王興偉

摘 要：電在人們的生活中起著非常重要的作用，隨著社會(huì)不斷發(fā)展，人們對(duì)電的需求也變得越來越大。因此，對(duì)電力工程的管理就顯得十分重要，而作為電力系統(tǒng)的組成部分，配電線路施工的管理同樣不可忽視。本文對(duì)目前電力工程中的配電施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，進(jìn)而得出一些對(duì)配電管理過程中所存在問題的改善措施，以期對(duì)我國(guó)電力工作起到一些借鑒意義。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工管理；配電線路

中圖分類號(hào)：TM752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）21-0115-02

近年來，隨著我國(guó)電力需求的增大，電力工程的建設(shè)工作變得越發(fā)重要，而在電力工程中，影響著電力傳輸功能的配電線路施工管理更是重中之重。因此，為了保證電力供應(yīng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行，滿足人民的日常生活需求，必須對(duì)配電線路施工管理工作重視起來，在明確當(dāng)前施工管理現(xiàn)狀的前提下，對(duì)施工管理的優(yōu)化進(jìn)行深刻思考。

1 目前配電線路施工管理的現(xiàn)狀

1.1 環(huán)境對(duì)配電線路施工管理的影響

在目前的配電線路施工管理中，環(huán)境對(duì)配電線路的影響較為嚴(yán)重。因此，必須明確樹木、天氣與配電線路施工管理之間的必然聯(lián)系。首先，配電線路的施工會(huì)經(jīng)過各種地形，在這期間如果施工管理的技術(shù)人員沒有對(duì)地形進(jìn)行準(zhǔn)確勘測(cè)，使樹木與配電線路之間產(chǎn)生接觸，那么在雷雨天氣中，樹木就會(huì)成為雷電的導(dǎo)電體，導(dǎo)致配電線路被破壞，這樣不僅會(huì)影響電力供應(yīng)，還會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的甚至?xí)＜半娏κ┕と藛T的人身安全。其次，樹木在生長(zhǎng)中會(huì)產(chǎn)生高度、樹干位置的變化，為防止在樹木生長(zhǎng)過程中與配電線路產(chǎn)生接觸，定期對(duì)地形進(jìn)行重新勘察也是十分有重要的一項(xiàng)工作。

1.2 人為因素對(duì)配電線路施工管理的影響

在配電線路施工過程中，必須使用作為電力傳輸?shù)妮d體，而電纜主要由電解銅的銅絲、鋁絲等材料構(gòu)成。由于銅鋁這些金屬的市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)較高，有些商販對(duì)電纜的收購(gòu)價(jià)格也很高，再加上配電線路遍布各地，難以監(jiān)管保護(hù)，因此輸電線路的偷竊行為一直屢禁不止。很多不法分子為了自己的私利，對(duì)電纜進(jìn)行偷竊，導(dǎo)致輸電線路的嚴(yán)重?fù)p壞，自然也就難以完成供電工作。人為因素對(duì)環(huán)境的破壞使得電力工作難以進(jìn)行的同時(shí)，也造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，在加上還需要進(jìn)行配電線路維修工作，如此反復(fù)之下，浪費(fèi)了大量的人力和物力，對(duì)電力發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙。

1.3 管理人員的管理水平不足

除了外界因素對(duì)配電施工管理造成了阻礙，配電施工的管理人員本身也存在著管理水平不高，無法適應(yīng)電力工程輸電線路施工管理工作需求的問題。首先，很多管理人員忽視施工中的現(xiàn)場(chǎng)分析、情況調(diào)研工作，即無法掌握施工的現(xiàn)場(chǎng)情況及可能出現(xiàn)的安全問題，也不能對(duì)輸電線路施工的質(zhì)量進(jìn)行控制，使得管理人員面對(duì)施工中出現(xiàn)的問題根本無法應(yīng)對(duì)[1]。其次，管理人員對(duì)待配電線路施工工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)工作不夠重視，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、材料等因素考慮也不夠充分，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。同時(shí)對(duì)于施工管理的分工與各自職能顯得十分混亂，使得配電施工管理的工作效率十分低下。

1.4 管理制度存在缺陷

高效的工作需要由良好的管理制度進(jìn)行規(guī)范，而電力工程中，配電線路施工的管理制度則存在著一些問題。首先，在人員管理上，監(jiān)管制度過于寬泛，配電線路的施工管理人員的職能權(quán)限過大，很容易造成投機(jī)取巧、謀取私利等情況，在造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)也會(huì)影響施工質(zhì)量。其次，對(duì)設(shè)備的管理不夠規(guī)范，施工設(shè)備的購(gòu)買、使用、保養(yǎng)都缺少明確而規(guī)范的制度，導(dǎo)致電力設(shè)備的損耗十分嚴(yán)重，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，增加了施工成本。最后是對(duì)施工方案的管理。在配電線路施工之前，需要建立施工方案，目前的配電線路施工中，管理方案不夠規(guī)范，對(duì)于施工的現(xiàn)場(chǎng)情況也沒有明確的分析，不僅給技術(shù)人員的技術(shù)操作造成了很大的難度，也使得面對(duì)施工突發(fā)情況時(shí)缺乏有效的應(yīng)對(duì)手段。

2 配電線路施工管理的改良措施

2.1 對(duì)施工管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

面對(duì)電力工程中配電線路施工的管理人員水平不足等現(xiàn)狀，對(duì)施工管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)就顯得格外重要。首先要對(duì)配電線路施工管理人員的工作態(tài)度進(jìn)行規(guī)范，通過培訓(xùn)和思想教育使其認(rèn)識(shí)到在電力工程中施工管理的重要性，也要強(qiáng)調(diào)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺赡茉斐傻奈：Α⒑蠊?，讓管理人員對(duì)施工管理的重要性擁有更深刻的認(rèn)識(shí)。其次是對(duì)專業(yè)水平的提升，施工中管理人員需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工材料等因素進(jìn)行科學(xué)的分析，因此專業(yè)水平關(guān)系著施工的質(zhì)量和施工問題能否得到妥善解決，對(duì)整個(gè)配電線路施工十分重要[2]。最后是對(duì)管理人員學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，由于當(dāng)下科學(xué)技術(shù)的發(fā)展十分迅速，各種電力設(shè)備和電力管理技術(shù)更新?lián)Q代較快，因此必須培養(yǎng)管理人員對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的接受能力和應(yīng)用能力，保證電力施工管理與科技的緊密結(jié)合。

2.2 改進(jìn)輸電線路的相關(guān)技術(shù)

想要優(yōu)化電力工程中配電線路的施工管理，首先要重視施工管理技術(shù)的研究，對(duì)國(guó)際上的先進(jìn)配電線路施工管理技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，吸取其中的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合自身情況與特點(diǎn)，研究出一套高效、安全的輸電線路施工管理技術(shù)。其次是要加強(qiáng)配電線路施工管理對(duì)科技的應(yīng)用，如目前較為流行的工作流等軟件管理技術(shù)，通過對(duì)科技的使用，提高管理水平的同時(shí)，也能夠減少管理人員的工作量與工作時(shí)間，達(dá)到高效管理的效果。最后是對(duì)于配電系統(tǒng)的研究，面對(duì)人為和環(huán)境對(duì)配電線路施工管理的影響，要選擇新型的配電載體、或適應(yīng)性更強(qiáng)的施工材料等等，從根源上加強(qiáng)對(duì)配電線路的保護(hù)，進(jìn)而間接實(shí)現(xiàn)對(duì)配電線路施工管理的改進(jìn)。

2.3 加強(qiáng)安全管理

在電力工程中，安全問題永遠(yuǎn)是最為重要的，只有保證了施工安全，其他的配電線路施工工作才能夠順利進(jìn)行。對(duì)于安全管理的加強(qiáng)，首先要提高相關(guān)人員在工作過程中的安全意識(shí)，可以通過安全培訓(xùn)的方式，對(duì)施工中需要注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)，讓每一個(gè)參與者都能夠?qū)Π踩珕栴}重視起來。其次要加強(qiáng)安全排查和檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)施工中潛在的安全隱患并進(jìn)行清除，使施工的各項(xiàng)情況都能夠符合相關(guān)規(guī)定，做到防患于未然[3]。最后是對(duì)施工操作的規(guī)范，對(duì)重要的、存在危險(xiǎn)的施工操作一定要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)的施工人員進(jìn)行，同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范施工中的所有操作流程，禁止違規(guī)操作的發(fā)生，進(jìn)而避免安全隱患的出現(xiàn)。

2.4 建立健全管理制度與懲罰機(jī)制

健全的制度和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)配電線路施工管理重要性不言而喻。為了完善當(dāng)前的管理制度，應(yīng)首先設(shè)立管理人員的監(jiān)管制度，明確管理人員的職能與分工，并針對(duì)性的設(shè)立監(jiān)察部門，同時(shí)建立相關(guān)處罰條例，杜絕以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)對(duì)電力設(shè)備的采購(gòu)、維修等工作進(jìn)行明確規(guī)范，并在管理上進(jìn)行優(yōu)化。最后也需要政府與電力管理部門進(jìn)行配合，為偷盜等破壞配電線路的行為制定對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)，在有法可依的前提下采取嚴(yán)厲的懲罰措施，讓不法分子為自己的違法行為付出應(yīng)有的代價(jià)，建立配電線路管理保護(hù)工作的威懾力。

2.5 重視地形地質(zhì)勘測(cè)工作

最后對(duì)于配電線路施工的基礎(chǔ)工作也不能忽視，地形勘測(cè)工作是配電線路施工的前提，只有清楚地掌握施工地點(diǎn)的環(huán)境情況，才能夠讓配電施工順利進(jìn)行。我國(guó)復(fù)雜的地理情況，極大的增加了地形勘測(cè)工作的難度，對(duì)于地形勘測(cè)工作，不僅要做到嚴(yán)謹(jǐn)，也應(yīng)保證工作中的細(xì)致與靈活。首先要對(duì)地勢(shì)、植物分布、地質(zhì)結(jié)構(gòu)等條件進(jìn)行全面勘測(cè)，盡可能的收集具體數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，為施工方案的制定提供基礎(chǔ)。另外，要根據(jù)復(fù)雜的當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行靈活應(yīng)對(duì)，考慮包括占地、交通等諸多現(xiàn)實(shí)問題，靈活的對(duì)施工方案進(jìn)行規(guī)劃。

3 結(jié)語(yǔ)

總體來說，雖然我國(guó)的電力發(fā)展上已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步，但是在配電線路施工管理上面還有著一些比較嚴(yán)重的問題。因此必須在管理制度、管理人員、安全管理等多方面進(jìn)行改良，讓配電線路施工管理變得更加完善，為廣大人民的日常電力供應(yīng)提供保障。

參考文獻(xiàn)

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[3]曾小輝.淺談電力工程建設(shè)中輸電線路施工管理[J].中華民居（下旬刊），2012，（10）：190-191.endprint