掌軍
【摘 要】作為近幾年新興的會(huì)計(jì)核算模式,會(huì)計(jì)集中核算已經(jīng)逐漸的成為了當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,可以有效的提高衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)的資金利用率和資金安全性。本文從會(huì)計(jì)集中核算的必要性入手,簡(jiǎn)析了當(dāng)前衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理漏洞,為衛(wèi)生計(jì)生單位下一步提高系統(tǒng)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平提供理論依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng);會(huì)計(jì)集中核算;財(cái)務(wù)管理
一、衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)采用會(huì)計(jì)集中核算的必要性
1.提高衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理水平
會(huì)計(jì)集中核算人員都是有相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)背景的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì),能夠?qū)⑿l(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算與其他會(huì)計(jì)核算內(nèi)容相融合并實(shí)現(xiàn)整合,有利于財(cái)務(wù)賬目的系統(tǒng)化管理和保證了內(nèi)部監(jiān)管的有效實(shí)行,是能夠提升衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理水平的一條途徑。
2.有效的減少財(cái)務(wù)支出中不合理的成分
在會(huì)計(jì)集中核算制度下,衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)中下屬單位原有的資金由閑散管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾?,這樣一來(lái),財(cái)務(wù)部門(mén)就能夠根據(jù)每個(gè)下屬單位所需用量進(jìn)行資金資源的有效分配,并且根據(jù)每個(gè)下屬單位的往年資金數(shù)據(jù)走向來(lái)規(guī)定一定的項(xiàng)目周轉(zhuǎn)金。確保每一分錢(qián)都用到實(shí)處,防止出現(xiàn)浪費(fèi)資金的情況,并且在集中核算的有效監(jiān)督下。每個(gè)下屬單位在報(bào)銷(xiāo)的時(shí)候都需要仔細(xì)的斟酌本項(xiàng)開(kāi)銷(xiāo)是否能夠被報(bào)銷(xiāo),從源頭上預(yù)防了資金浪費(fèi)的行為出現(xiàn)。
當(dāng)前衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)中執(zhí)行會(huì)計(jì)集中核算存在的問(wèn)題:
(1)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)下屬單位內(nèi)部監(jiān)督力度弱
雖然會(huì)計(jì)集中核算能夠有效的提高衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部的資金利用率和加大了資金使用情況的監(jiān)督力度,但是這是相對(duì)于整個(gè)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)而言的,而下屬單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員的會(huì)計(jì)職責(zé)則會(huì)相應(yīng)的被削弱了,這對(duì)本單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督來(lái)說(shuō)是有一定弊端的。衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)下屬單位的會(huì)計(jì)人員如果能夠直接的獲取本單位的財(cái)務(wù)收支情況,就能夠強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算的監(jiān)管力度,因此,對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督還是要靠單位的監(jiān)督。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算之后,衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)下屬單位的會(huì)計(jì)人員的職責(zé)被削弱,單位的財(cái)務(wù)缺失了監(jiān)管員,不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,讓衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)下屬單位的資金管理埋下了潛在的安全隱患。
(2)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
將衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)的資金主動(dòng)權(quán)移給會(huì)計(jì)核算中心,讓其對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)的支出進(jìn)行規(guī)劃管理,是為了減少不合理的支出,但仍然存在主管部門(mén)因?yàn)橹苯诱莆障聦賳挝坏馁Y金狀況而實(shí)行行政干預(yù)等問(wèn)題。不合理的支出會(huì)被會(huì)計(jì)集中核算中心拒絕支付,讓下屬單位的報(bào)銷(xiāo)賬單“無(wú)處可銷(xiāo)”的情況時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致兩者產(chǎn)生矛盾,且每個(gè)單位之間的年資金預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,也容易造成單位之間產(chǎn)生矛盾。
(3)權(quán)責(zé)不統(tǒng)一
會(huì)計(jì)集中核算是獨(dú)立于衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)中其他機(jī)構(gòu)存在的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),因此可以保證會(huì)計(jì)核算人員充分的使用自身職責(zé),保障會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和公正性。但是會(huì)計(jì)集中核算只能夠根據(jù)票據(jù)等進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,與實(shí)際的醫(yī)療單位脫離開(kāi)來(lái),如何能夠保證財(cái)務(wù)活動(dòng)與實(shí)際的醫(yī)療活動(dòng)之間是一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系,是一個(gè)需要深思的問(wèn)題。一旦出現(xiàn)了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際衛(wèi)生收支之間出現(xiàn)不相符的情況,就極大地增加了衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)下屬單位與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)之間相互推諉責(zé)任的情況出現(xiàn)的幾率。
二、關(guān)于提高衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)會(huì)計(jì)集中核算的幾點(diǎn)建議
1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部審計(jì)
為防止衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部的權(quán)責(zé)不統(tǒng)一的情況,要加大衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)力度,通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算與衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)各單位之間的溝通交流之外,衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)各單位還要加大自身的內(nèi)部控制制度的建設(shè),找到自身制度在實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)不斷的改進(jìn)和完善制度從而采取更高效的補(bǔ)救措施。會(huì)計(jì)集中核算主要負(fù)責(zé)資金的核算,而衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)各單位則負(fù)責(zé)資金的使用,確保雙方的權(quán)責(zé),防止出現(xiàn)有問(wèn)題雙方扯皮推諉的情況。
2.制定統(tǒng)一的經(jīng)費(fèi)收支標(biāo)準(zhǔn)
當(dāng)前,衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)的部分單位的獎(jiǎng)金福利機(jī)制不相同,而導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算中心對(duì)資金監(jiān)管的難度增加,如何提高和制定相適應(yīng)的經(jīng)費(fèi)收支標(biāo)準(zhǔn)是值得思考的問(wèn)題??梢詮霓k公費(fèi)用、津貼補(bǔ)助等等角度入手,統(tǒng)一管理資金發(fā)放,特別是針對(duì)一些需要資金數(shù)量大的項(xiàng)目,必須要進(jìn)行全面的事前調(diào)查,才能夠保證衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)與會(huì)計(jì)核算兩者的有機(jī)結(jié)合。
3.建設(shè)當(dāng)前衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)的內(nèi)部信息化管理
衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)各單位不能夠完全的依賴于會(huì)計(jì)核算,自身也需要加強(qiáng)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)管理水平,除了要相應(yīng)建立資金財(cái)產(chǎn)賬表,明確資金的走向動(dòng)態(tài)之外,各下屬單位的現(xiàn)金流水帳表也要清楚明確,還要定期匯報(bào);與此同時(shí),會(huì)計(jì)核算中心也要完善自身的管理制度,靈活監(jiān)督衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)的各個(gè)單位的財(cái)務(wù)實(shí)際情況;各衛(wèi)生計(jì)生單位要緊跟數(shù)字化時(shí)代,也要高效的利用會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的信息化服務(wù),及時(shí)掌握自身的財(cái)務(wù)資金情況,從而便于衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)更好的開(kāi)展管理。
4.加大對(duì)物資的監(jiān)管力度
在實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算制度下,衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)各單位要加強(qiáng)對(duì)藥品等物資的監(jiān)管力度,包括定期對(duì)藥品的數(shù)量和質(zhì)量、藥品的售出進(jìn)行檢查,需要注意的是,要與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)一起進(jìn)行審查,不能夠只是單方面的進(jìn)行而已,通過(guò)物資的清查,可以大大的加強(qiáng)對(duì)藥品和醫(yī)療器械等物資的監(jiān)管力度,切實(shí)保障賬目數(shù)與實(shí)際物品數(shù)量相符,與之相關(guān)的外部監(jiān)管部門(mén)也需要大力的加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生計(jì)生單位的外部監(jiān)督,從兩方面來(lái)進(jìn)行保障。
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