王恒

【摘 要】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，在這個(gè)背景環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)就需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，要控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。本文主要圍繞如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；國(guó)有企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

0 前言

在企業(yè)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理是其中的核心，直接關(guān)系到企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天，國(guó)有企業(yè)要想取得進(jìn)一步的發(fā)展，就必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。下文主要就如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行探究。

1 國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題

1.1 財(cái)務(wù)人員方面的問(wèn)題

（1）財(cái)務(wù)人員專業(yè)素有待提升

在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中，一些財(cái)務(wù)管理人員的 專業(yè)素質(zhì)較低，他們對(duì)會(huì)計(jì)法以及金融管理等方面的知識(shí)不夠了解，財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)水平偏低，這就影響了國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。由于國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)壓力不大，許多人認(rèn)為，一旦進(jìn)入了國(guó)有企業(yè)，那么就相當(dāng)于拿到了一個(gè)鐵飯碗。在這種環(huán)境下，一些財(cái)務(wù)人員不思進(jìn)取，忽略了加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，沒有及時(shí)更新自己的專業(yè)知識(shí)，所以在日常的財(cái)務(wù)工作中，他們墨守成規(guī)，更習(xí)慣于運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)去處理問(wèn)題。此外，一些國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)不夠完善，許多單位內(nèi)部都沒有一個(gè)特殊的金融管理組織，都是由一個(gè)人或者是多個(gè)人代理，這就不理由企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

（2）應(yīng)填寫的會(huì)計(jì)憑證不夠準(zhǔn)確

在一些國(guó)有企業(yè)單位中，應(yīng)填寫的賬目憑證不夠準(zhǔn)確，不能夠反映經(jīng)濟(jì)事務(wù)的內(nèi)容，還有一些企業(yè)財(cái)務(wù)人員在業(yè)務(wù)的處理上不夠及時(shí)，影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。一些國(guó)有企業(yè)在月底結(jié)賬之時(shí)，將不同的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的多張?jiān)紤{證都填寫到一個(gè)記賬憑證上，這樣就很難分清會(huì)計(jì)科目所對(duì)應(yīng)的究竟是哪些原始憑證內(nèi)容，進(jìn)而導(dǎo)致業(yè)務(wù)記錄的不夠準(zhǔn)確[1]。另外，一些財(cái)務(wù)人員在填寫會(huì)計(jì)憑據(jù)時(shí)，填寫的內(nèi)容不夠準(zhǔn)確也不夠規(guī)范，如，編制人以及審計(jì)等相關(guān)人員沒有簽字蓋章。

1.2 財(cái)務(wù)制度方面存在一定的問(wèn)題

（1）財(cái)務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范

在一些國(guó)有企業(yè)中，存在著“領(lǐng)導(dǎo)改變，會(huì)計(jì)變化”的這一現(xiàn)象，這就造成了國(guó)有企業(yè)總是有清理不完的亂賬，總是有培訓(xùn)不完的會(huì)計(jì)。如，有一些國(guó)有企業(yè)經(jīng)常會(huì)更換企業(yè)財(cái)務(wù)人員，這就出現(xiàn)了以下幾種現(xiàn)象：第一，明細(xì)分類賬的設(shè)置較為隨意；第二，債權(quán)債務(wù)不夠清晰；第三，只有發(fā)票報(bào)銷，卻沒有原始清單等。

（2）財(cái)務(wù)制度得不到貫徹實(shí)施

我國(guó)國(guó)有企業(yè)都會(huì)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，以便對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理。但是，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)金融法律等方面的知識(shí)不夠了解，在辦事之時(shí)，喜歡憑借自己的經(jīng)驗(yàn)以及習(xí)慣去辦事，經(jīng)常不自覺的違反了金融紀(jì)律。在一些國(guó)有企業(yè)中，不及時(shí)和收納員結(jié)賬的現(xiàn)象以及截留挪用的現(xiàn)象較為普遍，這種無(wú)視企業(yè)財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在，也就影響了企業(yè)財(cái)務(wù)制度的發(fā)揮，影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

1.3 資金管理方面存在問(wèn)題

一些國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)與出納沒有進(jìn)行分離，存在著串崗以及混崗的情況。另外，對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金沒有進(jìn)行定期的盤點(diǎn)，在一些單位中，還存在著白條抵庫(kù)以及公款私存的現(xiàn)象，特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)有企業(yè)，這種現(xiàn)象更為明顯。

另外，一些國(guó)有企業(yè)的費(fèi)用開支不夠公開化、透明化，這就影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理?；鹗褂幂^為隨意，沒有制定科學(xué)合理的計(jì)劃，對(duì)于消耗的定額等進(jìn)行規(guī)劃，存在著有多少用多少的現(xiàn)象，甚至還有一些企業(yè)出現(xiàn)超標(biāo)，赤字指出的現(xiàn)象[2]。一些國(guó)有企業(yè)在資金管理方面，要么是存著著資金短缺的現(xiàn)象，要么是存著著資本使用率較低的現(xiàn)象。

2 財(cái)務(wù)管理的主要措施

2.1 對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新

在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)需要取得進(jìn)一步的發(fā)展，就需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，要擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理的職能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門與其他部門的交流，這樣就能夠?qū)Ω鞑块T進(jìn)行有效的整合，從而及時(shí)了解市場(chǎng)的信息，為企業(yè)的決策提供科學(xué)依據(jù)。此外，要做好企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè)，以優(yōu)化資金管理為基礎(chǔ)，對(duì)國(guó)有企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)進(jìn)行優(yōu)化，以促使國(guó)有企業(yè)資本的運(yùn)營(yíng)效益得到進(jìn)一步的提升。

2.2 對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行不斷的完善

在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行不斷的完善，要制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)管理制度能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程進(jìn)行有效的指導(dǎo)，繼而保證企業(yè)財(cái)會(huì)信息的準(zhǔn)確性、透明性?，F(xiàn)如今，我國(guó)很多國(guó)有企業(yè)不能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全面的掌握，這就會(huì)制約企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。那么在今后的發(fā)展過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，要優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，以促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步的提升。

2.3 增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)人員是其中的主體，直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的好壞。在新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)人員需要與時(shí)俱進(jìn)，要突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，要適應(yīng)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理工作。國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，比如，通過(guò)以下幾種形式，（1）崗前培訓(xùn)、（2）培訓(xùn)講座、（3）在職培訓(xùn)（下轉(zhuǎn)第185頁(yè)）（上接第166頁(yè)）等，以提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，提高他們的財(cái)務(wù)管理能力，使他們能夠憑借較高的財(cái)務(wù)管理素養(yǎng)去解決財(cái)務(wù)管理工作中的各項(xiàng)問(wèn)題。

2.4 提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的信息化水平

隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，極大的便利了人們的工作與生活，推動(dòng)了各企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為此，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也需要與時(shí)俱進(jìn)，要加強(qiáng)信息化建設(shè)，在財(cái)務(wù)管理之中，引入計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，開發(fā)財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化管理。通過(guò)財(cái)務(wù)管理軟件，能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金管理進(jìn)行控制與監(jiān)督，能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，能夠提高企業(yè)資金利用率。

（1）國(guó)有企業(yè)需要推進(jìn)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的一體化建設(shè)，要通過(guò)統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，并制定科學(xué)的電子化信息制度，使得財(cái)務(wù)管理的制度能夠在財(cái)務(wù)管理軟件中得到體現(xiàn)。通過(guò)財(cái)務(wù)管理軟件，將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的銷售、供應(yīng)等環(huán)節(jié)的信息結(jié)合起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。這樣一來(lái)，就能夠促使國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效化、規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理。

（2）在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)不僅僅是在技術(shù)上運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，還需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理，以推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.5 加大監(jiān)督執(zhí)法力度

財(cái)政、審計(jì)等其他國(guó)家機(jī)關(guān)，在對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行檢查、審計(jì)時(shí)，需要以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。另外，財(cái)務(wù)主管部門需要對(duì)國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的測(cè)試與考核，以提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)水平，使財(cái)務(wù)人員能夠進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)。

2.6 強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督與控制

首先，要建立以及完善內(nèi)部審計(jì)原則，以確保單位內(nèi)部的審計(jì)工作能夠有序的進(jìn)行。如，會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任原則，財(cái)務(wù)收支審查原則等等。其次，要建立一個(gè)完善的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督原則，對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，以確保會(huì)計(jì)核算能夠反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，其財(cái)務(wù)管理還存在著較多的問(wèn)題，這就制約了企業(yè)的良好發(fā)展。如，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低；財(cái)務(wù)制度不夠完善等等。因此，在今后的發(fā)展過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新；需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)；要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的信息化水平。這樣一來(lái)，就能夠促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率得到進(jìn)一步的提升，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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