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      基于企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)分析財務(wù)會計職能的轉(zhuǎn)型

      2017-12-20 19:44:21何俊寅彭紅麗
      商業(yè)經(jīng)濟 2017年12期
      關(guān)鍵詞:財務(wù)會計

      何俊寅+彭紅麗

      [摘 要] 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)總體發(fā)展的根本,財務(wù)管理對企業(yè)運營的各項活動都有非常大的影響。財務(wù)目標(biāo)與企業(yè)的總體規(guī)劃和發(fā)展方向息息相關(guān),在企業(yè)財務(wù)目標(biāo)制訂時,要合理利用財務(wù)管理職能,才能使企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)更好的實現(xiàn)。財務(wù)會計職能的轉(zhuǎn)型是未來企業(yè)財務(wù)發(fā)展的大趨勢,從指導(dǎo)思想角度、企業(yè)制度管理角度、稅收籌劃角度、會計管理方式角度分析并提出財務(wù)會計職能轉(zhuǎn)型的有效措施,以期從財務(wù)會計管理方面提升企業(yè)的運行模式,增強企業(yè)自身競爭力,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的最大作用。

      [關(guān)鍵詞] 企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo);財務(wù)會計;職能轉(zhuǎn)型

      [中圖分類號] F272.71 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009-6043(2017)12-0123-02

      財務(wù)目標(biāo)是企業(yè)財務(wù)活動的任務(wù),在企業(yè)的正常經(jīng)營過程中,財務(wù)目標(biāo)是否達成直接關(guān)系企業(yè)盈利情況。不同規(guī)模和類型的企業(yè)對財務(wù)目標(biāo)的設(shè)定不盡相同,財務(wù)目標(biāo)與企業(yè)的總體規(guī)劃和發(fā)展方向息息相關(guān)。在傳統(tǒng)的財務(wù)目標(biāo)制定中,僅將日常財務(wù)工作的基礎(chǔ)性內(nèi)容納入財務(wù)目標(biāo),很顯然這種工作方式無法達成企業(yè)管理目標(biāo),因此在企業(yè)財務(wù)目標(biāo)制訂時,要合理利用財務(wù)管理職能,從而使財務(wù)管理目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。

      一、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)概述

      企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)在于引導(dǎo)企業(yè)做好良性的管理工作,對企業(yè)的整體發(fā)展起到促進作用。在財務(wù)工作開展之初,要制定合理、科學(xué)的財務(wù)管理目標(biāo),為財務(wù)工作提供有效指導(dǎo)。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,所有企業(yè)管理工作都要圍繞財務(wù)管理目標(biāo)展開。并且在目標(biāo)制定后,采取相應(yīng)措施促進財務(wù)管理目標(biāo)的達成。財務(wù)管理目標(biāo)的制定,可以明確企業(yè)員工的工作目標(biāo),促進企業(yè)各部門間的協(xié)調(diào)與協(xié)作,企業(yè)員工通過對財務(wù)管理目標(biāo)的解讀,可以明確自身的發(fā)展方向,從而大幅提高員工工作效率。同時,依據(jù)財務(wù)管理目標(biāo)的達成情況對員工進行績效考核,并通過考核結(jié)果實施有針對性的獎懲措施。財務(wù)管理目標(biāo)的制定是企業(yè)發(fā)展的動力,在財務(wù)會計職能轉(zhuǎn)型過程中,擺脫傳統(tǒng)的財務(wù)工作模式能夠有效地促進企業(yè)發(fā)展。

      二、財務(wù)會計職能的轉(zhuǎn)型

      (一)從指導(dǎo)思想角度出發(fā)

      企業(yè)財務(wù)會計職能轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)思想是促進企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展,以正確的效益、市場、法制觀念指導(dǎo)財務(wù)會計職能轉(zhuǎn)型。對于企業(yè)而言,效益是其生存、發(fā)展的基礎(chǔ),而效益給財務(wù)管理工作提供了發(fā)展保證,財務(wù)管理依賴于企業(yè)的效益才能夠開展工作。效益觀念的正確性決定了企業(yè)發(fā)展過程中的生產(chǎn)和內(nèi)部機制的正常運行,以及其長遠發(fā)展和規(guī)劃。企業(yè)效益主要通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、優(yōu)化財務(wù)的管理制度、擴大市場規(guī)模、降低人事內(nèi)耗等方式提高,在具備正確效益觀的前提下還需具備科學(xué)的市場觀,用擴大市場、增加客戶、市場分析等方式,更好地開拓企業(yè)生存空間,最終使企業(yè)具備行業(yè)競爭力。

      市場經(jīng)濟和法制經(jīng)濟是相輔相成、不可分割的,除企業(yè)內(nèi)部的效益觀念、市場觀念之外,還需具備正確的法制觀念。企業(yè)能夠順利發(fā)展與國家的法制建設(shè)關(guān)系密切,企業(yè)財務(wù)會計部門需要懂得各類法規(guī)制度,用法律來保障企業(yè)財務(wù)管理工作的順利進行,并在受到其他企業(yè)侵權(quán)時,能夠使用法律武器來維護自身權(quán)益。

      (二)從企業(yè)管理角度出發(fā)

      市場經(jīng)濟的發(fā)展使財務(wù)會計轉(zhuǎn)型獲得新的動力。財務(wù)部門參與到企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、量產(chǎn)、銷售、采購等各個環(huán)節(jié),企業(yè)的生產(chǎn)、銷售過程都需要財務(wù)部門提供決策依據(jù)。從企業(yè)管理角度出發(fā),需要將傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理工作模式轉(zhuǎn)變到新模式下,使財務(wù)管理與企業(yè)管理協(xié)調(diào)發(fā)展,用財務(wù)會計職能的轉(zhuǎn)型促進企業(yè)管理制度的完善,強化財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的核心地位,凸顯財務(wù)管理作為全面性決策管理系統(tǒng)的作用,從而促使企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

      1.管理會計系統(tǒng)。企業(yè)制定的目標(biāo)往往比較保守,以這個目標(biāo)為起點,對企業(yè)生產(chǎn)、銷售過程所需的數(shù)據(jù)進行收集、整理、歸納、總結(jié),制訂出能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)效益最大化的合理方案,再通過同行業(yè)數(shù)據(jù)對比,找出最有利于成本控制和利潤增加的企業(yè)管理制度。結(jié)合企業(yè)責(zé)任制度,確定合理的獎懲機制,使企業(yè)財務(wù)會計管理制度進一步完善。

      2.責(zé)任會計系統(tǒng)。企業(yè)管理需要制定合理的責(zé)任制度,在遵循責(zé)任細化原則的前提下,進行科學(xué)合理的責(zé)任分配,建立公正、公平的追責(zé)制度,做到責(zé)任清晰、追究有據(jù),從而確保企業(yè)的規(guī)范化運行。

      3.財務(wù)會計系統(tǒng)。財務(wù)會計系統(tǒng)是通過以上二者的有效核算對企業(yè)進行的合理分析,對企業(yè)內(nèi)部完整的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售過程進行分析,及時對企業(yè)運行中的盈利能力和實時性經(jīng)濟活動進行反饋評估。

      (三)從稅收籌劃的角度分析

      稅收與企業(yè)的盈利情況息息相關(guān),對于企業(yè)財務(wù)管理而言,準(zhǔn)確把握國家財稅政策,制定合理的稅收籌劃方案將會直接影響到企業(yè)的盈利能力、生存能力。因企業(yè)規(guī)模、行業(yè)、經(jīng)營范圍等方面的差異,其適應(yīng)稅率也大不相同,合理的稅收籌劃可以極大地減輕企業(yè)稅負,提高企業(yè)綜合競爭力。在企業(yè)會計職能轉(zhuǎn)型過程中,要把稅收籌劃納為重點建設(shè)項目,合理、合法節(jié)稅,保證企業(yè)的健康發(fā)展。

      (四)從會計管理方式角度分析

      1.科學(xué)運用變動成本法。變動成本指通過合理分類和變動實現(xiàn)成本隨著生產(chǎn)和銷售過程中的變化而變化。其是成本與產(chǎn)量之間的一種內(nèi)在關(guān)聯(lián)關(guān)系,變動成本法主要是指固定成本與變動成本之間的轉(zhuǎn)變。

      2.有效管理目標(biāo)成本。企業(yè)目標(biāo)成本指在一定時間內(nèi)完成盈利目標(biāo)所耗費的資金,其目的在于讓企業(yè)在限定的時間內(nèi)幫助企業(yè)實現(xiàn)自身能力的挖掘,從而創(chuàng)造更多的效益。

      3.合理進行成本核算。企業(yè)為制造出合格產(chǎn)品,其費用過多地用于質(zhì)量成本的核算,因此質(zhì)量成本的降低是實現(xiàn)企業(yè)效益提升的關(guān)鍵。企業(yè)在進行成本核算時,要考量質(zhì)量成本和其他成本之間的聯(lián)系,財務(wù)會計職能轉(zhuǎn)型過程中,要優(yōu)化質(zhì)量成本與其他成本之間的投入,確保產(chǎn)品制造過程中的最低成本,并兼顧其他成本核算,最終確保企業(yè)效益穩(wěn)中有升。

      三、結(jié)束語

      總之,現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理制度隨著時代的進步,在激烈的市場競爭中不斷完善,在財務(wù)管理目標(biāo)分析過程中,企業(yè)用更加嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度和專業(yè)的視角去分析,以期達到企業(yè)效益增加的目的。通過分析企業(yè)財務(wù)會計職能轉(zhuǎn)型,依次從指導(dǎo)思想角度、企業(yè)制度管理角度、稅收籌劃角度、會計管理方式角度分析,使企業(yè)對財務(wù)管理制度的研究更加簡便?,F(xiàn)代企業(yè)制度建立過程中的問題很多,影響企業(yè)在市場中的地位,企業(yè)應(yīng)從財務(wù)會計管理方面提升企業(yè)的運行模式,增強企業(yè)自身競爭力,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的最大作用。

      [參考文獻]

      [1]陳輝.關(guān)于企業(yè)財務(wù)會計問題及其對策分析[J].經(jīng)營管理者,2016(25):42.

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      [3]王寧.新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展[J].品牌(下半月),2015(10):188-189.

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      [5]張小玉.淺析新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合[J].現(xiàn)代國企研究,2015(6):44-46.

      [6]董燕.財務(wù)會計目標(biāo)與財務(wù)管理目標(biāo)比較分析[J].現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版),2011(8):41.

      [責(zé)任編輯:王鳳娟]endprint

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