■ 鄭明陽(yáng)

中鹽金壇金東公司一次鹽水“大轉(zhuǎn)移”吹響轉(zhuǎn)型發(fā)展號(hào)角

■ 鄭明陽(yáng)

在金東公司談起“一次鹽水”，員工們都能如數(shù)家珍。用金東公司掌門(mén)人虞金法的話說(shuō)，“誰(shuí)會(huì)對(duì)自己的孩子不了解呢！”的確，從公司領(lǐng)導(dǎo)提出“讓鹵水直接進(jìn)入離子膜電解槽”的大膽設(shè)想，到“一次鹽水”研發(fā)成功并投入生產(chǎn)，再到金東公司打造出“一次鹽水”王國(guó)，10多年來(lái)，金東既是見(jiàn)證人，也是實(shí)踐者。

然而，在區(qū)位優(yōu)勢(shì)、物流成本等不斷變化的情況下，近兩年的金東公司面臨著產(chǎn)能轉(zhuǎn)移改革帶來(lái)的考驗(yàn)，也面臨著轉(zhuǎn)型的發(fā)展機(jī)遇。

產(chǎn)能大轉(zhuǎn)移，為了走得更遠(yuǎn)

10月19日，秋日陽(yáng)光明媚，漕河邊上金東精制鹽水公司，機(jī)器平穩(wěn)運(yùn)行，廠區(qū)里成片的香樟更顯安靜。

“目前金東公司一次鹽水產(chǎn)能在100萬(wàn)噸/年，而高峰時(shí)期金東的產(chǎn)能是200萬(wàn)噸/年?！庇萁鸱ㄗ院赖卣f(shuō)。

《中鹽人》了解到，隨著鎮(zhèn)江公司加入中鹽金壇，長(zhǎng)江碼頭良好的水運(yùn)條件，不斷增加的吞吐量等優(yōu)勢(shì)愈加凸顯。2016年1月，公司領(lǐng)導(dǎo)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)年度總結(jié)會(huì)上提出了“兩個(gè)100萬(wàn)噸”的奮斗目標(biāo)，其中之一就是鎮(zhèn)江廠區(qū)實(shí)現(xiàn)液體鹽發(fā)運(yùn)100萬(wàn)噸。

虞金法告訴《中鹽人》，按照當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)江公司的一次鹽水產(chǎn)能，顯然無(wú)法完成這一目標(biāo)，唯一的辦法就是擴(kuò)能。

根據(jù)公司的具體部署，金東公司配合鎮(zhèn)江公司對(duì)一次鹽水生產(chǎn)裝置完成技術(shù)升級(jí)和擴(kuò)能改造，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)一次鹽水100萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。這其中就包含將部分金東公司生產(chǎn)裝置轉(zhuǎn)移到鎮(zhèn)江廠區(qū)。

金東公司李文華告訴《中鹽人》，自2007年迄今，“一次鹽水”已經(jīng)進(jìn)行了四次技術(shù)創(chuàng)新：鈣法和CN過(guò)濾器脫硝、淡鹽水膜法脫除硫酸根、雙膜法液體鹽制備技術(shù)、新一代陶瓷膜裝置等，每次創(chuàng)新都讓我們更接近客戶(hù)需要，也打開(kāi)了氯堿行業(yè)節(jié)能環(huán)保的新窗口，這些創(chuàng)新使得公司產(chǎn)品質(zhì)量一直領(lǐng)先于同行鹽廠。

虞金法說(shuō)，最讓金東公司員工自豪的是2012年舉行的“雙膜法液體鹽制備技術(shù)”鑒定會(huì)，當(dāng)時(shí)由中國(guó)工程院院士高從堦等專(zhuān)家組成的鑒定委員會(huì)一致認(rèn)為，“雙膜法技術(shù)液體鹽制備（產(chǎn)品）”屬集成創(chuàng)新產(chǎn)品，實(shí)用性強(qiáng)，節(jié)能降耗、綠色環(huán)保效果顯著。一次鹽水生產(chǎn)獲得院士認(rèn)可，激發(fā)了金東公司員工的創(chuàng)新熱情，也讓生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)更具凝聚力。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)金東的創(chuàng)新也給予了高度的肯定。

公司決定一次鹽水產(chǎn)能大轉(zhuǎn)移，金東公司除了積極配合，員工們還有一份深深的不舍。老員工葛江臻說(shuō)，那么多年生產(chǎn)一次鹽水，看著裝置被轉(zhuǎn)移，心里確實(shí)不舍，不過(guò)只要是利于公司發(fā)展戰(zhàn)略的，我們都理解，也都支持。

據(jù)了解，金東公司產(chǎn)能轉(zhuǎn)移分為兩步進(jìn)行：2016年上半年，對(duì)鎮(zhèn)江公司現(xiàn)有50萬(wàn)噸/年生產(chǎn)裝置進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，更換了陶瓷膜組件，使生產(chǎn)能力達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。與此同時(shí)，將金東公司50萬(wàn)噸/年生產(chǎn)裝置向鎮(zhèn)江轉(zhuǎn)移，并將一次鹽水生產(chǎn)集成技術(shù)嫁接到鎮(zhèn)江公司生產(chǎn)點(diǎn)，使兩套50萬(wàn)噸/年的生產(chǎn)裝置實(shí)現(xiàn)完美融合。該項(xiàng)工作于2016年底順利完成。

2016年底，鎮(zhèn)江公司負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)告訴《中鹽人》，鎮(zhèn)江公司一次鹽水滿負(fù)荷運(yùn)行，已經(jīng)達(dá)到了年產(chǎn)100萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。目前，鎮(zhèn)江公司一次鹽水生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序。鹵水經(jīng)凈化處理后通過(guò)納濾膜直接脫硝，高硝水進(jìn)入鹽硝系統(tǒng)，熱法提硝經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、高效。同時(shí)，為確保一次鹽水的高品質(zhì)，金東公司對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了協(xié)助。

看著船只在鎮(zhèn)江碼頭裝載一次鹽水，駛?cè)霛L滾長(zhǎng)江，以最優(yōu)距離送達(dá)客戶(hù)，虞金法感慨地說(shuō)，產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，是為了讓一次鹽水更好地走出去，走得更遠(yuǎn)。

《中鹽人》了解到，根據(jù)公司部署，金東一次鹽水產(chǎn)能將在2018年底前完成向鎮(zhèn)江公司、金賽鹽廠的大轉(zhuǎn)移?！霸谶@一年多時(shí)間里，我們要邊梳理，邊深化，仔細(xì)總結(jié)十多年來(lái)一次鹽水生產(chǎn)過(guò)程中的收獲與不足，同時(shí)針對(duì)不足的方面繼續(xù)努力改進(jìn)，力爭(zhēng)將一次鹽水做到極致，為公司做大做強(qiáng)一次鹽水以及鹵水凈化工段提質(zhì)增效，提供一些可借鑒的東西?！庇萁鸱ㄐ判臐M滿地說(shuō)。

產(chǎn)能大轉(zhuǎn)移， 員工大有為

一次鹽水產(chǎn)能大轉(zhuǎn)移，無(wú)疑吹響了金東公司未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的號(hào)角。轉(zhuǎn)型發(fā)展，是金東對(duì)未來(lái)的選擇。

如何轉(zhuǎn)型，每一位金東員工都在思考?！白鳛榻饢|員工，公司的發(fā)展方向我們都很關(guān)注?！苯饢|主管吳帥告訴《中鹽人》，“公司決定一次鹽水大轉(zhuǎn)移，這是轉(zhuǎn)型發(fā)展的先聲，我們都有信心，因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)有能力做成開(kāi)創(chuàng)性的事業(yè)?！睘榱俗C實(shí)自己所言有據(jù)，他還特地向《中鹽人》講述了這樣一個(gè)先例：2013年，公司開(kāi)建高硝母液循環(huán)利用項(xiàng)目，那時(shí)除了廠長(zhǎng)有過(guò)真空制鹽經(jīng)驗(yàn)外（高硝母液項(xiàng)目與真空制鹽技術(shù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)類(lèi)似），其他員工對(duì)此一無(wú)所知。我們一群剛?cè)肼毑痪玫哪贻p人，經(jīng)過(guò)一輪輪的培訓(xùn)、自學(xué)與攻關(guān)，在人員不變的情況下，硬是將裝置順利開(kāi)啟。

今年剛?cè)肼毑痪玫男聠T工嚴(yán)成君說(shuō)，金東的學(xué)習(xí)氛圍很好，會(huì)時(shí)刻感覺(jué)到一種緊迫感；老員工很耐心地教，也讓人很感動(dòng)。

虞金法強(qiáng)調(diào)，企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于人。人員能夠提前做好準(zhǔn)備，具有良好的學(xué)習(xí)能力，轉(zhuǎn)型成功就不是個(gè)問(wèn)題，而且有信心在轉(zhuǎn)型中再造一個(gè)“金東傳奇”。

采訪中，《中鹽人》注意到，金東公司非常重視員工的賢文化教育與培養(yǎng)，主動(dòng)開(kāi)展班組讀書(shū)會(huì)活動(dòng)，在中鹽金壇首開(kāi)先例。其實(shí)，早在2013年，金東公司就提出建設(shè)學(xué)習(xí)型班組——“賢文化”班組。虞金法認(rèn)為，金東要打造一支富有“賢”精神的員工隊(duì)伍，著力培養(yǎng)和提升員工的素質(zhì)，既要注重提高員工的業(yè)務(wù)能力和水平，使其成為從單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)的一名工廠工程師，又要加強(qiáng)員工德行的培養(yǎng)，打造成忠于崗位、樂(lè)于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新的新型班組，因此，建設(shè)“賢文化” 班組十分必要。

公司轉(zhuǎn)型期是培育員工賢德賢才的大好機(jī)會(huì)，如何培育，虞金法自有一套經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。他認(rèn)為，要想成為一名有賢才或賢德的人，需要做好三件事：一要“勤”。既要手勤腳勤，更要腦勤心勤，只有用他人的視角審視自己，不斷改進(jìn)為人處事方式，才能贏得他人的尊重與賞識(shí)。二要“專(zhuān)”。要善于學(xué)習(xí)和思考，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，達(dá)到較高的技能水平，成為廠里的一名高級(jí)乃至專(zhuān)家級(jí)工廠工程師，把握住機(jī)遇，青春夢(mèng)想終將綻放。三要“亮”。青年員工應(yīng)當(dāng)秉著高調(diào)做事低調(diào)做人的原則，大膽地秀出自己的才華與朝氣，勇往直前，為夢(mèng)想亮劍。

近兩年是金東公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整是工作的重點(diǎn)，將公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)是必由之路。虞金法表示，金東公司將會(huì)繼續(xù)腳踏實(shí)地地面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，培育新動(dòng)能，培養(yǎng)更多人才，把轉(zhuǎn)型發(fā)展之路走穩(wěn)走好。

（作者：中鹽金壇鹽化有限責(zé)任公司）