甘兆金

摘要：隨著我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理工作的不斷開(kāi)展，傳統(tǒng)的營(yíng)林生產(chǎn)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，這是當(dāng)前我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理工作面臨的主要矛盾。本文從分析營(yíng)林生產(chǎn)管理中遇到的問(wèn)題入手，進(jìn)一步探討改進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)管理的有效對(duì)策。

關(guān)鍵詞：營(yíng)林；生產(chǎn)管理；問(wèn)題；對(duì)策

1.引言

林業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，為保證林業(yè)健康長(zhǎng)久的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)，就必須加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理，然而隨著我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理工作的不斷開(kāi)展，傳統(tǒng)的營(yíng)林生產(chǎn)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，這是當(dāng)前我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理工作面臨的主要矛盾。本文從分析營(yíng)林生產(chǎn)管理中遇到的問(wèn)題入手，進(jìn)一步探討改進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)管理的有效對(duì)策。

2.營(yíng)林生產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題

2.1生產(chǎn)管理制度落后

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，林木資源嚴(yán)重短缺，我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理部門(mén)遵循的管理制度卻沒(méi)有及時(shí)更新，仍然沿襲著陳舊的管理制度，導(dǎo)致我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理嚴(yán)重不合理，林木的培育工作也是問(wèn)題頻出。雖然我國(guó)及時(shí)的建立了營(yíng)林生產(chǎn)管理部門(mén)，但由于部門(mén)建立時(shí)，森林資源短缺現(xiàn)象并不嚴(yán)重，所以在建立營(yíng)林生產(chǎn)管理部門(mén)時(shí)沒(méi)有得到很好的重視，投入資金不足，管理人員也僅是隨機(jī)調(diào)配，沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的林木培育學(xué)習(xí)。部門(mén)建立時(shí)各種認(rèn)識(shí)的不足也導(dǎo)致了營(yíng)林生產(chǎn)管理部門(mén)工作人員實(shí)際工作懈怠，管理水平不高，再加上陳舊、不科學(xué)的營(yíng)林生產(chǎn)管理制度，使得我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理工作嚴(yán)重不到位，非但不能有效科學(xué)的改善我國(guó)林木資源短缺的現(xiàn)狀，而且在不斷造成更多資源的浪費(fèi)。

2.2樹(shù)種培育機(jī)制缺乏

我國(guó)部分營(yíng)林生產(chǎn)管理部門(mén)選擇樹(shù)種時(shí)不考慮樹(shù)苗與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的適應(yīng)程度和市場(chǎng)的實(shí)際需求，只盲目追求樹(shù)種的價(jià)格，購(gòu)買(mǎi)大量低廉的樹(shù)種，導(dǎo)致我國(guó)的營(yíng)林建設(shè)工作不但沒(méi)有滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)木材資源的需求，而且由于樹(shù)種選擇的不適宜，會(huì)對(duì)母林的其它樹(shù)種造成一定的影響或者是對(duì)環(huán)境的不適應(yīng)，樹(shù)苗大量死亡，導(dǎo)致資源極大浪費(fèi)。我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理部門(mén)在樹(shù)種選擇的工作上存在著一定欠缺的同時(shí)，在樹(shù)種后期培育的工作上也存在不少的問(wèn)題。如培育過(guò)程中樹(shù)苗的澆水和施肥問(wèn)題常常由于工作人員的疏忽造成樹(shù)苗水肥過(guò)多或是遺忘對(duì)樹(shù)苗及時(shí)澆水施肥。總之，樹(shù)苗的品種選擇和后期培育工作的不當(dāng)都嚴(yán)重影響了我國(guó)營(yíng)林建設(shè)工作的實(shí)際質(zhì)量。

2.3經(jīng)營(yíng)管理模式粗放

目前大多數(shù)農(nóng)場(chǎng)仍然采用粗放型經(jīng)營(yíng)模式，這種模式技術(shù)水平和管理水平較為低下，對(duì)生產(chǎn)要素的利用率低下，過(guò)多的消耗物資和勞動(dòng)。這些問(wèn)題都嚴(yán)重制約著林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。林業(yè)從業(yè)人員或管理人員在這種模式下往往更重視短期利益而忽略了長(zhǎng)期發(fā)展，而林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，管理者落后的觀念與林木生長(zhǎng)本身的矛盾阻礙了林業(yè)發(fā)展。目前這種模式較突出的問(wèn)題是其科技轉(zhuǎn)化率低下，只能依靠傳統(tǒng)手段，增大種植面積等，然而經(jīng)濟(jì)效益并不理想。

2.4市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求脫節(jié)

營(yíng)林建設(shè)工作的目的就是為了通過(guò)人工種植培育滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)木材資源的需求，從而有效減少對(duì)自然森林資源的利用，緩解我國(guó)森林資源短缺的困境。然而在我國(guó)現(xiàn)有的營(yíng)林建設(shè)工作中，由于管理人員的認(rèn)識(shí)不足和盲目追求價(jià)格，只選用低廉的樹(shù)種，不考慮實(shí)際市場(chǎng)的需求，使得我國(guó)僅剩的森林資源仍然在被開(kāi)發(fā)利用，而營(yíng)林建設(shè)工作培育的樹(shù)種也由于管理和環(huán)境的不適應(yīng)大量死亡，導(dǎo)致資源的雙重浪費(fèi)。

3.改進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)管理的有效對(duì)策

3.1完善管理制度

制度完善是保證工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，營(yíng)林生產(chǎn)管理也是如此。完善營(yíng)林生產(chǎn)管理制度，不論是規(guī)劃階段、生產(chǎn)階段、監(jiān)督環(huán)節(jié)等各個(gè)方面都要詳細(xì)的規(guī)定。健全監(jiān)督制度、責(zé)任制度，使管理工作者有所依據(jù)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。責(zé)任到人，監(jiān)督到位，能有效提高工作者的責(zé)任心、細(xì)致程度，有效杜絕違規(guī)操作的發(fā)生。監(jiān)督制度和責(zé)任制度的完善不能僅僅針對(duì)一線工作者，要對(duì)林區(qū)管理部門(mén)及管理林區(qū)的相關(guān)部門(mén)都進(jìn)行合適的約束，使?fàn)I林生產(chǎn)管理走上條理化、科學(xué)化的道路。知情反饋制度也應(yīng)該完善，有利于監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的工作，身為領(lǐng)導(dǎo)理應(yīng)以身作則，整肅領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，有利于林區(qū)生產(chǎn)管理的健康進(jìn)行。

3.2合理選擇樹(shù)種

在設(shè)定營(yíng)林建設(shè)的早期計(jì)劃時(shí)，要通過(guò)多位林學(xué)專(zhuān)家對(duì)母林的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的分析，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及市場(chǎng)的需求合理的選擇樹(shù)種，而且確定的樹(shù)種也不能僅為單一的種類(lèi)，在實(shí)際購(gòu)買(mǎi)時(shí)也要結(jié)合實(shí)時(shí)的市場(chǎng)需求進(jìn)行變動(dòng)，從而以最合適的樹(shù)種為營(yíng)林建設(shè)工作的高質(zhì)量完成提供最有力的保障。樹(shù)苗合理密植后，要結(jié)合母林的土壤情況和當(dāng)?shù)氐臍夂虻葪l件，科學(xué)確定澆水、施肥的標(biāo)準(zhǔn)和日期，定期修剪、除蟲(chóng)，以科學(xué)的培育有效保證幼苗的茁壯成長(zhǎng)。

3.3轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式

粗放型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式不應(yīng)是主導(dǎo)地位，要逐漸向經(jīng)濟(jì)集約型模式轉(zhuǎn)變。但轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式首先要提高工作人員的整體水平。人才培養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)人才的引入是相關(guān)管理部門(mén)的重點(diǎn)工作。只有在專(zhuān)業(yè)知識(shí)的指導(dǎo)下才更有利于經(jīng)濟(jì)集約化模式的應(yīng)用。育苗工作是林業(yè)生產(chǎn)的開(kāi)始也是重中之重，必須切實(shí)做好，施肥、打藥工作也要完善。引入現(xiàn)代科技進(jìn)行林木管理與保護(hù)，以提高林木成活率，保障生長(zhǎng)效率，提高經(jīng)濟(jì)收益。林業(yè)發(fā)展不能僅僅停留在木材的供應(yīng)上，要注重附加產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以對(duì)木材進(jìn)行加工，增加經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)展集約型經(jīng)濟(jì)并加強(qiáng)集約型林業(yè)生產(chǎn)管理是提高經(jīng)濟(jì)效益、改善林區(qū)生態(tài)的有效方式。

3.4注重市場(chǎng)需求

營(yíng)林建設(shè)本就是為了有效滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)木材的需求，所以在通過(guò)有效分析實(shí)際經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)的發(fā)展情況后，再選擇合適的樹(shù)種進(jìn)行培育。但樹(shù)苗的培育是一個(gè)漫長(zhǎng)的階段，我們?cè)诔浞直ＷC樹(shù)苗培育質(zhì)量的同時(shí)，要合理發(fā)揮市場(chǎng)導(dǎo)向作用，保證長(zhǎng)成的樹(shù)苗有充分的市場(chǎng)需求，使培育好的樹(shù)苗得到及時(shí)傾售，在很好的滿(mǎn)足市場(chǎng)的對(duì)木材的需求，避免了自然森林資源被不合理的開(kāi)發(fā)利用的同時(shí)，也有效保證了營(yíng)林建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理循環(huán)，為下一批幼苗的購(gòu)買(mǎi)和培育提供了強(qiáng)有力的資金保障，充分保證了營(yíng)林建設(shè)下一步工作的及時(shí)開(kāi)展。

4.結(jié)束語(yǔ)

營(yíng)林生產(chǎn)管理的開(kāi)展在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著重要的地位，因此必須要選擇先進(jìn)的管理模式，建立完善的管理機(jī)制，不斷提升林業(yè)經(jīng)營(yíng)收入，促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)管理工作符合可持續(xù)發(fā)展的理念，為林業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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