何思陽
摘要:建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)施工的主要陣地,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全是安全施工的重中之重,也是企業(yè)管理工作的重要方面。企業(yè)要增強(qiáng)施工的安全意識(shí),要營(yíng)造一種安全第一的氛圍。本文就針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題進(jìn)行了分析并提出了行營(yíng)的措施。
關(guān)鍵詞:建筑施工;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理
加強(qiáng)施工安全對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目是十分重要的。施工過程需要注意的安全點(diǎn)很多,比如:人員的安全、腳手架、防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械、支護(hù)、環(huán)保等方面,我們一定要圍繞以人為本的理念,加強(qiáng)施工安全的管理和培訓(xùn)。只有這樣才能使企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)。
一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問題
1.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視不夠
首先項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理,他對(duì)項(xiàng)目有絕對(duì)的監(jiān)督和管理的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全管理有足夠的認(rèn)識(shí)和關(guān)注,這樣才能形成由上到下的安全意識(shí),形成一種重視安全管理的理念和氛圍,只有這樣才能更好的將安全管理落到實(shí)處。另一方面就是企業(yè)對(duì)安全管理投入的資金不足,這主要是安全管理需要的設(shè)備和安全防護(hù)用品,需要有專業(yè)的安全管理的人員,這些都是保證安全施工的重要保證。如果沒有足夠的安全設(shè)施和安全人員,安全管理就是一張口頭支票,只有一句口號(hào)而已。假如在施工的過程中,真的出現(xiàn)了安全問題,后果將不堪設(shè)想,所以我們平時(shí)就要加強(qiáng)安全教育,做到未雨綢繆。
2.安全管理的專職人員配備不足
其實(shí)很多項(xiàng)目并不是按照工程的規(guī)模和相關(guān)條例來配備安全人員的,有的施工現(xiàn)場(chǎng)只有一名安全人員,有的施工現(xiàn)場(chǎng)兩到三個(gè)項(xiàng)目才有一名安全人員,假如遇到單位檢查,他們就會(huì)從施工的員工中調(diào)出來直接充當(dāng)安全人員,這就需要企業(yè)重視安全管理人員的配備。施工現(xiàn)場(chǎng)沒有保持有安全人員全職在崗,這種情況一般出現(xiàn)在第一項(xiàng)目即將接近結(jié)束,而第二個(gè)項(xiàng)目剛要開始,這就導(dǎo)致項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員高峰不再一個(gè)時(shí)間段,這樣施工單位的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)讓安全員在兩個(gè)工地共用。安全管理的人員不足,導(dǎo)致出現(xiàn)了安全問題沒有人負(fù)責(zé)或者是責(zé)任不明確。
3.管理人員和施工人員安全意識(shí)淡薄
現(xiàn)在企業(yè)中的人員流動(dòng)很大,所以對(duì)于安全意識(shí)淡薄的人員要進(jìn)行安全培訓(xùn)和指導(dǎo)。由于施工人員的文化素質(zhì)不高,可能對(duì)一些安全隱患認(rèn)識(shí)不到位,也不夠重視,這就需要管理者要提高重視,一定要加強(qiáng)施工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),一定不要發(fā)生違章作業(yè)的事。其中就有的工程管理者違反施工安全的規(guī)定,在不具備安全條件的前提下進(jìn)行施工作業(yè),導(dǎo)致施工人員違章操作。
4.對(duì)于機(jī)器設(shè)備的檢修不及時(shí)
在施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器要按時(shí)修理并且定期保養(yǎng),對(duì)于那些安全裝置缺失,將要淘汰的設(shè)備仍然正在使用。應(yīng)該定期保養(yǎng)的設(shè)備沒有及時(shí)保養(yǎng),繼續(xù)疲勞使用。對(duì)于應(yīng)該定期巡查的設(shè)備沒有及時(shí)巡查,等到有了安全問題時(shí)還沒有得到及時(shí)的維修。比如:腳手架沒有及時(shí)檢查導(dǎo)致松動(dòng),電鋸的防護(hù)罩丟失了卻沒有配備新的防護(hù)罩,這都是很多施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的情況。
二、加強(qiáng)建筑施工安全管理的方法
1.充分落實(shí)安全責(zé)任制
建筑安全施工的責(zé)任很大,具有很重要的意義,直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展,這就要求企業(yè)必須要提高思想,要以人為本,高度重視施工安全管理,要狠抓安全管理。企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)安全條例的宣傳,使施工者的安全意識(shí)得到提升,形成很強(qiáng)的安全責(zé)任感。更要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大管理力度,將人的安全放在第一位。管理者要以對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度,建立起一套系統(tǒng)的安全責(zé)任制,要將責(zé)任具體到個(gè)人,進(jìn)一步規(guī)范安全責(zé)任,確保施工的安全。
2.提高施工者的素質(zhì)
在工作中,首先要提高的是管理者的素質(zhì),他們需要提前制定責(zé)任的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一安全管理,要做到施工過程中實(shí)時(shí)監(jiān)督,實(shí)時(shí)檢查,逐漸對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,提高監(jiān)管水平,樹立完備的安全意識(shí)。其次,要不斷提高施工者的安全意識(shí),讓他們做好各項(xiàng)工作,尤其是加強(qiáng)對(duì)施工者的安全培訓(xùn),要定期的檢查安全知識(shí)和技能,也要讓他們學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),讓他們具有強(qiáng)烈的法律意識(shí)。最后要對(duì)工地上的特殊工種進(jìn)行特殊的安全培訓(xùn),做到安全施工。
3.提供良好的施工條件
在施工過程中,施工質(zhì)量的好壞決定著施工安全的質(zhì)量,如果施工者處于相當(dāng)惡劣的環(huán)境下工作則會(huì)非常容易誘發(fā)安全事故,所以施工管理者要高度重視這個(gè)問題,要為施工者提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。例如:在夏天工作時(shí),要避開雷雨的天氣,盡量不要在雷雨天氣時(shí)進(jìn)行高空作業(yè);在施工過程中,一定最大限度的降低粉塵和噪音的干擾,確保施工處于一個(gè)較好的環(huán)境當(dāng)中。
4.加強(qiáng)管理
管理者要適應(yīng)不斷更新的觀念,要充分認(rèn)識(shí)到這是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,必須要實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督管理,千萬不可以放松。當(dāng)管理者發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí),要及時(shí)的進(jìn)行更改,在整改的過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析其原因,作出正確的決策。
5.加強(qiáng)安全監(jiān)督
管理者具有監(jiān)督的權(quán)利,要不定期的進(jìn)行施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,在施工過程中,如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作,應(yīng)該與相關(guān)單位進(jìn)行商量,提出解決的措施。
6.加大安全投入
業(yè)主要加大安全投入,投入足夠的人力和物力,要讓施工做好安全工作。監(jiān)理方要加大安全人員的投入,一定要在施工現(xiàn)場(chǎng)每天都有安全人員在監(jiān)督。施工方是最應(yīng)該重視安全工作的,一定要加強(qiáng)對(duì)安全人員的培訓(xùn),同時(shí)要做好各種安全防護(hù)措施,要積極的引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,淘汰那些落后的設(shè)備。只要通過各方的努力,一定能夠使安全施工得到更好的發(fā)展。
結(jié)語:
建筑施工安全工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的任務(wù),需要各方面的共同努力來營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍。只要我們?cè)诠ぷ髦?,積極的加強(qiáng)管理,加大對(duì)安全工作的投入,這樣就會(huì)降低安全事故的發(fā)生,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
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