組織進(jìn)化路徑辨析
商業(yè)模式創(chuàng)新和組織模式創(chuàng)新下,誕生了平臺(tái)模式、阿米巴式管理等富有價(jià)值的管理實(shí)踐。然而,為什么類似的商業(yè)模式,不同企業(yè)會(huì)采取不同的組織形式?同樣踐行阿米巴管理實(shí)踐,為什么經(jīng)營(yíng)績(jī)效有天壤之別?本期專題,我們首次嘗試將最流行的四種組織模式,納入統(tǒng)一的分析框架,為企業(yè)選擇適合自己的組織模式提供完整的分析工具。
中歐商業(yè)評(píng)論2017年12期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化》2024年2期
4《微型小說(shuō)月報(bào)》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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