(中國人民銀行滄州市中心支行,河北 滄州 061001)
基層人民銀行思想政治工作方法效率評估
吳庚云
(中國人民銀行滄州市中心支行,河北 滄州 061001)
思想政治工作是一門科學(xué),是在人的精神世界搞建設(shè),是直通人靈魂的工程。因此,如何合理地運用好各種宣傳手段,以達到最佳的宣傳效果,就像研究一項工程的投入產(chǎn)出比那樣,來衡量宣傳思想工作方法的效果,這是一項嶄新的研究課題。本文圍繞著如何做好央行思想政治工作,就宣傳思想工作方法效率評估進行了探討。
宣傳思想;方法效率;評估
思想政治工作是一門科學(xué),是在人的精神世界搞建設(shè),是直通人靈魂的工程。因此,如何合理地運用好各種宣傳手段,以達到最佳的宣傳效果,就像研究一項工程的投入產(chǎn)出比那樣,來衡量宣傳思想工作方法的效果,這是一項嶄新的研究課題。
習(xí)近平總書記在2013年8月19日全國宣傳思想工作會議上的講話中說:要掌握好宣傳思想工作的“時、度、效”。下面就從這三個字入手,分析一下我們在運用各種手段開展宣傳工作中的體會和評價。
(一)灌輸引導(dǎo)法。開展主題教育活動,宣傳貫徹黨的方針政策、人民銀行總、分行會議精神,報告會、收看專家錄像輔導(dǎo)、開辦黨員論壇、知識競賽等多種形式,著力提升干部員工的政治素養(yǎng),提高員工隊伍的依法行政、依法履職的能力和素質(zhì)。
(二)典型示范法。把學(xué)典型、樹正氣作為道德建設(shè)的一個重要抓手,開展身邊的榜樣、學(xué)雷鋒標(biāo)兵、感動央行人物等評選表彰活動。通過員工身邊看得見、學(xué)得到的模范典型和凡人善舉,宣揚在社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德方面的典型任務(wù)和事跡,不斷提升道德素養(yǎng),引導(dǎo)干部員工爭做社會主義核心價值觀的引領(lǐng)者、踐行者、推動者。
(三)心理疏導(dǎo)法。通過民主懇談會制度,通過深入的談心交心,組織收看一些心理健康講座等,走入員工的內(nèi)心世界,平等地交流思想,讓其沒有顧慮地暢談理想抱負。傾聽干部員工發(fā)自內(nèi)心的呼聲,廣泛收集員工的意見和建議,以面對面的溝通,做到實打?qū)嵉慕恍?。通過對其內(nèi)心世界的了解,急員工之所急,想員工之所想,具體情況具體分析,以思想政治工作者的親和力,讓大家感受到央行的和諧氛圍,從而達到使其靜心安心的目的。引導(dǎo)員工正確認(rèn)識社會、看待人生,以積極的態(tài)度,投入到本職崗位上,踏踏實實干工作,在實干中實現(xiàn)人生價值。
(四)實地見學(xué)法。把做好思想政治工作與日常的形勢任務(wù)教育、主題教育、愛國教育、熱點引導(dǎo)緊密結(jié)合,解決員工思想上存在的實際問題,牢牢把握正確的思想導(dǎo)向。例如,組織廣大干部員工赴革命歷史人物紀(jì)念館、革命歷史遺跡、烈士陵園、博物館、關(guān)押職務(wù)犯罪人員的監(jiān)獄,通過真切生動的實景教育,引導(dǎo)干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
(五)文化熏陶法。培育和構(gòu)建優(yōu)秀的基層央行文化,發(fā)揮其導(dǎo)向、激勵、凝聚、規(guī)范、創(chuàng)新功能,培養(yǎng)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)正派、勇于創(chuàng)新的干部隊伍,不斷提高基層央行履行職責(zé)的能力。總結(jié)提煉本單位的“立行精神”和“興行理念”,收集和提煉員工的“個人崗位工作理念”和“履職格言”,打造屬于單位自己的金融管理理念和文化品牌,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,最大限度地激發(fā)了廣大干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(六)活動凝聚法。開展豐富多彩、有益于身心健康的文化、體育、娛樂和社會公益活動,為干部員工提供展示的舞臺。結(jié)合重要節(jié)日,開展體育比賽、文藝演出等;組織央行志愿者深入到社區(qū)、集市、學(xué)校開展金融知識宣傳或扶貧慰問等社會公益活動;通過組織演講、書法、繪畫、詩詞征集等讓具有不同特長的員工展示才華;同時,將微博、微信、QQ群等員工普遍接受和喜愛的新媒體工具運用于日常宣傳和交流活動,充分發(fā)揮其廣泛聯(lián)系、積極影響的作用,傳遞正能量,引領(lǐng)微生活。
黨的十八大提出“全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”的總要求。作為黨建工作的重要組成部分,思想政治工作同樣要實現(xiàn)科學(xué)化。制定一套科學(xué)有效的思想政治工作效率評價標(biāo)準(zhǔn),是實現(xiàn)科學(xué)化的必要措施。
(一)構(gòu)建思想政治工作評價標(biāo)準(zhǔn)的主要原則
1.“以員工為中心”原則,就是看全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性是否調(diào)動起來,員工隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力是否得到提高,是不是形成生龍活虎、人才輩出的局面。
2.“領(lǐng)導(dǎo)核心作用”原則,就是看黨委(黨組)主要領(lǐng)導(dǎo)是否把思想政治工作擺上重要議程,親自抓、主導(dǎo)抓、主動抓。
3.“全員參與”原則,就是看全行干部員工參與活動的熱情是否高漲,對思想政治工作方式內(nèi)容是否認(rèn)可,其他相關(guān)部門的配合是否積極,不只是政工部門在唱獨角戲。
4.“群眾口碑”原則,就是看通過對群眾滿意度測評,來評價思想政治工作方法的好壞。
5.“機制保障”原則,就是看思想政治工作相關(guān)制度是否完備,有沒有形成常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
6.“與業(yè)務(wù)工作共進”原則,就是看思想政治工作是否促進了各項業(yè)務(wù)工作的發(fā)展,有沒有與單位的各項業(yè)績發(fā)展形成共進局面。
7.“溢出效應(yīng)”原則,就是看思想政治工作是否為員工們津津樂道,是否被上級行、兄弟行、乃至社會所傳頌和肯定,形成“溢出效應(yīng)”。
8.“時代引領(lǐng)”原則,就是看思想政治工作方法是否不斷地推陳出新、與時俱進,不斷適應(yīng)科技發(fā)展、形勢發(fā)展的需要,引領(lǐng)時尚、引領(lǐng)思潮。
(二)實施思想政治工作評價標(biāo)準(zhǔn)的主要流程
本著“服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、關(guān)注員工需求、致力自身建設(shè)、重視學(xué)習(xí)創(chuàng)新”四個方面,設(shè)定“班子建設(shè)、廉政建設(shè)、民主管理、黨建體系、思想教育、央行文化、文明創(chuàng)建、信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)、素質(zhì)能力、機制載體、生活后勤、環(huán)境建設(shè)”等13大項目標(biāo)。按中支、科室、支行各個支部劃分層級,以監(jiān)控各級黨組織思想政治工作的狀態(tài)。幫助基層黨支部用系統(tǒng)思維的方法統(tǒng)領(lǐng)和安排部署工作。主要以聽取相關(guān)負責(zé)人匯報、召開員工座談會、發(fā)放宣傳思想工作效率評價問卷調(diào)查、查看思想政治工作臺帳、按照宣傳思想工作相關(guān)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)為各項工作打分。最后產(chǎn)生出星級評價,按照最高五星級,依次為四星級、三星級、……,對于不足四星級的工作,要做出檢討,及時調(diào)整工作方式,爭取各項工作都獲得五星級的效果。
探討建立以四個指數(shù)為核心的活動評價體系。用幸福指數(shù)(對員工幸福感進行評價)、安全指數(shù)(對所在單位安全感進行評價)、發(fā)展指數(shù)(對自身以及所在單位發(fā)展前景進行評價)、同心指數(shù)(對所在單位凝聚力、向心力的評價),指導(dǎo)評價思想政治工作及和諧央行建設(shè)工作。
為提升思想政治工作水平,在政工干部中實施素質(zhì)能力雙提升活動,通過建立現(xiàn)狀普查、定期培訓(xùn)、考核激勵“三項推進機制”;應(yīng)用指定式培訓(xùn)、需求式培訓(xùn)、研究式培訓(xùn)、觀摩式培訓(xùn)等“四種培訓(xùn)方式”,逐步提升政工人員的素質(zhì)能力。
[1] 曹小鵬,蔣留新-《現(xiàn)代商業(yè)》2012年27期.
[2] 李連和-《辦公室業(yè)務(wù)》2014年21期.