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      人才流動(dòng)引發(fā)的人事檔案管理相關(guān)問(wèn)題思考

      2017-11-28 10:36:33洪慧潛
      卷宗 2017年31期
      關(guān)鍵詞:人才流動(dòng)新問(wèn)題人事檔案管理

      洪慧潛

      摘 要:隨著社會(huì)不斷的發(fā)展進(jìn)步,用人單位對(duì)人才的高度需求已經(jīng)不言而喻,人才流動(dòng)已經(jīng)成為了常見(jiàn)現(xiàn)象,而人才流動(dòng)給人事檔案管理帶來(lái)了很多新問(wèn)題,這些新問(wèn)題急需得到解決,只有解決了人事檔案管理中存在的諸多問(wèn)題,才能夠?yàn)樯鐣?huì)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造可能。

      關(guān)鍵詞:人才流動(dòng);人事檔案管理;新問(wèn)題;策略

      隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,用人單位和社會(huì)對(duì)優(yōu)秀人才的需求越來(lái)越大,高水平的人才能夠很好地幫助用人單位進(jìn)行發(fā)展壯大,因此,“以人為本”、“引進(jìn)人才”成為用人單位用人的共識(shí),這樣一來(lái),人才流動(dòng)就成了社會(huì)常見(jiàn)現(xiàn)象,而人才流動(dòng)給人事檔案管理帶來(lái)了諸多問(wèn)題,這要求我們必須及時(shí)對(duì)人才流動(dòng)造成的人事檔案管理新情況進(jìn)行研究,并有針對(duì)性地提出相應(yīng)的措施和策略來(lái)解決人事檔案管理中的問(wèn)題。

      1 人才流動(dòng)環(huán)境下人事檔案管理的新問(wèn)題

      1.1 “重建檔案”增加

      一直以來(lái),“檔隨人走”是人事檔案管理的重要制度和默認(rèn)共識(shí),檔案是一個(gè)人求學(xué)、工作等等經(jīng)歷的縮影,記錄著一個(gè)人曾經(jīng)走過(guò)的時(shí)光,目前擁有的經(jīng)驗(yàn)和基本能力,能夠客觀地反映一個(gè)人的總體情況。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,隨著人才被重視并快速的流動(dòng),“檔隨人走”這一制度已經(jīng)受到了很大的沖擊。目前,很多用人單位甚至地方政府并不足夠重視檔案的重要性,只要能夠吸引人才為自己的用人單位或是機(jī)構(gòu)添磚加瓦,他們甚至?xí)_(kāi)出“綠色通道”幫助一些人重新建立檔案,而重新建立檔案的人只需要提供一些個(gè)人證明等簡(jiǎn)單手續(xù)。這種對(duì)人才的惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重破壞了人事檔案管理制度,導(dǎo)致人事檔案管理出現(xiàn)混亂、重復(fù)等問(wèn)題?!爸亟n案”問(wèn)題是一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題,現(xiàn)在重建檔案的情況越來(lái)越多,足可見(jiàn)社會(huì)對(duì)人事檔案管理的忽視程度。重建檔案同時(shí)也會(huì)造成人才流動(dòng)的不規(guī)范性,難以保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的合理可持續(xù)發(fā)展,甚至?xí)橐恍┻`法亂紀(jì)行為埋下禍根。

      1.2 “人檔分離”等現(xiàn)象越來(lái)越多

      隨著現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和民眾思想觀念的變化,用人單位的用人機(jī)制、個(gè)人的擇業(yè)觀已經(jīng)發(fā)生了變化。用人單位更加重視員工的實(shí)際能力和高學(xué)歷,只要能夠留住高質(zhì)量人才,用人單位已經(jīng)不再重視“檔隨人走”的規(guī)則,只要能夠留住人才,就不會(huì)強(qiáng)制要求員工上交檔案。很多用人單位都只是看一看應(yīng)聘者的學(xué)歷證書(shū)、個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作經(jīng)驗(yàn)證明等材料就可以決定錄用與否,在引進(jìn)人才之后也不會(huì)對(duì)他們的檔案多加關(guān)注,嚴(yán)重缺乏檔案的調(diào)查。另外,現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展迅速,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,就業(yè)的機(jī)遇越來(lái)越多,很多人才會(huì)選擇更好的崗位進(jìn)行就業(yè),因此人才跳槽現(xiàn)象十分普遍。有時(shí)用人單位通過(guò)扣留檔案的方式希望可以留住人才,但是這一點(diǎn)大多數(shù)時(shí)候并沒(méi)有用處,甚至?xí)?dǎo)致人才直接跳槽,出現(xiàn)“棄檔”、“死檔”現(xiàn)象,讓人事檔案管理更加混亂。用人單位的用人機(jī)制的改變很大程度上助長(zhǎng)了這種不良風(fēng)氣,讓人事檔案管理工作難以進(jìn)行,而個(gè)人的擇業(yè)觀也是一大影響因素,這樣的風(fēng)氣很不利于社會(huì)吸收優(yōu)質(zhì)人才,反而會(huì)讓一些有過(guò)不良記錄的人渾水摸魚(yú),成為一種隱患。

      1.3 人事代理檔案管理混亂

      部分用人單位已經(jīng)不再由用人單位自身進(jìn)行檔案管理,而是委托人事代理人或機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,這原本是一個(gè)很好的現(xiàn)象,能夠很大程度上減少用人單位繁復(fù)的檔案管理工作和在檔案管理工作上需要付出的人力、物力、財(cái)力,但是真正的現(xiàn)象并不是這樣樂(lè)觀。由于用人單位對(duì)人事檔案管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)檔案管理意識(shí)淡薄,加上和代理人或代理機(jī)構(gòu)的溝通不夠,常常導(dǎo)致檔案不能很好地交接,甚至?xí)霈F(xiàn)檔案遺漏、缺失等情況。由于這種代理缺乏良好的制度保障,在實(shí)際操作過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)漏是常有的事,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)檔案不完全等不良情況。對(duì)此,用人單位和代理人、代理機(jī)構(gòu)都必須提高重視程度,及時(shí)去調(diào)整、改革,不然不僅會(huì)造成用人單位用人機(jī)制出現(xiàn)問(wèn)題,還會(huì)給檔案的所有人帶了很大的麻煩,更有甚者容易留下安全隱患。

      2 解決上述的相應(yīng)對(duì)策

      2.1 規(guī)范檔案管理

      檔案與人必須是一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系,“檔隨人走”是有制度保障的,重新建檔的條件必須是檔案丟失或損毀,不然不應(yīng)該給予重新建檔的機(jī)會(huì)?!熬G色通道”不符合我國(guó)檔案管理工作規(guī)定的,通過(guò)“綠色通道”重新建立的檔案真實(shí)性、可靠性完全無(wú)法保障,這種行為使得假學(xué)歷、假工作經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題層出不窮,且?guī)椭@些現(xiàn)象披上了一層隱形衣,無(wú)從查起,無(wú)法根治。根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)規(guī)定,必須對(duì)不合法的檔案重建現(xiàn)象和人員進(jìn)行處理,絕不能縱容、助長(zhǎng)這種風(fēng)氣。另外,從事人事檔案管理相關(guān)工作的人員必須具有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律意識(shí),要保障能夠用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待人事檔案管理工作,自覺(jué)遵守相關(guān)法律法規(guī),并能對(duì)他們企圖篡改或不合理重建人事檔案的行為及時(shí)監(jiān)督和制止。只有通過(guò)上述這些措施,才能夠維護(hù)人事檔案管理工作的權(quán)威性,才能夠夠保障人事檔案管理的效率。

      2.2 解決人員去留問(wèn)題

      目前,人才已經(jīng)成為一種重要的社會(huì)資源,隨著人才地位的不斷上升,個(gè)人與用人單位之間已經(jīng)形成了平等的合作契約關(guān)系,個(gè)人已經(jīng)能夠自由地選擇想要從事的工作和想要停留的用人單位。對(duì)于用人單位而言,留住人才是很重要的事情,但是很多用人單位僅僅是重視人才的吸收引進(jìn),招聘之后并沒(méi)有給予他們足夠的重視,導(dǎo)致他們對(duì)目前的狀態(tài)不滿意,對(duì)這個(gè)用人單位找不到歸屬感等,這就加劇了人才的跳槽現(xiàn)象,也就是加快了人才流動(dòng)現(xiàn)象。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),在用人單位中最能留住自己的無(wú)疑是合理的薪酬、自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、集體歸屬感等。如果用人單位對(duì)人的把握更加重視,很多人是可以被用人單位留住的,而留住人才,不僅對(duì)用人單位有利,對(duì)個(gè)人生活的穩(wěn)定也是有利的,對(duì)人事檔案管理工作來(lái)說(shuō),也能夠減少很多復(fù)雜的交接工作,減少人事檔案出問(wèn)題的可能。因此,用人單位需要好好把握人才,盡量通過(guò)尊重和重視每個(gè)員工的發(fā)展的方式來(lái)留住員工,減少員工跳槽的幾率。而當(dāng)員工已經(jīng)決定跳槽時(shí),也應(yīng)該進(jìn)行人性化處理,不要通過(guò)強(qiáng)制扣留員工檔案的方式企圖留住員工,這樣的話,可以很大程度上減少人事檔案的“死檔”、“棄檔”現(xiàn)象,維護(hù)人事檔案管理工作良好的運(yùn)行秩序。

      2.3 強(qiáng)化人事代理的管理

      隨著人事檔案代理越來(lái)越盛行,對(duì)人事檔案代理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)必須有合理的保證,不能隨便找人進(jìn)行人事檔案管理。而用人單位與人事檔案代理人或代理機(jī)構(gòu)之間也應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)系,建立良好的聯(lián)系制度,而不是當(dāng)“甩手掌柜”不聞不問(wèn)。用人單位需要本著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)員工的人事檔案進(jìn)行規(guī)范的交接工作,完整收集被代理人檔案,并及時(shí)移交給檔案代理人或代理機(jī)構(gòu),防止出現(xiàn)損壞、損毀、丟失或檔案不完整等情況。同時(shí),用人單位在移交檔案前也應(yīng)該對(duì)檔案進(jìn)行審查,保證檔案的真實(shí)性、有效性和可靠性,避免出現(xiàn)檔案中學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)造假等現(xiàn)象。另外,有關(guān)部門(mén)也需要加強(qiáng)對(duì)人事檔案管理的重視程度,組織人員對(duì)人事檔案進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督和調(diào)查,對(duì)人事檔案代理人和代理機(jī)構(gòu)經(jīng)常性進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,保證其檔案管理工作能夠有效落實(shí),保證檔案管理工作能夠順利、高效開(kāi)展,為社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做出保障。

      3 總結(jié)

      總之,隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)風(fēng)氣的變化、用人單位用人機(jī)制的改變、個(gè)人擇業(yè)觀的轉(zhuǎn)變等等因素,就業(yè)者有了更廣闊的就業(yè)選擇空間,人才流動(dòng)是不可避免的。但是人才流動(dòng)已經(jīng)給人事檔案管理工作增加了難度,所以相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者需要對(duì)人才流動(dòng)環(huán)境下人事檔案管理出現(xiàn)的新問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查研究,抓住問(wèn)題的根源和本質(zhì),并研究制定相應(yīng)策略以解決人才流動(dòng)環(huán)境下人事檔案管理工作存在的問(wèn)題,保障人事檔案管理工作能夠更好地進(jìn)行和落到實(shí)處,為社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展做出保障。

      參考文獻(xiàn)

      [1]宣翠琴.實(shí)施干部人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化的管理[J].人力資源管理.2015(01).

      [2]黃慧蘭.做好人事檔案管理工作的對(duì)策與建議[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),2017(17).endprint

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