的思想政治作業(yè)之間有著顯著的共同點。

1 新思維背景下落實項目黨建思想政治工作的前提條件

要求開展好水利項目黨建思想政治工作，下面就從三個層面進行了對應的研究與分析。

第一，黨建工作者要求要喜歡水利項目黨建工作。俗話說得好，一個在其事業(yè)上有一定成就的人，必定是喜愛這些工作的人。工作人員假若對自己的職業(yè)或者是工作喪失了興趣，是不可能在其崗位上取得一定成績的。雖說，想要我們的工作人員一開始就喜歡黨建工作是不可能的，以此就要求我們的員工快速地適應這樣的一份工作并迅速地進入到角色當中。身為黨建思想政治工作的職員，不管是怎樣的原因走上黨建工作這條路，都要求快速地適應并熱愛這樣的一個職位，只有這樣才有可能在黨建思想政治工作層面做出一定的貢獻。

第二，水利項目黨建工作者要求其有著對應的工作能力。一個人的想法是可以經(jīng)過某一件事情而發(fā)生轉變的，而一個人對于某件事物的熱情同樣也可以通過某一種環(huán)境激發(fā)出來，但是其自身的職業(yè)能力技術水平以及其自身的職業(yè)素養(yǎng)必須要經(jīng)過成年累月的學習才可以得到一定程度提升，而我們的黨建工作正符合這樣的一個標準，是一個不斷學習，循序漸進的過程。

第三，構建水利項目黨建政治思想工作的良好環(huán)境。喜愛水利項目黨建工作，配備與其相符合的個人實力，只是開展好水利項目黨建工作的先決條件，但是并不是要求當中的所有，其對應的客觀環(huán)境因素是不可忽略的。譬如，企業(yè)下發(fā)的制度體系，是否有助于水利項目黨建政治思想工作的進行，上級就水利項目黨建思想政治工作的支持力度是怎樣的，整個領導班子的總體素養(yǎng)是怎樣的等等，這樣的一些環(huán)境因素都是直接作用到我們黨建工作的過程當中。

2 優(yōu)化項目黨建思想政治工作的對策

面對上述這樣的一些問題，怎樣才可以揚長避短，深入地開展好水利項目黨建思想政治工作，為相關的企業(yè)在項目運營的過程當中保駕護航，現(xiàn)如今已成為了一個重要的研究課題。本文以福州水務平潭引水開發(fā)有限公司，福建省平潭及閩江口水資源配置（一閘三線）項目為例，提出下面幾點對策，以期促進“一閘三線”水利項目黨建工作質量的提升。

2.1 強化認識

項目部是否可以開展好項目職工思想政治工作，其工作是否具有一定的號召力，這和領導班子的配置之間有著緊密的聯(lián)系，一個好的班子可以積極調動各個部門、各個成員的工作積極性，并且可以讓員工之間彼此團結為一體，提升其作業(yè)效益。所以，想要提拔那些文化素質水平相對較高、思想政治覺悟強、粘附力強的干事，可以定期借助就領導班子成員的培養(yǎng)，提升思想政治工作人員的整體工作素養(yǎng)。

福州水務平潭引水開發(fā)有限公司的企業(yè)宗旨是“奉獻原水澤民生，服務海西謀發(fā)展”，并且企業(yè)致力于成為“政府放心、百姓滿意”生態(tài)文明建設的供水企業(yè)。因此，項目部黨建工作人員都應該形成和企業(yè)宗旨一致的正確思想，并且以企業(yè)的戰(zhàn)略目標為目標，實現(xiàn)個人目標和集體目標的和諧與統(tǒng)一，如此才能夠更好地提升項目部黨建工作人員的整體工作素養(yǎng)，進而影響項目部整體職工，大家勁往一處使，共同為企業(yè)經(jīng)濟效益及社會效益的實現(xiàn)而努力。

2.2 更新理念

水利項目思想政治工作只有跟上時代與社會發(fā)展的腳步、了解時代發(fā)展的動向、不斷拓寬創(chuàng)新、轉變更新，才可以配適這樣的一個經(jīng)濟日漸深入的社會，才可以真正意義上地實現(xiàn)青春永駐，在產(chǎn)業(yè)競爭的市場環(huán)境當中占有一席之地。要求我們從實際的角度出發(fā)，使用先進的觀念去引導人們，使用豐富的文化去影響人的情感，借助各種全面的激勵體系來鼓勵我們的職工，在管理者和職工之間建立起一座信任的橋梁，將水利項目管理的控制思想通過體制的形式呈現(xiàn)出來，以此來當作是我們共同尊崇的一個行為準則;將企業(yè)的文化思維概念、識別表示使用各種形式體現(xiàn)出來，讓員工的思維實現(xiàn)“要我做”到“我要做”的一個觀念上的轉變，充分肯定員工工作的價值與意義，政工干部要時常深入到員工隊伍當中去，進程要求項目上展開對應的座談會，交流會，讓企業(yè)掌控職工的思維動向，尊重其自主與獨立的性質，知道職工真正想要的是什么。

“一閘三線”項目是被列入國務院172個節(jié)水供水重大水利工程之一、是福建省當前最重大的水利基礎設施工程之一，其建設對支撐平潭綜合實驗區(qū)的經(jīng)濟社會跨越發(fā)展、解決閩江口咸潮上溯危及閩江口城市群供水安全、優(yōu)化全省水資源配置格局等具有重大意義。而項目部黨建工作人員就應該切實聯(lián)系項目的這些特殊之處，盡最大的可能結合其實際、確保黨建工作開展的實效性質。首先應該靈活運用作業(yè)辦法，并在此基礎之上有一定的創(chuàng)新，避免形式主義特別是在開展教育宣傳作業(yè)之時，不得出現(xiàn)有照本宣科的情況，要求和員工的切實生活之間建立其對應的關聯(lián)。

2.3 轉變方法

首先就要求我們應該深入確定黨建作業(yè)在建設企業(yè)項目中的關鍵位置，就如“一閘三線”是福建省當前最重大的水利基礎設施工程之一，在福州水務平潭引水開發(fā)有限公司中處于非常重要的位置。因此，一定要重視“一閘三線”項目黨建工作的開展，應該切實摒棄傳統(tǒng)的工作形式與理念，將生產(chǎn)的切實狀況與職工的需求之間切合在一起緊扣項目的構建，編制對應的職員培養(yǎng)規(guī)劃與方案，培養(yǎng)與扶持有著較為穩(wěn)定的作業(yè)能力的班組以及優(yōu)秀職員，為企業(yè)儲蓄人才資源；給每一位職工都帶來一個公平、寬廣的發(fā)展空間，借助職業(yè)技能比賽等手段讓有真才實學的職工凸顯出來，委托重任，為那些熱愛工作，盡職盡責的職工提供一定的上升機會，讓企業(yè)自身構成一個氛圍較好的競爭環(huán)境;將考核手段以及員工奉獻之間緊密地切合在一起，以免出現(xiàn)“大鍋飯”的情況，不允許讓“干多干少一個樣”的惡習在企業(yè)當中蔓延開來。

3 結語

身為黨建工作者，文章提出其對應的工作人員要求調整自身的心態(tài)，端正其態(tài)度以及其位置，妥善處置其與項目經(jīng)理之間的關系。項目當中的所有的監(jiān)管活動都是以生產(chǎn)運營為核心，項目經(jīng)理進行就所有對水利項目自身利益有益的活動或是計劃決策，黨支部書記都應當積極支持并輔助經(jīng)理將工作落實到實處，為水利項目生產(chǎn)運作保駕護航。與此同時為了提升保駕護航的水平以及效益，我們要努力了解我們自身的經(jīng)濟工作，學會真正的生產(chǎn)與運作，不僅如此，要懂得權衡各方之間的利益關聯(lián)，項目管理從某種層面上來說就是權衡各方之間的利益的一個環(huán)節(jié)。黨務工作者最為關鍵的一個任務就是讓我們整個項目最大限度地融合成為一個整體，各方利益之間實現(xiàn)最大限度上的穩(wěn)定與平衡。

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