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      細(xì)述汽車檢測機構(gòu)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的作用

      2017-12-05 12:16:06洛陽市誼隆車輛檢測中心鐘會軍羅小軍洛陽市一運車輛檢測中心徐松森
      汽車維護與修理 2017年3期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)審員質(zhì)量體系負(fù)責(zé)人

      洛陽市誼隆車輛檢測中心 徐 可,鐘會軍,羅小軍洛陽市一運車輛檢測中心 徐松森

      細(xì)述汽車檢測機構(gòu)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的作用

      洛陽市誼隆車輛檢測中心 徐 可,鐘會軍,羅小軍洛陽市一運車輛檢測中心 徐松森

      中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局令第163號《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局局務(wù)會議審議通過,自2015年8月1日起施行。新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》實施后,汽車檢測機構(gòu)的質(zhì)量體系文件須在2016年8月1日前全面改版完成。質(zhì)量體系文件的改版過程中,質(zhì)量負(fù)責(zé)人將負(fù)責(zé)組織起草、編寫及之后的宣貫和實施,因此,質(zhì)量體系的建立將由質(zhì)量負(fù)責(zé)人主導(dǎo)完成,質(zhì)量負(fù)責(zé)人在汽車檢測機構(gòu)扮演主要角色并起到重要作用。

      《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》第4.2.10 規(guī)定:檢驗檢測機構(gòu)應(yīng)有質(zhì)量主管,應(yīng)賦予其在任何時候使管理體系得到實施和遵循的責(zé)任和權(quán)利。質(zhì)量主管應(yīng)有直接渠道接觸決定政策或資源的最高管理者。

      《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》第4.5.15規(guī)定:檢驗檢測機構(gòu)內(nèi)部審核由質(zhì)量主管負(fù)責(zé)策劃內(nèi)審并制定審核方案,審核應(yīng)涉及全部要素,包括檢驗檢測活動。審核員須經(jīng)過培訓(xùn),具備相應(yīng)資格,審核員通常應(yīng)獨立于被審核的活動。內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取糾正措施,并驗證其有效性。

      另外,國際上統(tǒng)一使用的對檢測和校準(zhǔn)實驗室適用的準(zhǔn)則ISO/IEC 17025—2005 《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》第4.1.5規(guī)定:實驗室應(yīng)配備質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo),即質(zhì)量負(fù)責(zé)人,應(yīng)賦予其在任何時候都能確保與質(zhì)量有關(guān)的管理體系得到實施和遵循的責(zé)任和權(quán)利。有權(quán)直接參與最高管理層關(guān)于實驗室質(zhì)量方針和資源的決策。

      從以上準(zhǔn)則的要求中可以得出,質(zhì)量負(fù)責(zé)人在汽車檢測機構(gòu)主要負(fù)責(zé)以下幾個方面的工作。

      1 負(fù)責(zé)汽車檢測機構(gòu)質(zhì)量管理工作,組織管理體系的建立和運行,組織編制、修訂質(zhì)量手冊和程序文件等體系文件

      質(zhì)量管理是汽車檢測機構(gòu)在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動,具體活動為制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指出了汽車檢測機構(gòu)在質(zhì)量方面的宗旨和追求的目標(biāo),使汽車檢測機構(gòu)的各項質(zhì)量活動都能圍繞這個方針和目標(biāo)來進(jìn)行,讓全體測試人員關(guān)注并實施。方針指出了機構(gòu)滿足客戶要求的意圖和策略,目標(biāo)是實現(xiàn)這些意圖和策略的具體要求。質(zhì)量負(fù)責(zé)人在與機構(gòu)最高領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人共同商討后,確定符合本機構(gòu)發(fā)展和運行的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

      確定符合本機構(gòu)發(fā)展和運行的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)后,質(zhì)量負(fù)責(zé)人要組織編制、修訂質(zhì)量手冊和程序文件等體系文件。汽車檢測機構(gòu)的質(zhì)量管理體系覆蓋機構(gòu)的全部測試或校準(zhǔn)工作及其工作所涉及的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境條件、人員、方法和場所等。作為質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)機構(gòu)的實際情況、發(fā)展方向編寫體系文件及相關(guān)管理文件,該體系文件是汽車檢測機構(gòu)運行期間執(zhí)行的依據(jù)。質(zhì)量管理文件是質(zhì)量管理體系運行的基礎(chǔ)。因此,質(zhì)量管理體系文件決定著汽車檢測機構(gòu)的運行和發(fā)展。質(zhì)量管理體系文件應(yīng)為有利于機構(gòu)所進(jìn)行的活動提供統(tǒng)一的要求和程序,應(yīng)保證各項活動都有記錄作為客觀依據(jù),有助于汽車檢測機構(gòu)的質(zhì)量具有可追溯性。

      2 落實質(zhì)量體系文件的要求,促進(jìn)質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)

      質(zhì)量體系文件是汽車檢測機構(gòu)質(zhì)量管理的內(nèi)部法律,具有規(guī)范性、系統(tǒng)性。質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助機構(gòu)最高領(lǐng)導(dǎo)使全體工作人員認(rèn)真貫徹質(zhì)量文件。對于體系文件存在的不妥或錯誤之處,可以按程序文件的修改要求進(jìn)行更改,力爭做到“兩個統(tǒng)一”,即程序文件要求與現(xiàn)實裝備水平統(tǒng)一,貫標(biāo)程序與汽車檢測機構(gòu)運行機制統(tǒng)一。

      如果汽車檢測機構(gòu)質(zhì)量體系的運行只是走過場的話,并未有真正貫徹認(rèn)可準(zhǔn)則的意圖,只是為了取得一張“汽車檢測機構(gòu)認(rèn)可”的證書,那么機構(gòu)的質(zhì)量體系工作是虛假的、空洞的。因此,要求汽車檢測機構(gòu)體系的運行過程中必須進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),質(zhì)量負(fù)責(zé)人全面督促持續(xù)改進(jìn)的工作。質(zhì)量管理八項原則中提到了控制論的三個方法:過程方法、管理的體系方法和基于事實的決策方法。就要求我們運用此三個方法,針對質(zhì)量體系運行過程中存在或發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取糾正或預(yù)防措施。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要全面跟蹤糾正措施和預(yù)防措施的執(zhí)行、完成情況。

      3 要負(fù)責(zé)編制內(nèi)部審核計劃和審核報告,委派內(nèi)審員,組織內(nèi)部審核的實施

      質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須是內(nèi)審員,負(fù)責(zé)組織成立內(nèi)審小組并擔(dān)任組長,組織內(nèi)審小組編制內(nèi)部審核計劃和審核報告,委派內(nèi)審員,組織內(nèi)部審核實施。內(nèi)審的工作主要包括內(nèi)部管理評審、查漏、監(jiān)督及提出整改方案。

      第一協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)建立、實施和保持本部門質(zhì)量管理體系;確保質(zhì)量管理體系過程得到建立和保持;在整個汽車檢測機構(gòu)內(nèi)促進(jìn)顧客質(zhì)量要求意見的形成;負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)之外部聯(lián)絡(luò)。

      第二負(fù)責(zé)體系文件控制,審核質(zhì)量手冊、質(zhì)量方針、目標(biāo);指導(dǎo)各部門對相關(guān)文件的使用、保管、收集、整理與歸檔。負(fù)責(zé)對現(xiàn)有體系文件定期評審。

      第三審查各部門編制的質(zhì)量記錄在案格式,并審批;負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理各部門的所有質(zhì)量記錄、三級文件;指導(dǎo)各部門對質(zhì)量記錄的整理和保管。

      第四向主管領(lǐng)導(dǎo)報告質(zhì)量管理體系運行情況,提出改進(jìn)建議;制定管理評審計劃、收集并提供管理評審所需的材料,編寫管理評審報告,協(xié)助、協(xié)調(diào)、監(jiān)督實施管理評審中相關(guān)糾正、預(yù)防措施。

      第五審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃;負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門產(chǎn)品質(zhì)量管理相關(guān)人員對本部門質(zhì)量策劃實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助、協(xié)調(diào)各部門相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃。

      汽車檢測機構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行自我評審的水平往往影響到機構(gòu)建立管理體系的水平和保證其持續(xù)有效運行的狀態(tài)。因此,對內(nèi)審員的培訓(xùn)和考核,不斷提高內(nèi)審員的素質(zhì)是十分重要的。一般而言,想要成為內(nèi)審員需要熟悉企業(yè)運轉(zhuǎn)流程及管理職責(zé)權(quán)限,可以勝任質(zhì)量管理體系對機構(gòu)本身自我完善、自我管理的要求。

      作為內(nèi)審人員,必須著力以下10個方面的能力提升:

      (1)對知識結(jié)構(gòu)的完善能力;

      (2)管理能力;

      (3)業(yè)務(wù)循環(huán)關(guān)鍵風(fēng)險和控制點的掌控能力;

      (4)溝通能力;

      (5)歸納總結(jié)和深入分析的能力;

      (6)寫作能力;

      (7)抗壓能力;

      (8)判斷和懷疑能力;

      (9)利用信息系統(tǒng)、IT技術(shù)的能力;

      (10)學(xué)習(xí)能力。

      不是說每一個內(nèi)審員都需要成為每一個行業(yè)的專家,但內(nèi)審員必須要神悟其中的真諦,為我們工作所用。汽車檢測機構(gòu)的正常運行和質(zhì)量管理離不開內(nèi)審員的參與,因此要求每個汽車檢測機構(gòu)至少有2名包括質(zhì)量負(fù)責(zé)人在內(nèi)的同志具有內(nèi)審員資格,以確保汽車檢測機構(gòu)內(nèi)部審核工作的順利進(jìn)行。

      4 其他方面的工作

      (1)負(fù)責(zé)組織對不符合項的控制,并對糾正措施執(zhí)行情況組織跟蹤驗證;

      (2)組織處理測試工作中的委托方處理意見以及質(zhì)量事故;

      (3)參與管理評審,負(fù)責(zé)編制管理評審計劃和評審報告并組織實施;

      (4)負(fù)責(zé)管理性質(zhì)量記錄格式的批準(zhǔn);

      (5)負(fù)責(zé)受理委托方的投訴,組織對投訴處理;

      (6)在技術(shù)負(fù)責(zé)人不在的情況下可以簽發(fā)測試報告。

      這些工作涉及到汽車檢測機構(gòu)的各個科室、涉及到《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》的許多條款,面比較廣。因此為了防止遺漏,可以在內(nèi)部審核的同時,按照《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》的各項條款逐步落實??梢园凑詹块T分解逐項落實各項條款,也可以按照條款分解逐步落實到各個部門。這樣可以全面落實《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》內(nèi)容,防止遺漏。

      筆者在汽車檢測機構(gòu)從事多年實驗室管理工作,對質(zhì)量負(fù)責(zé)人在汽車檢測機構(gòu)運行中的重要地位有深刻體會。我們認(rèn)為為了搞好汽車檢測機構(gòu)的質(zhì)量管理體系運行工作,特別是加強機構(gòu)管理能力的建設(shè),提升機構(gòu)技術(shù)水平和能力,有必要重點培養(yǎng)和造就高水平的質(zhì)量負(fù)責(zé)人。通過技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流不斷提升汽車檢測機構(gòu)的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高在測試領(lǐng)域的知名度。

      汽車檢測機構(gòu)的發(fā)展和運行中應(yīng)培養(yǎng)領(lǐng)軍人才,在質(zhì)量管理上儲備人才,形成合理的人才梯隊,為汽車檢測機構(gòu)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      2016-12-16)

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