大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型探討

張雷

【摘 要】時代的發(fā)展為企業(yè)的財務(wù)管理工作提供了更大的機遇，同時也給企業(yè)的財務(wù)管理工作提出了更大的挑戰(zhàn)。為了能夠加深對財務(wù)會計和管理會計的工作職能理解，本文展開了研究，首先分析了財務(wù)會計與管理會計的職能與區(qū)別，并對大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然性進行了分析，對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，提出相應(yīng)的策略和建議，希望能為財務(wù)管理工作提供一些有用信息。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型

隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的快速發(fā)展，為大數(shù)據(jù)的發(fā)展帶來了強大的技術(shù)支持。大數(shù)據(jù)時代產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)給全球經(jīng)濟社會帶來了極大的影響，進一步對財務(wù)管理工作產(chǎn)生很大影響，從而促進了財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

一、財務(wù)會計與管理會計的職能與區(qū)別

財務(wù)會計是指以會計準則為主要依據(jù)，通過對企業(yè)的各項資金進行系統(tǒng)的統(tǒng)計和運算，監(jiān)督和核實。從而能為任何與公司有利益往來的群體提供企業(yè)的財務(wù)信息。通過財務(wù)會計部門對公司的整個財力進行歸納總結(jié)核算從而使得對整個公司的運作資金、成本、盈利等問題都能在領(lǐng)導(dǎo)人的運籌帷幄之中，更能通過基礎(chǔ)的經(jīng)濟信息，從而制定正確的方針和發(fā)展方向，反省自身企業(yè)的得失和政策，管理會計又稱“內(nèi)部報告會計”，顧名思義主要是針對公司內(nèi)部而設(shè)立的部門。為了強化公司內(nèi)部本身的經(jīng)營，方便領(lǐng)導(dǎo)層的管理，從長遠利益上說，更是為了提高經(jīng)濟效益，采取一系列專業(yè)的有針對性的管理辦法。

二、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

（一）轉(zhuǎn)型是企業(yè)自身發(fā)展的需要

傳統(tǒng)財務(wù)會計的工作內(nèi)容主要是收集報表、匯總數(shù)據(jù)，反應(yīng)的是過去一段時間內(nèi)企業(yè)內(nèi)部的運作成本和經(jīng)濟數(shù)據(jù)，客觀的進行數(shù)據(jù)的匯總。而管理會計是在財務(wù)會計提供信息的基礎(chǔ)上做進一步深刻的管理和總結(jié)，是對傳統(tǒng)財會的提供的報表進行進一步加工處理的工作。財務(wù)會計比較注重的是工作中的數(shù)據(jù)正確且準確即可，數(shù)據(jù)的計算和匯總要求細致和準確。而管理會計則更加注重公司內(nèi)部的方針政策，從而能夠更好的通過管理來控制執(zhí)行企業(yè)的運作成本。

（二）財務(wù)會計無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展的需要

隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，在財務(wù)管理工作中，要能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)時代產(chǎn)生的大量的數(shù)據(jù)進行關(guān)聯(lián)、分析和加工，來為企業(yè)提供更多有用的決策信息，從而提高企業(yè)效益。而傳統(tǒng)的財務(wù)會計的工作職能是對企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)等數(shù)據(jù)進行簡單的整理與分析，不能夠?qū)@些數(shù)據(jù)信息進行充分衡量，處理能力有限。而管理會計能通過對信息數(shù)據(jù)進行全局管理，從整體上對大數(shù)據(jù)所包含的信息進行運算并分類管理。

三、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效策略

（一）推動轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理理念

一些企業(yè)管理者認識不到財務(wù)人員對企業(yè)的管理作用，認為財務(wù)會計就是記記賬、報報稅，不讓財務(wù)人員參與企業(yè)的經(jīng)營管理，提供決策建議。這種落后的管理理念不但會打消財務(wù)人員的積極性，也會阻礙財務(wù)管理職能的有效發(fā)揮。另一方面，一些財務(wù)人員認為自己只是一個會計，只要做好賬，編好報表就算完成了本職工作，沒有意識或勇氣給企業(yè)管理者提供合理有效的建議，在參與決策方面更沒有積極性。

（二）提高企業(yè)財務(wù)從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)

人才是改革發(fā)展、科技創(chuàng)新的中堅力量，因此提升財務(wù)從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)是促進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效途徑。財務(wù)人員要抓住轉(zhuǎn)型的有利時機，努力提高自身專業(yè)水平，發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用。企業(yè)也要注重通過各種培訓(xùn)以及其他的方式途徑提高財會人員專業(yè)知識水平，定期的進行財務(wù)知識、政策的培訓(xùn)與考核，對理論知識進行深刻的進一步學習和鉆研，同時再通過日常工作中的業(yè)務(wù)學習來進一步系統(tǒng)地提升實踐操作能力，使其更好地在工作崗位上得到鍛煉和發(fā)展，積極的向管理型人才靠攏。

（三）加強企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)

信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，給財務(wù)管理工作提供了更高效的工作方式。它把財務(wù)人員從繁瑣的核算工作中解放出來，將更多的精力投入到收集企業(yè)內(nèi)外部的各種數(shù)據(jù)信息并對其進行挖掘分析上，幫助公司管理層準確的分析公司目前的財政狀況和運營水平，對外識別大環(huán)境下存在的潛在風險，從所處的國內(nèi)外形勢、整體的行業(yè)現(xiàn)狀公司發(fā)展的前景，以及目前的經(jīng)濟實力來判斷經(jīng)濟狀況，從而幫助企業(yè)更好的發(fā)展，實現(xiàn)綜合競爭力的提升。

四、結(jié)語

財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)管理工作要結(jié)合企業(yè)自身情況不斷促進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，對企業(yè)的各類數(shù)據(jù)進行分析處理，識別各種數(shù)據(jù)中包含的風險和機遇，防范財務(wù)風險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

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