國(guó)曉東
【摘要】校長(zhǎng)的素質(zhì)、能力,對(duì)于一所學(xué)校的發(fā)展有著巨大的作用。校長(zhǎng)在整個(gè)辦學(xué)過(guò)程中處于學(xué)校管理系統(tǒng)的核心地位、主導(dǎo)地位、決策地位,校長(zhǎng)的思想、行為和作風(fēng)在學(xué)校工作中影響全局。學(xué)校的發(fā)展,必然離不開校長(zhǎng)專業(yè)素質(zhì)的提高。要當(dāng)一名好校長(zhǎng),必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真反思、努力提升自身的專業(yè)素質(zhì),極力把學(xué)校建設(shè)成為富有精神文明的規(guī)范化校園,培養(yǎng)人才的學(xué)苑、發(fā)展個(gè)性的樂(lè)園、優(yōu)美整潔的花園,使學(xué)校真正成為培養(yǎng)人才的搖籃,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】校長(zhǎng)專業(yè)素質(zhì)學(xué)校生存發(fā)展改革方向知識(shí)型學(xué)者著名教育家陶行知先生說(shuō)校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂.要想評(píng)論一個(gè)學(xué)校,首先要評(píng)論它的校長(zhǎng)??梢?jiàn),有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)的素質(zhì)決定著學(xué)校的發(fā)展方向和辦學(xué)水平,一所學(xué)校優(yōu)秀文化的生成.辦學(xué)特色的彰顯以及教育教學(xué)行為取得的效果,都依賴于校長(zhǎng)的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力;一所學(xué)校的全面、和諧發(fā)展,依賴于校長(zhǎng)先進(jìn)的、科學(xué)的、前瞻的辦學(xué)理念的引領(lǐng).因此,校長(zhǎng)的專業(yè)素質(zhì)與一個(gè)學(xué)校的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系,所以,作為一個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng),我們應(yīng)該常懷一顆上進(jìn)之心,不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)。才能將學(xué)校建設(shè)不斷推向新的臺(tái)階。
一、校長(zhǎng)專業(yè)素質(zhì)及培養(yǎng)。
1.政治思想素質(zhì)。政治思想素質(zhì)是校長(zhǎng)專業(yè)素質(zhì)的靈魂。校長(zhǎng)的一舉一動(dòng)、一言一行無(wú)時(shí)不在熏陶、影響著全體教師,甚至學(xué)生。這就要求校長(zhǎng)要做到:一要“講政治”。二要掌握有關(guān)的教育政策法規(guī)。切實(shí)做到依法治校、依法治教,使教育走上法制化的軌道。三是要以身作則,一心為公。
2.教育理論素質(zhì)。教育觀念是領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)基本素質(zhì),它直接影響到學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)行為。校長(zhǎng)要站在培養(yǎng)人才這一制高點(diǎn)上,要引導(dǎo)全校師生端正辦學(xué)思想,使大家自覺(jué)地貫徹黨和國(guó)家的教育方針。這就要求校長(zhǎng)要時(shí)時(shí)加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),了解教育發(fā)展的新動(dòng)向,具備現(xiàn)代教育思想和教育觀念,樹立全面的人才觀,新穎的學(xué)生觀,科學(xué)的評(píng)價(jià)觀,全面提高教育質(zhì)量。
3.管理與創(chuàng)新素質(zhì)。校長(zhǎng)的管理能力和創(chuàng)新意識(shí)就是影響素質(zhì)教育成敗的重要因素,是學(xué)校素質(zhì)教育能否深入持久地開展的關(guān)鍵。
4.全局意識(shí),校長(zhǎng)是領(lǐng)導(dǎo)者,要為學(xué)校把好方向,要高起點(diǎn)、通盤考慮,對(duì)學(xué)校進(jìn)行規(guī)劃。
5.以德為本,校長(zhǎng)的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想,決定了學(xué)校的發(fā)展。校長(zhǎng)要以德為根,以人文本,以情為重,以服務(wù)為宗旨。校長(zhǎng)有德,才能促德,才能生德,學(xué)生才能成為有德之人。
二、校長(zhǎng)專業(yè)素質(zhì)與學(xué)校發(fā)展的關(guān)系。
校長(zhǎng)的專業(yè)素質(zhì),對(duì)于搞好學(xué)校的品牌建設(shè),意義重大。具體表現(xiàn)為:
(一)校長(zhǎng)只有具備先進(jìn)的教育理念,才能真正地搞好學(xué)校建設(shè)
校長(zhǎng)必須以敏銳的戰(zhàn)略眼光、銳意改革的精神,主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),理清改革思路,創(chuàng)建富有特色的學(xué)校,使自己承擔(dān)起“教育改革者”的角色。學(xué)校要想發(fā)展、要想辦出特色,必須要有創(chuàng)新。別的學(xué)?,F(xiàn)成的東西生搬照套不行,固守著一種模式也不行,必須根據(jù)自身學(xué)校的實(shí)際,通過(guò)自己的思考和實(shí)踐,創(chuàng)新思路,這就是與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。
(二)校長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的辦學(xué)目標(biāo),是搞好學(xué)校的建設(shè)的關(guān)鍵
較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)是時(shí)代的需要,是勝任校長(zhǎng)工作的前提?!耙恍VL(zhǎng)應(yīng)是師者之師?!毙iL(zhǎng)要善于學(xué)習(xí),勤于思考,勇于實(shí)踐,不斷構(gòu)筑自身合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),這樣在工作中才能做到游刃有余,得心應(yīng)手,才能成為內(nèi)行校長(zhǎng)。
(三)校長(zhǎng)以人為本的辦學(xué)理念,是搞好學(xué)校建設(shè)的有力保障
對(duì)于校長(zhǎng)的“領(lǐng)導(dǎo)”,不在于如何去“管”人,而在于如何去“影響”人,讓教師“主動(dòng)”地做他應(yīng)該做的事情。所以,校長(zhǎng)的職責(zé)應(yīng)該定位在“引領(lǐng)”和“指導(dǎo)”上,并由此充分發(fā)揮其他干部和廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性,這是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的一種理念。
(四)校長(zhǎng)的校園文化意識(shí),是搞好學(xué)校建設(shè)的著力點(diǎn)
學(xué)校管理的最高境界就應(yīng)該是文化管理,校長(zhǎng)要重視學(xué)校文化建設(shè)。學(xué)校文化的建構(gòu)中很重要的一個(gè)方面就是營(yíng)造一種積極、向上、健康、人文的氛圍,張揚(yáng)一種振奮人心、與時(shí)俱進(jìn)、自強(qiáng)不息、追求卓越的精神。學(xué)校文化是一種服務(wù)文化。學(xué)校是一個(gè)服務(wù)部門,校長(zhǎng)是為教職員工服務(wù)的,教師是為學(xué)生服務(wù)的。
(五)校長(zhǎng)的人格魅力,是搞好學(xué)校建設(shè)的原動(dòng)力。
校長(zhǎng)在工作中若要充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性,就必須做到知人善任,了解、相信和依靠教職工,得到他們的愛(ài)戴和擁護(hù),校長(zhǎng)的人格魅力從中得到體現(xiàn)。以校長(zhǎng)誘人的人格魅力,來(lái)帶動(dòng)全?!耙槐P棋”的工作??傊?,校長(zhǎng)的素質(zhì)、能力,對(duì)于一所學(xué)校的發(fā)展有著巨大的作用。校長(zhǎng)在整個(gè)辦學(xué)過(guò)程中處于學(xué)校管理系統(tǒng)的核心地位、主導(dǎo)地位、決策地位,校長(zhǎng)的思想、行為和作風(fēng)在學(xué)校工作中影響全局。學(xué)校的發(fā)展,必然離不開校長(zhǎng)專業(yè)素質(zhì)的提高。
要當(dāng)一名好校長(zhǎng),必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真反思、努力提升自身的專業(yè)素質(zhì),使學(xué)校真正成為培養(yǎng)人才的搖籃,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)、健康地發(fā)展。endprint