應(yīng)瓊驊

【摘 要】伴隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，傳統(tǒng)財務(wù)管理需要逐步適應(yīng)大數(shù)據(jù)運(yùn)行環(huán)境。換一句話來說，以創(chuàng)造價值為宗旨的企業(yè)財務(wù)管理理論與實踐必須充分考慮并積極應(yīng)對大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的挑戰(zhàn)與變革。本文從大數(shù)據(jù)的概念與特征出發(fā)，在分析大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理創(chuàng)新與變革的重要性基礎(chǔ)上，深入探討了大數(shù)據(jù)背景下傳統(tǒng)財務(wù)管理存在的問題，分析了大數(shù)據(jù)背景對財務(wù)管理的帶來影響，最后闡述了傳統(tǒng)財務(wù)管理借助大數(shù)據(jù)背景進(jìn)行變革及創(chuàng)新的策略。

【關(guān)鍵詞】傳統(tǒng)財務(wù)管理；大數(shù)據(jù)；財務(wù)管理創(chuàng)新

一、引言

1.大數(shù)據(jù)的基本概念及特征

大數(shù)據(jù)是指由數(shù)量龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類型繁多的數(shù)據(jù)所組成的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)初始服務(wù)于企業(yè)轉(zhuǎn)型，以及市場數(shù)據(jù)的挖掘。伴隨著大數(shù)據(jù)的深入發(fā)展，政府機(jī)構(gòu)與大數(shù)據(jù)的契合度逐步提升，并且具有較強(qiáng)的應(yīng)用可能性。達(dá)沃斯論壇在其相關(guān)報告中指出大數(shù)據(jù)已經(jīng)作為一種應(yīng)用和思維逐步滲透到企業(yè)管理領(lǐng)域和財務(wù)管理的范疇當(dāng)中。大數(shù)據(jù)管理包括數(shù)據(jù)公開、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)挖掘3個要素。大數(shù)據(jù)時代則是一個應(yīng)用龐大數(shù)據(jù)集合，服務(wù)于各個領(lǐng)域開發(fā)與管理的時代。大數(shù)據(jù)時代的到來有力的推進(jìn)社會轉(zhuǎn)型，并且實現(xiàn)了各個領(lǐng)域的新發(fā)展。財務(wù)管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)理念將會創(chuàng)造出新的財務(wù)管理模式，改變傳統(tǒng)財務(wù)管理的弊端。

大數(shù)據(jù)時代的到來是社會生產(chǎn)力發(fā)展和科技進(jìn)步共同作用的結(jié)果。結(jié)合大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展實踐，本人歸納出大數(shù)據(jù)時代的4個特征。（1）數(shù)據(jù)量龐大。大數(shù)據(jù)的起始計量單位至少是P（1000個T）、E（100萬個T）或Z（10億個T）。（2）數(shù)據(jù)類型繁多。大數(shù)據(jù)的類型包括網(wǎng)絡(luò)日志、音頻、視頻、圖片、地理位置等。多類型的數(shù)據(jù)要求大戶局處理能力的提升。（3）價值密度低。伴隨著物聯(lián)網(wǎng)普及，信息的感知無處不在，在海量的信息里面獲取有價值的信息難度較大。因此，信息價值密度較低。（4）速度快、時效高。大數(shù)據(jù)時代無論是信息資源形成還是信息處理，其速度不斷提升。

2.大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理創(chuàng)新與變革的重要性

伴隨著我國大數(shù)據(jù)的發(fā)展，以創(chuàng)造價值為宗旨的企業(yè)財務(wù)管理理論與實踐必須充分考慮并積極應(yīng)對大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的挑戰(zhàn)與變革。財務(wù)管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)理念能夠衍生出新的財務(wù)管理方式，并且實現(xiàn)財務(wù)管理的進(jìn)步。這對于企業(yè)的發(fā)展來說具有重要的作用。從另一個角度來看，如果企業(yè)繼續(xù)沿用過去的財務(wù)管理方式，忽視創(chuàng)新，則會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理與社會發(fā)展進(jìn)步的脫節(jié)。最終導(dǎo)致企業(yè)由于不適應(yīng)時代而退出歷史舞臺。由此來看，大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)管理創(chuàng)新與變革具有重要性和緊迫性。

二、大數(shù)據(jù)背景下傳統(tǒng)財務(wù)管理存在的問題

1.財務(wù)管理思想僵化

在大數(shù)據(jù)時代的背景之下，企業(yè)財務(wù)管理在一些方面做出了改變。即財務(wù)管理的內(nèi)容以及目標(biāo)開始符合大數(shù)據(jù)時代的要求。財務(wù)管理的核心職能實現(xiàn)了由核算向決策的轉(zhuǎn)換。但是在職能轉(zhuǎn)變過程中，財務(wù)人員的思想并沒有實現(xiàn)本質(zhì)的轉(zhuǎn)變。財務(wù)人員往往由于僵化的財務(wù)管理思想，被動的執(zhí)行經(jīng)營者命令?？傮w來看，在大數(shù)據(jù)背景之下企業(yè)財務(wù)管理實現(xiàn)了從儲存數(shù)據(jù)到應(yīng)用數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變。要求財務(wù)管理人員學(xué)會挖掘數(shù)據(jù)。但是其往往受到傳統(tǒng)思想制約，缺乏分析數(shù)據(jù)、獲取該質(zhì)量決策信息的能力。思想的僵化導(dǎo)致財務(wù)管理與大數(shù)據(jù)時代要求的信息化不能夠配套，最終導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理水平難以提升。解決這一問題的關(guān)鍵在于財務(wù)管理思想的轉(zhuǎn)變。

2.復(fù)合型人才缺乏

復(fù)合型人才缺乏是大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理存在的關(guān)鍵問題。伴隨著大數(shù)據(jù)成為國家發(fā)展的重要趨勢，我國大數(shù)據(jù)技術(shù)水平面臨巨大的瓶頸。企業(yè)的財務(wù)管理領(lǐng)域也不例外，其信息化技術(shù)面臨瓶頸。一方面，由于我國并未掌握大數(shù)據(jù)的核心技術(shù)，導(dǎo)致整個企業(yè)的IT構(gòu)架難以完善和建立起來。這導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)難以在企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域廣泛運(yùn)用；另一方面，基于大數(shù)據(jù)的財務(wù)管理軟件與企業(yè)財務(wù)管理實踐的結(jié)構(gòu)性失調(diào)。這就導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)官那里活動在很大程度上難以實現(xiàn)與企業(yè)基本狀況的匹配。綜上兩個方面的表現(xiàn)，都是復(fù)合型人才缺乏導(dǎo)致的不良后果。換言之，現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理的人才往往缺乏足夠的數(shù)據(jù)分析能力。最終導(dǎo)致大數(shù)據(jù)難以融入財務(wù)管理。

3.信息孤島問題嚴(yán)重

信息孤島問題又稱之為信息的共享性問題。在大數(shù)據(jù)時代的背景之下，企業(yè)財務(wù)管理面臨嚴(yán)重的信息孤島問題。

（1）企業(yè)存在信息不對稱和信息不共享的基本情況。在企業(yè)經(jīng)營過程中，采購、物流、庫存、生產(chǎn)以及銷售等各個環(huán)節(jié)共同構(gòu)成了經(jīng)營活動。但是各個部門都有自身的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，部門之間缺乏比較有效的溝通與交流。此時的財務(wù)部門被孤立在部門之外，其在進(jìn)行財務(wù)管理時缺乏對各部門的了解。

（2）我國基于大數(shù)據(jù)的財務(wù)軟件原創(chuàng)性差。許多企業(yè)往往是在已有財務(wù)軟件基礎(chǔ)之上進(jìn)行個性化的設(shè)計。但是往往難以與各個經(jīng)營環(huán)節(jié)相匹配。

（3）新舊財務(wù)管理系統(tǒng)在運(yùn)行中能夠往往會出現(xiàn)不兼容問題。這將會導(dǎo)致嚴(yán)重的信息孤島問題。

三、大數(shù)據(jù)背景對企業(yè)財務(wù)管理的帶來影響

大數(shù)據(jù)時代的來臨對企業(yè)財務(wù)管理帶來了積極的影響，主要表現(xiàn)為以下3個層次：

1.提升賬務(wù)處理效率

在傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理過程中，主要通過人工核對的方式處理財務(wù)信息。這種處理方式導(dǎo)致賬務(wù)處理效率相對較慢。伴隨著大數(shù)據(jù)思想在企業(yè)財務(wù)管理的運(yùn)用。企業(yè)的財務(wù)信息與云計算、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)緊密地結(jié)合起來。從而實現(xiàn)資金管理、財務(wù)管理以及財務(wù)信息共享三者的有機(jī)統(tǒng)一。這對于提升賬務(wù)處理效率具有不可替代的意義。除此之外，基于大數(shù)據(jù)思想的財務(wù)處理方式還能夠保證財務(wù)數(shù)據(jù)處理的廣度與深度。通過財務(wù)數(shù)據(jù)挖掘出重要信息，從而為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的決策提供數(shù)據(jù)支持?？傮w來看，大數(shù)據(jù)思想的運(yùn)用能夠提升賬務(wù)處理的效率與準(zhǔn)確性，并且最終為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。

2.實現(xiàn)成本控制與預(yù)算管理

成本控制與預(yù)算管理是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，并且影響著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。傳統(tǒng)階段的財務(wù)核算以手工核算為主，手工核算往往采用簡便、不精確的方法。這種核算方式無疑降低了核算結(jié)果的可信度。大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的加權(quán)平均計算不僅能夠反映出各個指標(biāo)的權(quán)重，還能夠?qū)崿F(xiàn)準(zhǔn)確的核算。另一方面，企業(yè)的財務(wù)管理可以采用大數(shù)據(jù)思想進(jìn)行成本控制框架與預(yù)算管理框架的設(shè)計。以此實現(xiàn)對各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的控制。從而達(dá)到對經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)的預(yù)算與成本控制。綜上兩個方面來看，伴隨著大數(shù)據(jù)及其平臺在財務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用，能夠在實踐中有效地實現(xiàn)成本控制與預(yù)算管理。endprint

3.有效規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

伴隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，通過大數(shù)據(jù)對一些事物進(jìn)行預(yù)測成為社會熱點(diǎn)。往往通過大數(shù)據(jù)的預(yù)測能力，預(yù)測經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展以及體育賽事發(fā)展。在企業(yè)管理過程中，由于存在不可控因素的影響，企業(yè)財務(wù)經(jīng)常會面臨投資風(fēng)險、籌資風(fēng)險以及信用風(fēng)險等。這些風(fēng)險的存在嚴(yán)重的制約了企業(yè)的長足發(fā)展。大數(shù)據(jù)在預(yù)測企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的事件中發(fā)揮了重大的作用。比如企業(yè)能夠依托工商部門數(shù)據(jù)、自身數(shù)據(jù)以及社會市場數(shù)據(jù)等多個主體的數(shù)據(jù)綜合進(jìn)行大數(shù)據(jù)處理分析。以此來評估企業(yè)財務(wù)風(fēng)險程度，并且提出有效的規(guī)避措施。從整體來看，大數(shù)據(jù)思想在企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)用能夠有效地規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

四、傳統(tǒng)財務(wù)管理如何借助大數(shù)據(jù)背景進(jìn)行變革及創(chuàng)新

1.樹立新的財務(wù)管理觀念

樹立新的財務(wù)管理觀念是指建立與大數(shù)據(jù)概念相融合的財務(wù)管理觀。這需要做出以下兩個方面的努力。一方面，企業(yè)應(yīng)該正確認(rèn)識在大數(shù)據(jù)時代背景下轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)財務(wù)管理思想的重要性。在現(xiàn)階段日趨激烈的競爭當(dāng)中，訂單管理、客戶信用評級以及供應(yīng)商信息都與企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)密切相關(guān)。在這一基礎(chǔ)之上，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理分割觀念具有重要的意義；另一方面，將大數(shù)據(jù)的理念與技術(shù)融入日常財務(wù)管理活動當(dāng)中，形成科學(xué)有效的管理方式。從而在最大程度上實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效規(guī)避。從總體上來看，企業(yè)的生存與發(fā)展，特別是企業(yè)的財務(wù)管理活動與大數(shù)據(jù)密切相關(guān)。必須樹立好與大數(shù)據(jù)概念相融合的財務(wù)管理觀。

2.提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

由于大數(shù)據(jù)背景之下，企業(yè)財務(wù)管理缺乏復(fù)合型人才，因此，我國必須有效的提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)與復(fù)合技能。實現(xiàn)這一目標(biāo)需要做出以下三個方面的努力：

（1）企業(yè)應(yīng)該首先實現(xiàn)對自身財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。通過培訓(xùn)、委托培養(yǎng)等方式學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)與財務(wù)管理融合的相關(guān)技能。

（2）國家應(yīng)該設(shè)置大數(shù)據(jù)與財務(wù)管理技術(shù)相結(jié)合的專業(yè)。通過專業(yè)教學(xué)的方式，從根基上培養(yǎng)起一批復(fù)合型人才。從而為現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理活動提供了充足的人才。

（3）企業(yè)或者單位應(yīng)該通過內(nèi)部示范效應(yīng)，提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

3.去邊界化的財務(wù)信息

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)信息獲取具有成本低、速度快的特點(diǎn)，并且可以對大量信息有選擇性的篩選。尤其是大型公司中分公司、子公司的存在，因為他們之間都是獨(dú)立存在并運(yùn)行的，時間過長導(dǎo)致其信息不能共享，如今的大數(shù)據(jù)背景將這一現(xiàn)象成功的打破了，使得業(yè)務(wù)和財務(wù)的管理呈現(xiàn)一體化。企業(yè)內(nèi)大量數(shù)據(jù)的整合、互相融合促進(jìn)了企業(yè)管理的統(tǒng)一化，有利于實現(xiàn)和挖掘企業(yè)價值，這就是企業(yè)財務(wù)信息的去邊界化。

五、結(jié)論

通過以上分析可以看出，在大數(shù)據(jù)時代的背景之下，企業(yè)財務(wù)管理的制約性因素包括復(fù)合型人才缺失、傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念沒有實現(xiàn)有效變革以及信息共享性差等3個層次的問題。解決這3個問題需要政府、社會以及企業(yè)做出巨大的努力。但是破解這一瓶頸的關(guān)鍵還在于企業(yè)如何去做?？傊?，大數(shù)據(jù)時代的到來，給企業(yè)財務(wù)管理活動帶來了新契機(jī)，企業(yè)應(yīng)該捉住大數(shù)據(jù)時代的機(jī)遇，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理活動的根本性變革。

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