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      基于共享經(jīng)濟(jì)視角大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路徑研究

      2017-11-28 11:30:40張燕
      商情 2017年38期
      關(guān)鍵詞:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)

      張燕

      [摘要]在目前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代,共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)為大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)注入了新活力。在“雙創(chuàng)”政策指引下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)漸漸成為社會培育創(chuàng)新型企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的新生力量。本文分析了共享經(jīng)濟(jì)在我國的大好形勢和目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所面臨的困境,提出了資金眾籌、選擇恰當(dāng)?shù)男袠I(yè)和管理模式、培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新能力等路徑引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)走出困境。

      [關(guān)鍵詞]共享經(jīng)濟(jì);大學(xué)生創(chuàng)業(yè);創(chuàng)業(yè)路徑

      一、引言

      近年來,隨著大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)的逐年增加,加上國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長下行壓力增大,企業(yè)數(shù)量減少,對勞動力的需求下降。在供需雙方壓力下,大學(xué)生就業(yè)形勢極為嚴(yán)峻,創(chuàng)業(yè)則成為大學(xué)生進(jìn)入社會的另一種方式。很多大學(xué)生開始選擇自主創(chuàng)業(yè),有的學(xué)生甚至開始在校內(nèi)就開始了創(chuàng)業(yè)。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率低,持久度不高,究其原因有資金不足、行業(yè)選擇不當(dāng)、管理能力弱、創(chuàng)新能力不夠等因素。共享經(jīng)濟(jì)是當(dāng)今最熱門的經(jīng)濟(jì)概念,它已經(jīng)滲透至交通、住宿、金融等領(lǐng)域。共享經(jīng)濟(jì)通過信息技術(shù)平臺實現(xiàn)商品使用權(quán)轉(zhuǎn)移,從而實現(xiàn)物盡其用的新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

      二、共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)和特征

      共享經(jīng)濟(jì)簡單的說就是把線下閑散的物品或服務(wù)進(jìn)行整合,是交易成本最小化,提高了商品和服務(wù)的效用價值。共享平臺是共享經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)的基礎(chǔ),也是匹配供需雙方的橋梁。共享經(jīng)濟(jì)不是免費市場經(jīng)濟(jì),它是從分享結(jié)果中獲取收益。

      在我國的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,共享經(jīng)濟(jì)借助創(chuàng)新平臺在全國迅速發(fā)展。首先,在市場規(guī)模方面占據(jù)重要優(yōu)勢。共享經(jīng)濟(jì)在我國用戶規(guī)模上很有優(yōu)勢,截止到2017年1月底,根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心報告顯示,中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到7.31億,手機網(wǎng)民達(dá)6.95億。中國手機用戶使用率前五的應(yīng)用分別為:微信、QQ、淘寶、手機百度和支付寶。在各國分享意愿中,中國占的比例最高,可見共享經(jīng)濟(jì)在我國所占據(jù)的強大優(yōu)勢。其次,在政策和技術(shù)支持方面,我國為共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了良好的公共環(huán)境。從總理提出的“雙創(chuàng)”到全會對共享經(jīng)濟(jì)的提出,可見政府在政策方面的大力支持。在技術(shù)方面,我國的信息通信技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)、云計算和第三方支付平臺的支撐使交易成本大幅降低,實現(xiàn)了資源的高效匹配。最后,共享經(jīng)濟(jì)對社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)力的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長。共享經(jīng)濟(jì)緩解了就業(yè)壓力,目前的就業(yè)平臺已經(jīng)創(chuàng)造了成千上萬的就業(yè)機會。

      三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的困境

      任何企業(yè)或個人在創(chuàng)業(yè)過程中都會遇到這樣或那樣的困難,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更是難上加難。市場環(huán)境中存在的很多不確定因素都會直接影響創(chuàng)業(yè),總體來說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)遇到的困境有以下幾方面:

      (一)創(chuàng)業(yè)能力不足、創(chuàng)業(yè)基本功不夠、創(chuàng)業(yè)項目質(zhì)量低

      大學(xué)生社會經(jīng)驗不足,人脈關(guān)系稀缺,缺少經(jīng)營管理、財務(wù)管理、營銷策略、交際能力。大學(xué)生缺乏系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育,沒有積累運營企業(yè)的經(jīng)驗,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)后缺乏企業(yè)運營能力。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目科技含量低,創(chuàng)業(yè)基本定位在教育培訓(xùn)、零售業(yè)、家政咨詢、小型餐飲等行業(yè),很少涉及高新技術(shù)領(lǐng)域,創(chuàng)新性較差,結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級難,同時也造成了融資困難。

      (二)社會在資金方面支持力度不夠

      大學(xué)生本來就資源資本匱乏,在當(dāng)前大眾創(chuàng)業(yè)的環(huán)境下,競爭更為激烈。銀行對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款額度小,門檻高。由于銀行貸款時要尋找風(fēng)險低、收益好的項目,顯然,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不是他們最好的選擇。大學(xué)生在最初創(chuàng)業(yè)是收益基本小于等于零,很難找到提供擔(dān)保和抵押的部門。

      (三)創(chuàng)新能力不足

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要分析自己掌握的技術(shù)是否有一定的創(chuàng)新性,如果不具備這個條件,應(yīng)該慎重選擇,而不是選擇很容易進(jìn)入的領(lǐng)域。例如開淘寶店,是低門檻創(chuàng)業(yè),不屬于創(chuàng)新。這種創(chuàng)業(yè)的途徑門檻低、口徑大、發(fā)展空間極其有限、利潤低。

      四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路徑選擇

      (一)通過金融眾籌模式解決創(chuàng)業(yè)資金問題

      當(dāng)下眾籌資金逐漸被大眾接受,也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了更好的融資平臺。眾籌是通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行資金匯集來支持由個人或組織發(fā)起的創(chuàng)意項目。發(fā)起人先進(jìn)行項目設(shè)計,項目審核后再創(chuàng)建項目,然后在融資平臺上進(jìn)行宣傳,投資者如果認(rèn)為該項目有市場潛力,可以獲得相應(yīng)回報就可以進(jìn)行投資。通過眾籌,大學(xué)生可以獲得資金,投資者從而得到產(chǎn)品和服務(wù)。眾籌門檻低,籌資力量大,不需要抵押、擔(dān)保物,避免了由于金融信譽低而籌不到款的境遇。

      (二)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一定要選擇適當(dāng)?shù)男袠I(yè)

      行業(yè)選擇是否合適是創(chuàng)業(yè)成功至關(guān)重要的一步。大學(xué)生行業(yè)選擇首先要符合當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,要重點研究當(dāng)前和未來社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。對大學(xué)生而言,由于自身資金和技術(shù)資源的限制,在創(chuàng)業(yè)時最好選擇某一行業(yè)的初創(chuàng)期,而不是選擇已經(jīng)發(fā)展成熟的行業(yè)。其次,項目要選擇技術(shù)創(chuàng)新性高的。技術(shù)含量越高,越不容易被模仿,從而突出自身的技術(shù)優(yōu)勢,在市場競爭中就會占據(jù)優(yōu)勢。最后,創(chuàng)業(yè)的宗旨是盈利,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還要選擇行業(yè)利潤回報率高的。所以,大學(xué)生在做行業(yè)選擇時一定要考察該行業(yè)的利潤回報率和未來前景。

      (三)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要選擇適合的管理模式

      任何企業(yè)的運營都離不開良好的運營模式。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之初,人員結(jié)構(gòu)相對簡單緊湊、管理過程簡化、決策執(zhí)行速度快,管理靈活高效,適合集權(quán)式管理模式。在進(jìn)入成長期和成熟期后,集權(quán)式管理模式就會暴露很多問題,如缺乏民主、缺乏規(guī)章制度等,此時應(yīng)該選擇制度是管理方式。通過完善企業(yè)管理制度,形成企業(yè)文化,最終形成以人為本的管理模式。

      (四)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要不斷培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新能力

      企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)是自身技術(shù)創(chuàng)新。對大學(xué)生而言,要想提升自身的技術(shù)創(chuàng)新能力就要自主創(chuàng)新,將自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成市場資源,增加核心競爭力。剛畢業(yè)的大學(xué)生可以利用自身的科研優(yōu)勢以及母校的導(dǎo)師資源,與科研院所、科研機構(gòu)合作,實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化。endprint

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