徐向宗
【摘 要】近年來湖北省發(fā)展醫(yī)藥制造業(yè)保持飛快速度的同時(shí),也面臨著一些問題,比如產(chǎn)品的數(shù)量規(guī)模都不顯著等。本文基于SCP范式從市場結(jié)構(gòu)、行為、績效三方面來對湖北省醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)藥制造業(yè);市場結(jié)構(gòu);市場行為;市場績效
一、湖北省醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
“競進(jìn)提質(zhì),升級增效”是湖北省近幾年來對醫(yī)藥制造業(yè)的指標(biāo)要求,在經(jīng)濟(jì)全球化的壓力之下,醫(yī)藥制造業(yè)排除萬難保持穩(wěn)健高速的發(fā)展趨勢。2014年,湖北省醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值同比增長12.2%,比全省工業(yè)高出1.4個(gè)百分點(diǎn)。2014年湖北省全省規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)排名全國第9位,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入953億元,同比增長9.6%;利潤總額71.7億元,同比增長2.4%。醫(yī)藥出口方面也增長較快,出口交貨值排全國第五位,達(dá)102.8億元。固定資產(chǎn)投資繼續(xù)增長,2014年全省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)完成固定資產(chǎn)投資362.42億元,同比增長35.5%,高于全國20個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在的弊端也愈加明顯。2014年全省醫(yī)藥行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入只占全國的3.87%,僅占山東省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的1/4,。由于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè),因而產(chǎn)業(yè)的規(guī)模都比較小。企業(yè)中普遍存在著來源于資金、訂單和銷售等各方面因素的影響,生產(chǎn)利用率也處于初級階段,利潤増幅度較大,從中獲取的利益頗微。創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)投入?yún)T乏,致使能在市場上有強(qiáng)有力的競爭和和影響力的并不多見??傊?,由于不成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,存在的問題也很多。
二、湖北省醫(yī)藥制造業(yè)SCP范式分析
哈佛學(xué)派創(chuàng)立的SCP范式分析,將產(chǎn)業(yè)分解解釋為產(chǎn)業(yè)是由幾個(gè)特定的市場構(gòu)成的。行為是由結(jié)構(gòu)所決定的,同時(shí)也與結(jié)構(gòu)共同決定著績效。三者之間相互牽制影響,所以想要一個(gè)產(chǎn)業(yè)的整體得到全面提高,產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就必須要對這幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化加強(qiáng)。
(一)湖北省醫(yī)藥制造業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
市場的激烈競爭及壟斷通過不斷變化的市場結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出來,市場集中度、產(chǎn)品差別化,進(jìn)退壁壘等都是市場結(jié)構(gòu)的主要影響因素。
1.市場集中度相對較低
測量行業(yè)的集中程度的指標(biāo)是市場集中度。2014年湖北省有183家收入過億的企業(yè),其中只有4家過20億,2家過40億,但無一家入選全國過100億的,在本省內(nèi)穩(wěn)居第一的是收入過70億的人福醫(yī)藥集團(tuán),在全國只能位居32位。這種種跡象表明了,本省的醫(yī)藥制造業(yè)的集中程度較低,
2.產(chǎn)品差別化不夠
“低投入,短周期”的仿制藥物乃是湖北省各大醫(yī)藥企業(yè)的首選,產(chǎn)品間的差異并不大,在醫(yī)藥市場上生產(chǎn)同種藥物的產(chǎn)業(yè)不免有很多,高低價(jià)格的不均就會(huì)挑起了爭端,使得市場競爭處于無限惡性循環(huán)。企業(yè)利潤進(jìn)一步減少,然而占有市場競爭且擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)更是鳳毛棱角。
3.進(jìn)入壁壘失效
進(jìn)入壁壘的概念是新進(jìn)入的企業(yè)承擔(dān)比原先就存在的企業(yè)更多的消極因素,即新入廠商比一般廠商要付出更多成本。就醫(yī)藥行業(yè)來說,通過研發(fā)-臨床研究-試生產(chǎn)-科研-成品這五個(gè)步驟才有新藥品的上市,期間受制于相關(guān)法律法規(guī),投入數(shù)不勝數(shù)的人力,物力,財(cái)力等多重因素的影響使得進(jìn)入壁壘極高。從另一個(gè)角度出發(fā),湖北省醫(yī)藥制造業(yè)并未出現(xiàn)獨(dú)占鰲頭趨勢的原因是中小型企業(yè)數(shù)量繁多。不健全的市場經(jīng)濟(jì)體制,不合理的法律法規(guī),直接導(dǎo)致了全省每年成立的企業(yè)很多,但都形不成氣候。
(二)湖北省醫(yī)藥制造業(yè)市場行為分析
市場集中度低,產(chǎn)品差異小等都是湖北省醫(yī)藥制造業(yè)所存在的問題,經(jīng)費(fèi)的投入,產(chǎn)業(yè)的并購以及廣告的投入等都屬于產(chǎn)業(yè)的市場行為。
1.R&D強(qiáng)度
前期研發(fā)階段投入的匱乏,后期科研階段轉(zhuǎn)化的困難,使得湖北省醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展受阻。思想意識不足,經(jīng)濟(jì)實(shí)力匱乏以及推廣市場范圍小都會(huì)導(dǎo)致研發(fā)進(jìn)程的延遲推后,使上游技術(shù)消化不了,企業(yè)對科研項(xiàng)目的研究也不重視,形成上下游技術(shù)之間差異較大,致使良好前景的科研成果白白流入其他省市。
2.重組與并購行為
企業(yè)與企業(yè)之間的并購和重組都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,成本的減少,進(jìn)入壁壘的降低,在企業(yè)競爭力提升的同時(shí),給整個(gè)行業(yè)也帶了可觀的利潤。企業(yè)內(nèi)部的重新組合有助于在未來出現(xiàn)大規(guī)模強(qiáng)有力競爭力集團(tuán)的時(shí)候,不被它們踢出市場,也能給市場集中度帶來大幅度的上升趨勢。
2014年,湖北醫(yī)藥行業(yè)的并購重組處于活躍的狀態(tài)。武漢遠(yuǎn)大醫(yī)藥(中國)有限公司分別花2800萬元購買浙江奧瑞特制藥有限公司的17個(gè)皮膚外用藥品文號;1.4億元收購天津晶明新技術(shù)開發(fā)有限公司;4.2億元收購主要生產(chǎn)隱形眼鏡和護(hù)理液的上海衛(wèi)康光學(xué)眼鏡有限公司55%股權(quán)。一批關(guān)乎著全省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目和配套產(chǎn)業(yè)逐漸入駐武漢、宜昌、襄陽等地:武漢國家醫(yī)藥園和器械園引進(jìn)了包括中醫(yī)器械有限公司為代表的幾家項(xiàng)目公司等。
3.廣告行為
由于產(chǎn)品與產(chǎn)品間存在的差異以及進(jìn)去壁壘的較大的原因,企業(yè)不得不對產(chǎn)品進(jìn)行廣告的投資包裝。藥品的特殊性在于它是一次性經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品,檢測藥效的好壞需要等到它的投入使用,因而醫(yī)藥企業(yè)對廣告的宣傳力度一般較大。湖北省醫(yī)藥制造業(yè)作為廣告投入巨大的產(chǎn)業(yè)之一,在廣告的投入資金每年都在增加,眾所周知,對廣告投入宣傳的力度越大,為消費(fèi)者們所熟悉的可能也越大,長此以往,將會(huì)起到推動(dòng)市場穩(wěn)固發(fā)展的作用。
(三)湖北省醫(yī)藥制造業(yè)市場績效分析
在市場規(guī)定的結(jié)構(gòu)下,主要產(chǎn)業(yè)的市場行為產(chǎn)生的資源配置的效率和分配的利益,這就是市場績效。這一指標(biāo)能夠間接判斷出市場結(jié)構(gòu)和市場行為的合理性。近十年來,從逐年增加的業(yè)務(wù)收入和利潤看出。湖北省的市場績效整體呈穩(wěn)步上升的趨勢。比較突出的是在2015年,醫(yī)藥企業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入高達(dá)4066億元。但是醫(yī)藥行業(yè)的效益和利潤與主營利潤率呈反比,2004至2013年間,醫(yī)藥制造業(yè)的管理費(fèi)用的顯著增加,而平均利潤率只有7.87%。低經(jīng)營效率和低管理效率導(dǎo)致全省醫(yī)藥企業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模虧損,2001年到2012年虧損的企業(yè)數(shù)超過全省的20%,當(dāng)然這種現(xiàn)象的產(chǎn)生也和未實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?;男∫?guī)模的企業(yè)有著莫大的關(guān)系。
三、湖北省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議
(一)政府加強(qiáng)引導(dǎo),扶持力度加大。在核定價(jià)格的過程中,政府應(yīng)適當(dāng)給予稅收政策的優(yōu)惠,將像是扶持發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),加大投入R&D這樣的舉措等都算入成本中去。這一舉措有利于調(diào)動(dòng)醫(yī)藥企業(yè)投入研發(fā)新藥的積極性,醫(yī)療保險(xiǎn)和優(yōu)惠政策應(yīng)當(dāng)開放優(yōu)先考慮使用有自主知識產(chǎn)權(quán)的新型醫(yī)藥產(chǎn)品等
(二)資源整理合并,擴(kuò)大規(guī)模和市場集中度,發(fā)展競爭力強(qiáng)的企業(yè)。要知道,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢便是規(guī)模的經(jīng)濟(jì)化。資本并購重組的途徑有:并購股權(quán)和產(chǎn)權(quán)、盤存資產(chǎn)存量以及加大投資擴(kuò)充股份等?!凹夹g(shù)溢出效應(yīng)”是企業(yè)吸納國內(nèi)外大型醫(yī)藥企業(yè)合作投資的一種現(xiàn)象,創(chuàng)新的現(xiàn)代化管理,技術(shù)的提升,培養(yǎng)業(yè)界龍頭,能夠讓本省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升,產(chǎn)業(yè)規(guī)模也進(jìn)一步的擴(kuò)大。
(三)加強(qiáng)企業(yè)與國際合作交流。醫(yī)藥企業(yè)在國際上的發(fā)展趨勢是企業(yè)之間聯(lián)合建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。與國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作,在資金引入和技術(shù)交流之余,對管理經(jīng)營方面也能有著深刻的學(xué)習(xí)認(rèn)識。最深遠(yuǎn)的影響是,不僅可以提升企業(yè)在國內(nèi),也可以提升企業(yè)在國外的市場競爭的實(shí)力。
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