為領(lǐng)導(dǎo)干部薦書

為領(lǐng)導(dǎo)干部薦書

作者：王千馬 梁冬梅著；何丹主編

出版社： 中信出版社

時間：2017年8月

本書創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)三年進(jìn)行全球調(diào)研與創(chuàng)作，采訪吉利、沃爾沃高管數(shù)十人，全面描述李書福所領(lǐng)導(dǎo)的吉利控股集團(tuán)“想造車”“學(xué)造車”“造好車”的三十年創(chuàng)業(yè)史。用細(xì)節(jié)展開李書福是如何從一個造車狂人成為一個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖，是如何從0到1打造全球化的汽車供應(yīng)鏈，又是如何從1到N的運(yùn)用工業(yè)文明進(jìn)入智能汽車時代，并首次公開吉利并購沃爾沃之后如何進(jìn)行全球化經(jīng)營的第一手材料，深入闡述李書福的全球化商業(yè)思維，以及東西方文化沖突與融合中的管理藝術(shù)與智慧。該書清晰地折射出時代巨變背景下，李書福這一代企業(yè)家身上所呈現(xiàn)出的巨大撕裂感。對于劇烈轉(zhuǎn)型中的中國企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于人的轉(zhuǎn)型、企業(yè)家的進(jìn)化。剖析李書福與吉利汽車的成長路徑為正處在困頓期的中國制造業(yè)提供一個具有思辨價(jià)值的視角。