文/山東省棗莊市精神衛(wèi)生中心 孫福國
醫(yī)院辦公室檔案管理工作的實踐與思考
文/山東省棗莊市精神衛(wèi)生中心 孫福國
醫(yī)院辦公室檔案主要由公文轉化而來,擔負著各級公文分類、轉遞歸檔以及醫(yī)院重大事件、重要活動的記錄、歸集、整理等,是醫(yī)院檔案管理的重要內(nèi)容,是醫(yī)院改革與發(fā)展的歷史見證和有效記載。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,醫(yī)院辦公室檔案的形式和作用也發(fā)生了明顯變化。
辦公室;檔案;管理;實踐;思考
醫(yī)院辦公室檔案是醫(yī)院在行政、醫(yī)療、社會活動過程中形成的具有一定歷史和保存價值的材料。醫(yī)院辦公室檔案主要包括公文的收集、歸納、整理以及醫(yī)院重大事件、重要活動記錄等。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,醫(yī)院辦公室檔案形式日趨電子化,作用也日趨重要。
當前,醫(yī)院辦公室檔案主要還是以紙質形式存在,但隨著信息化時代的到來,上級下發(fā)或轉來的一些公文、其他資料往往以傳真、郵件等形式傳達,而醫(yī)院以醫(yī)療等業(yè)務為主,因此使得辦公室檔案具有綜合多樣性、管理交叉重疊和日趨電子化等特點。
(一)綜合多樣性。辦公室是綜合部門,負責上傳下達,也同時具有督導、催辦、收集、歸檔等職責。因此,辦公室檔案包涵內(nèi)容很廣,既有黨務方面的文件,又有政務方面的文件,還有醫(yī)療業(yè)務等方面的文件,同時,還包括重要會議、重要活動和重要事件等視頻影像記錄,它是醫(yī)院檔案管理的重要組成部分,具有串聯(lián)索引的作用。
(二)管理交叉重疊。醫(yī)院管理檔案的部門很多,除辦公室外主要有人事部門、醫(yī)務部門、科教部門、后勤部門、醫(yī)保部門等,可謂是“九龍治水”各顯其能。而很多文件、事件、活動是同樣的,這就造成檔案管理的交叉重疊。
(三)日趨電子化?,F(xiàn)在辦公室的檔案主要包括紙質檔案和電子檔案兩種,雖然這有利于信息的保存,但也給檔案管理工作帶來了一定的難度。紙質文件經(jīng)過收集、整理、歸檔,它的內(nèi)容及形式一般不會發(fā)生較大變化,人們對于原始資料還是比較容易辨認的。而電子檔案具有傳送方便、節(jié)省的特點,但其保密性不像紙質檔案那樣安全,這就要求我們對電子檔案管理要一定進行加密,并且要不定期進行檢查或改變密碼,而且要注意加強備份,以防出現(xiàn)意外造成文件流失。
(一)管理混亂。由于醫(yī)院管理檔案的部門較多,而醫(yī)院辦公室是綜合部門,負責文件的上傳下達,是很多文件的中轉站,在文件歸檔問題上往往存在“爭議”,有時甚至造成該歸檔的文件流失,以致造成醫(yī)院資源的浪費和工作的混亂。
(二)督導落實不到位。辦公室在處理文件或辦理重大活動時,由于需要協(xié)調很多部門,這就要求辦公室要嚴格按流程或制度辦文、辦事。但在實際工作中,由于辦公室人員較少,辦公室事務性工作、繁雜瑣事較多,而管理檔案的人大多是兼職,對文件的辦理有時存在流程“縮水”的問題,甚至于出現(xiàn)“虎頭蛇尾”,造成文件辦理“中止”。
(三)人員素質有待提高。醫(yī)院辦公室人員大多是臨床醫(yī)生或護士“轉型”而來的,文字水平相對較低,檔案管理意識相對薄弱,對其作用更是認識不到位。這就造成對檔案只是保存而不利用,造成了檔案資源的嚴重浪費,致使辦公室檔案的利用率遠遠達不到應有的效果。
(四)檔案存放不到位。由于醫(yī)院一切以醫(yī)療業(yè)務為主,行政辦公本來就很緊張,導致存放檔案的地方比較有限,而醫(yī)院人事部門往往需要專門存放檔案的地方,辦公室的檔案往往只能是“龜縮”在辦公場所的一個角落。這就造成大量的檔案無法進行存儲,甚至可能導致丟失的問題。由于辦文過程的不規(guī)范,有時出現(xiàn)問題各個部門則會相互推諉,不能界定具體科室或者個人的責任。
(一)歸檔要明確。醫(yī)院辦公室是醫(yī)院上傳下達、溝通內(nèi)外的“中樞神經(jīng)”,該管的要管,其他部門不管的也要管,這樣有時造成辦公室工作“顧此失彼”。作為辦公室工作的“弱項”,檔案管理就要做到及時正確“歸位”,劃清責任歸屬,分清歸檔任務。對于一些歸屬其他部門存檔的文件,辦公室只需要建立檔案“索引”就可以了。
(二)督導落實要到位。辦公室工作要做到雜而不亂、有條不紊,這就要求辦公室工作人員尤其是負責文字檔案管理的人員要“胸中有丘壑”,制定科學的辦文流程,嚴格按制度辦文。對于文件的最后歸檔,要督促有關部門及時收集、建檔,在辦公室建立“備份索引”的基礎上,檢查落實相關部門的文件存檔。
(三)提高檔案工作人員素質。盡管辦公室工作很忙,也一定要安排專人負責文件等的收集、整理和歸檔。更重要的是,要加強對檔案管理人員的培養(yǎng),可以通過檔案專業(yè)知識培訓、外出學習等形式提升檔案管理人員素養(yǎng),切實解決辦公室檔案管理混亂的問題。同時,要強化服務意識,配合相關部門做好檔案的編研、整理工作,充分發(fā)揮檔案的最大價值。
(四)提升檔案管理信息化水平。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下,傳統(tǒng)的檔案管理模式已無法適應辦文、辦事的需求,無紙化辦公及電子技術的普及亟須檔案管理科學化、信息化。為此,我們要借助信息技術平臺,把醫(yī)院各個部門管理的檔案進行“合并”歸檔,用計算機儲存檢索醫(yī)院的各種門類和載體的檔案,這樣就解決了檔案管理“九龍治水”的問題,也解決了檔案無處可存的問題。
總之,醫(yī)院辦公室檔案管理就像辦公室在醫(yī)院發(fā)揮“中樞神經(jīng)”作用一樣,在醫(yī)院檔案管理工作中也起著舉足輕重的作用,我們要善于發(fā)揮其“備份索引”的作用,從而充分挖掘醫(yī)院檔案的整體價值。
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