新常態(tài)下的金融發(fā)展與風險防控的方向探究

侯克軍

面對日益激烈的市場化競爭的加劇，金融業(yè)不再重復(fù)演繹曾經(jīng)易若揮手間的“輝煌”時代篇章，而更多的實體經(jīng)濟甚至感受到不知所從的無奈，甚至有些還存以保留態(tài)度擱置在傳統(tǒng)模式的雞肋中，思源自省，大金融的前瞻氛圍讓我們又一次嗅覺到了“時不我待”的緊迫狀。縱觀群相，氣勢澎湃的大小跨界集團頻頻涉足金融領(lǐng)域，昔日穩(wěn)坐泰山之勢的傳統(tǒng)金融“獨尊之位”正在被悄然撼動。新常態(tài)下金融轉(zhuǎn)型和革新的馨風惠雨便成為金融業(yè)實現(xiàn)自身企穩(wěn)過渡與競爭優(yōu)勢的強大后盾與依靠。理性分析與矯正金融發(fā)展與風險防控之間的要素配置看似簡單的漸趨合理化、效益化，實則并非如愿而至，自此，尋求金融業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必經(jīng)之路更及早提入議事議程。

發(fā)展與創(chuàng)新；防控與監(jiān)管；合作之路；信息共享；平穩(wěn)過渡；應(yīng)對措施

一、深入了解分析金融發(fā)展與風險防控的意識形態(tài)，改善原有的保守機制，在新常態(tài)的金融領(lǐng)域中走出發(fā)展與創(chuàng)新、防控與監(jiān)管的合作之路

首先，在眾所關(guān)注的“實施網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略”話題背景下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日新月異發(fā)展勢頭已鋪就成路，以各個方向和脈絡(luò)的通達極大限度的融入人民的生產(chǎn)生活中，自然的，隨之深刻變革的到來及互聯(lián)網(wǎng)金融的突飛猛進的延展，力將金融發(fā)展放在市場經(jīng)濟和推進金融業(yè)大幅邁開前行的步伐亦已走在路上，無需停下整理一番思路而決定。顯而易見，金融發(fā)展必然是超越了傳統(tǒng)經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局，在去粗取精的進取過程中終將收獲到豐碩的成果，它的萌芽、生長、成熟的階段演進也需要在探索和實踐過程中接受不斷檢驗和考證的課題。

其次，既然金融體制的轉(zhuǎn)變已成定式，實現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的金融業(yè)也必然面臨著有效調(diào)整的精準化把握，如若無法對目前金融前景的趨勢發(fā)展深入認知，就會將思想流于保守之列，更不必提及金融發(fā)展的挖掘，沒有金融的差異化、綜合性、多樣化的服務(wù)及產(chǎn)品層出不窮的創(chuàng)新體驗，金融業(yè)的發(fā)展原動力就會枯竭殆盡，如若此也必將累及其他相關(guān)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，由此所產(chǎn)生的社會經(jīng)濟效用是岌岌可危的。自此，深入解析金融發(fā)展的意識形態(tài)領(lǐng)域，究其實質(zhì)便不難發(fā)現(xiàn)，單靠金融發(fā)展的一己之力的搏進是無法保障金融發(fā)展秩序的穩(wěn)步和健康運行的，除了造成宏觀系統(tǒng)性風險的積累之外，又在創(chuàng)新構(gòu)架、品種的轉(zhuǎn)換等環(huán)節(jié)存在自身非系統(tǒng)風險的隱患。因而，對風險的把握和控制必須以系統(tǒng)化、合理化的風險防控來保駕護航，二者并駕齊驅(qū)的互補配置應(yīng)是新時期金融發(fā)展的重頭戲，合理控制金融風險為主脈，極大限度的掌控競爭機制的良性循環(huán)，對于金融發(fā)展與監(jiān)管的互相制約都具有里程碑的意義。

再次，在確立意識的正面認知構(gòu)造的基礎(chǔ)上，也要尋找金融發(fā)展與風險防控之間矛盾體對立統(tǒng)一的契合點。理論指導(dǎo)實踐，必然的實踐能夠檢驗理論，特別是新時期的金融發(fā)展的走向研究，它不是簡單且微小的矛盾體的碰觸，相反的，也會以與時俱進的步伐開拓創(chuàng)新出迥然不同的思路，實踐之初尚不能突出反饋出經(jīng)濟效用和社會反響的正負辨別，但若在實踐的檢驗中有所偏向，隨應(yīng)及時糾正，甚至要中途暫停，以不免造成更愈糟糕的風險缺口。如此看來，在風險防控中的創(chuàng)新是需要不斷的“修葺”，形成“創(chuàng)新、監(jiān)管、再創(chuàng)新、再監(jiān)管”的良性循環(huán)過程，使之在發(fā)展的道路上尋求平衡點的立足。因而，這樣的監(jiān)管與創(chuàng)新也頗具靈活多樣性，在問題的把握的尺度上切不可保守統(tǒng)一或者顯得手足無措的尷尬之態(tài)。

二、立足且站穩(wěn)在新常態(tài)的金融領(lǐng)域中，切勿“紙上談兵”，將舊有的思維體系及問題方式生搬到新的金融環(huán)境中來，不僅造成資源的浪費，也會為金融形態(tài)的發(fā)展“拖后腿”

打破固有的保守機制，在新常態(tài)的金融領(lǐng)域中走出發(fā)展與創(chuàng)新、防控與監(jiān)管的合作之路；金融發(fā)展與風險防控必然以取長補短的合作態(tài)度保持方向的一致性，最終組建二者相互制約、共同發(fā)展的良勢平臺；正確對待傳統(tǒng)風險防控的經(jīng)驗總結(jié)并在此基礎(chǔ)上不斷開拓以適應(yīng)新常態(tài)下的金融發(fā)展，尋求合理的生存發(fā)展結(jié)構(gòu)模式；適度調(diào)整新常態(tài)下的金融發(fā)展與監(jiān)管的融合力度，加快保障制度建設(shè)的步伐，完成二者齊頭并進的理性規(guī)劃和高效調(diào)配。

金融發(fā)展與監(jiān)管的方法目的應(yīng)最大可能的融入互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境中，大數(shù)據(jù)時代的來臨確實為許多繁瑣復(fù)雜的工作注入了新鮮的能量血液?，F(xiàn)行的金融發(fā)展與監(jiān)管也逐步利用電子信息程序的高效、快捷及緊密精準的分析優(yōu)勢，憑借參數(shù)的拷貝引入及調(diào)整，徘徊在數(shù)據(jù)的篩選和取舍之間，必然的傾注在各項數(shù)據(jù)的收集分析及智能化的歸類中。金融發(fā)展的道路不會一帆風順，其與監(jiān)管的重心偏離也時常會顯現(xiàn)出對立的一面，因而就需要以指導(dǎo)性的方針規(guī)章去及時糾偏，即趨勢的統(tǒng)一合作不會影響細枝末節(jié)中的分別差異，所謂的具體問題區(qū)別解決的高效處理模式，使金融發(fā)展與風險防控形成完美的結(jié)合體。

三、走出各自為營的誤區(qū)，通過嘗試積極的合作方式打破原有競爭體系中此消彼長的尷尬局面，推進金融發(fā)展與監(jiān)管的經(jīng)濟信息共享平臺的完善建立

金融業(yè)作為實體經(jīng)濟的有力支撐和堅強后盾，某種程度上也是促進國家經(jīng)濟命脈健康發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。2017年是我國深化經(jīng)濟體制改革重點工作的加固階段，信息化、大數(shù)據(jù)時代的不期而至又為金融業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品種類破除舊有的單一性、格式化運營模式注入了一副活力催化劑。眾多行業(yè)紛紛將目光投向傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外的美味羹食，借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的中間業(yè)務(wù)及新生產(chǎn)品的突兀顯現(xiàn)足夠引起需求對象的潛在滿足感，從低端無效產(chǎn)品向中高端有效產(chǎn)品業(yè)務(wù)的傾向似乎更顯迫在眉睫。終歸箭指，不僅是金融業(yè)與需求方單向的尋求節(jié)點和契合處的謀覓，也是雙方甚至三方(包含中介技術(shù)的應(yīng)用)共同的規(guī)劃和共識。風險防控想來以成本付出為重點慮要之一，因此宏觀上遵循兼顧金融發(fā)展的嘗試也是協(xié)調(diào)平衡業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀規(guī)律。具體地，將折射點拋及各個方面、涵蓋多樣角度，以節(jié)約金融業(yè)的大量資金、降低成本為目的，加強互動與需求方內(nèi)核心理誘因的反饋——“方便、快捷、低耗”相適應(yīng)。

初露雛形的構(gòu)架在促進經(jīng)濟增長的同時又加大有利于區(qū)域的拓展，優(yōu)化金融業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的逐步轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，使得客戶資金利用率大幅提升。連綿延伸的供給結(jié)構(gòu)傾向端的引導(dǎo)使金融業(yè)在明確方向后歸納細梳業(yè)務(wù)條絡(luò)。顯然，這正是前景預(yù)測、科技創(chuàng)新和金融業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)所必須經(jīng)歷的，也注定了這樣的路程是不會呈直線演進的。

“問題的發(fā)生到問題的解決”將圖形曲線描繪得婀娜多姿的同時也坐實了在旋渦飛遏下奮力前行的艱難。創(chuàng)新在路上，一旦啟引了方向和突破口，那么接下來的工作就突顯執(zhí)行力的常態(tài)化與靈活性，這其中對于尺度的把握尤為重要。從“三駕馬車”到“三大發(fā)動機”的實踐經(jīng)驗來看，經(jīng)濟增長的目的不是顧此失彼且不惜代價的尋求數(shù)據(jù)攀升，也不是彼此同向卻互相抵觸的對立之態(tài)。反之，它是以平等的發(fā)展力度來攜手并進、互相吸引的，緊密依附于改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新以期全要素增長的協(xié)同合作。從長期看，經(jīng)過各自不懈的創(chuàng)新努力是有能力達成目標的。但如若以盲目的賽跑競爭先來實現(xiàn)沖刺觸線，對于中小金融業(yè)來說尚顯力竭，甚至?xí)霈F(xiàn)失落和失望的結(jié)局。由此可見，盲目的追求金融發(fā)展，對于軟件和經(jīng)驗的局限性，其前進的道路必定荊棘滿布，不僅起不到推進經(jīng)濟增速的效果，而且也會涌現(xiàn)出一大堆亟待解決的問題。選擇障礙或許成為令人費力的一件事，如強制性的搞“一刀切”不僅浪費了的現(xiàn)狀人力物力的資源，也會使一些金融小微進入困頓期，一旦停止或滯后步伐，便會影響關(guān)乎到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，甚至是存亡的邊緣，其代價的付出結(jié)果終究是不可逆的。另一種情況，如果繼續(xù)任性的走下去，就會偏離正常的運行軌跡愈來愈遠，可想而知，其結(jié)果也是毫無懸念的走向衰敗?？梢?，風險防控金融發(fā)展變革的道路上并非是可有可無，它的重要地位是其他任何金融手段無法替代的。金融發(fā)展與監(jiān)管在遵循現(xiàn)實的召領(lǐng)跟進趕上的途中隨時會出現(xiàn)兩難境地，當務(wù)之急，應(yīng)探尋其本來節(jié)點之處，將思想中的模糊概念清晰化，全力匯總問題的解決方案，以實現(xiàn)質(zhì)的突破，從源頭上凈化金融發(fā)展的方式方法，實現(xiàn)風險防控的有效作用。具體的，對于規(guī)模較大、資金雄厚的金融業(yè)而言，以創(chuàng)新促發(fā)展也需要人力物力的支持變革，途中也勢必耗費些投入時間、資金、技術(shù)等成本的代價，如此看來也可置放在備選方案的篩查中。通過信息與產(chǎn)品、產(chǎn)品與技術(shù)、資金與技術(shù)等相互之間快速低耗的轉(zhuǎn)換，從根本上降低費用成本與人才科技項目中不必要的浪費，搭建改革推進和經(jīng)濟進步的強大框架，以至少兩條(組)以上的共利目標相扶相助，交叉在同一時間節(jié)點，進而以網(wǎng)絡(luò)的涵蓋面遍及創(chuàng)新與監(jiān)管的共享經(jīng)濟平臺，真正達到你中有我、我中見你，以點及線、以線推面，合理化、復(fù)合化、盈利性的理想實體合作模式，這也是當前金融業(yè)同業(yè)所必需面對的現(xiàn)實版區(qū)域最大化金融生態(tài)園的美好藍圖。

綜觀所述，有效把握時勢和方向，實現(xiàn)傳統(tǒng)金融與新常態(tài)下金融發(fā)展與監(jiān)管“雙刃劍”的平穩(wěn)過渡和應(yīng)對措施的靈活應(yīng)用是當務(wù)亟待解決的首要問題。誠然，問題的解決離不開相應(yīng)的政策機制的支持和指引，只有在健全的體制構(gòu)架的整體成形并達成共識的意愿背景下，才可在內(nèi)質(zhì)細節(jié)上有所突破。接下來的陣痛似乎不可避免，但若是行走在發(fā)展的歷程和改革的路途上，就必須接納金融發(fā)展與監(jiān)管體制勢如破竹的趨勢引導(dǎo)和逐步完善的適應(yīng)性。讓我們拭目以待，為新常態(tài)下的金融生態(tài)園的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航，最終在金融發(fā)展與風險防控的方向中邁出自信而堅定的腳步。路，平凡而漫長，只是有了跋山涉水的不易，更鼓舞著我們的同業(yè)在這條路上添力獻策、并肩前行。

(大連銀行，遼寧 大連 116000)