建筑工程管理的影響因素與有效對策分析

李惠琴

摘要：隨著我國房地產(chǎn)事業(yè)的迅猛發(fā)展，以及人們對于居住要求的不斷提高，建筑工程管理的問題已經(jīng)越來越受到人們的關(guān)注，對于如何提高建筑工程的質(zhì)量以及如何促進我國建筑行業(yè)發(fā)展問題的研究已經(jīng)有了非?，F(xiàn)實的意義，就目前的情況來分析，我國的建筑工程管理工作必須進行改變和升級，才能夠適應(yīng)目前建筑工程管理的形勢需要，這也是在新時代和新環(huán)境下對于建筑行業(yè)所提出的要求。本文在對我國建筑工程管理的現(xiàn)狀進行簡單介紹后，對于目前在建筑工程管理中所存在的問題進行了分析，并對如何提高建筑工程管理的質(zhì)量有針對性地提出了一些建議和對策，旨在為今后的工程管理工作能有些許的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；影響因素；對策分析

前言：

近年來我國房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展迅速，城市化建設(shè)進程也在不斷地加快，在建筑工程不斷發(fā)展壯大的過程中，所存在的問題也逐漸地顯現(xiàn)出來，這些問題不利于建筑工程的后續(xù)發(fā)展，會直接影響到工程項目的順利開展，問題嚴重的還有可能造成一定的經(jīng)濟損失，為了避免這種情況的發(fā)生，需要在以后的建筑工程管理工作中，有針對性地采取措施來解決目前所存在的問題，將保證建筑工程管理的施工進度和質(zhì)量作為建筑施工工作的重心，努力將可能引發(fā)安全與質(zhì)量問題的隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而確保建筑工程有序地進行。

一、影響建筑工程管理的因素

（一）建筑工程管理人員的整體水平有待于提高

建筑工程是一項復(fù)雜的工程，其所涉及的知識領(lǐng)域非常廣泛，不僅如此還具有非常強的專業(yè)性，這就要求在建筑施工的過程中，對于建筑工程管理人員有著極高的要求，建筑工程是由工程管理人員來完成，建筑工程管理人員的水平和能力直接決定了建筑工程的質(zhì)量，換言之建筑工程管理人員的整體水平是建筑工程質(zhì)量的保障，縱觀我國建筑工程管理的現(xiàn)狀，其中存在的很大的一個問題就是沒有建立一支整體水平過硬的人員隊伍，這個問題直接影響了建筑工程的質(zhì)量和標準[1]。

（二）政府相關(guān)部門的監(jiān)管力度不夠

在政府相關(guān)部門的監(jiān)管下，可以促進建筑工程嚴格按照操作規(guī)范進行工程的建筑，從而確保建筑工程的質(zhì)量，政府相關(guān)部門監(jiān)管的重要性不言而喻，而目前的狀況是政府相關(guān)部門在建筑工程的建設(shè)中并沒有切實地履行監(jiān)管的職能，或者是在進行監(jiān)管的過程中存在著監(jiān)管力度不夠、監(jiān)管具有片面性的問題，監(jiān)管力度不夠造成的影響就是所制定的相關(guān)政策和條例不能夠在工程建筑的過程中很好地落實，政府相關(guān)部門沒有將監(jiān)管的工作重心放到對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管上，而只是對日常工作進行指導(dǎo)說明了政府相關(guān)部門的監(jiān)管還具有片面性。

（三）建筑工程單位的管理理念相對落后

我國的建筑行業(yè)目前的管理理念還存在著相對落后的情況，從管理的技術(shù)手段來分析，還處于相對落后的階段，這也是制約我國建筑工程業(yè)發(fā)展的重要原因，在目前互聯(lián)網(wǎng)以及新媒體平臺的蓬勃發(fā)展下還沒有注重將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及相關(guān)軟件引入到建筑工程的管理手段中，換言之目前建筑工程業(yè)的發(fā)展沒有相關(guān)的技術(shù)支持，這些都是建筑工程管理企業(yè)管理理念落后的表現(xiàn)，建筑工程管理企業(yè)的管理理念落后會直接影響到建筑工程管理的效益和效率，不利于我國建筑工程管理整體水平的提高[2]。

二、針對建筑工程管理中所存在的問題提出對策

（一）提高建筑工程管理人員的整體素質(zhì)

對于建筑工程單位而言，要積極地推進改革，在這個過程中要掃除障礙并給予大力的支持，在人才隊伍的建設(shè)方面除了在人員的選拔上要有嚴格的標準外，還要對其進行優(yōu)化配置，將具備專業(yè)知識的人才安置在最適合的崗位，促使其發(fā)揮專業(yè)技術(shù)和才能，除此之外還要特別注重對建筑工程管理人員的再次培訓(xùn)，這就需要建筑工程企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)投入大量的時間和精力，對于建筑工程管理人員，要積極地提高專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力并珍惜培訓(xùn)的機會，總而言之建立專業(yè)的人才隊伍是建筑工程管理順利開展的保證，是建筑工程單位接下來的工作中心。

（二）加大政府相關(guān)部門的監(jiān)管力度

政府相關(guān)部門對于建筑工程管理的監(jiān)督應(yīng)該形成一定的方法和模式，在進行指導(dǎo)工作時要全面地對建筑工程管理工作進行監(jiān)管，需要從管理的理念、手段和技術(shù)等多個層面對建筑工程進行綜合地監(jiān)管，在監(jiān)管的過程中對于所出現(xiàn)的問題要及時予以糾正，例如從目前的建筑工程管理水平出發(fā)，政府相關(guān)部門應(yīng)該監(jiān)督建筑工程單位引進先進的管理經(jīng)驗以及模式，并加大對先進管理軟件的研發(fā)力度，只有這樣才能夠不斷地提高我國的建筑工程管理水平。除此之外還應(yīng)該對建筑工程單位對于政府所制定的相關(guān)的政策和條例的執(zhí)行情況予以監(jiān)督，在監(jiān)管的過程中要保證建筑工程單位確實仔細地研讀了這些政策和條例，而最重要的是在建筑工程的具體施工中切實地將這些政策和條例落實到了工作當中[3]。

（三）創(chuàng)新地發(fā)展建筑工程的管理理念

創(chuàng)新地發(fā)展建筑工程的管理理念首先需要對先進的管理理念進行學(xué)習(xí)，然后結(jié)合自身的具體情況將所學(xué)習(xí)到的理論進行創(chuàng)新發(fā)展，最終摸索出適合自身的發(fā)展之路，而最重要的是在之后的建筑工程管理工作中能夠?qū)⒚鞒龅南冗M的管理理念用于實際工作中，將其作為建筑工程管理工作的核心思想和指導(dǎo)思想，并在以后的建筑工程的管理中將其作為工作方針堅持下去，從而促進建筑工程管理體制的改革，最終提升建筑管理的整體水平。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程管理的施工安全與質(zhì)量工作關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)的安全，建筑施工單位和每一個施工人員都要高度重視起來，遇到問題要積極分析，引進先進的管理理念來指導(dǎo)建筑工程管理工作，做到具體問題具體分析，在建筑工程管理工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，運用先進的建筑工程管理技術(shù)，在質(zhì)量安全機構(gòu)的監(jiān)督下共同努力，促使我國建筑工程管理工作在科學(xué)規(guī)范的軌道上持續(xù)發(fā)展下去。

參考文獻：

[1]默建剛，李少鵬.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].綠色環(huán)保建材，2016，01（12）：157.

[2]平英建.影響建筑工程管理的因素分析以及對策[J].建材與裝飾，2017，03（09）：216-217.

[3]孫厚誠.影響建筑工程管理的因素分析以及對策[J].建材與裝飾，2017，06（21）：185.endprint